2024年07月の記事一覧 | ことだま日記

息抜き！　in　久留米

たまにブログに出てきますが、今年も約年２回、学生時代の同期の友人とスロット遠征を行ってきました。今回はイベント都合上、久留米で実施。かれこれ20年目に突入です汗毎年、みんな変わったな～と思うのが以前は日頃からパチンコ・スロットを打っていた友人達が結婚・仕事も立場が変わり、忙しくなった事もあり、日頃から殆どギャンブルを行わなくなっています汗学生時代には、奨学金や実習着代、授業を抜けて毎日お店に行っていた友人達なので当時と比べると、年をとりました汗毎回、実践前から勝負は始まります！皆、この回が行われる２週間前から、勉強し始めて情報共有しながら狙い台や傾向、抽選番号によって座る台を分析を開始します！今回は私が狙い台と分析担当！しっかりと分析致します！スロットもかなり進化しており、今はお金がかかる分、良く出る台が急増しています。この半年の時代の流れの変わりようにビックリしました汗当日は420台に対して、並びは1000人！　毎回ことですが、お店の年１回の出す日のイベント日を狙うので抽選で負けると打てません　汗私は抽選が安定して引き弱です(泣)結果は・・・・・・・・・・893番（泣）いつもどおりです。※画像ありただ最終的になんやかんや勝てるのですが、今回はさすがに私には分析は意味を成さなかったです汗　分析を活かすのは友人に期待です！とりあえず、台は隣の同系列の併設店で一般入場でギリギリ確保。奇跡でした。友人達とは一緒にいるのに、殆ど会話なし！笑LINEで状況報告しながら、１人でも勝っている人を作る為に機種変更や動立ち回りを行っていきます。鬼の形相で自分の台に向き合います。実践結果は・・・・・・・・。なんやかんやいつも通り今回の社長です！＼(^o^)／夜は予約している焼き肉・大昌苑・お風呂・マッサージ・ゴルフ！全額勝った人が社長（勝った人の事をそう呼ぶ）になり、奢る事がルールです！もはやマイナスになる勢いです。その代わり、他４人は下僕となり下がります汗夜はそれぞれの分野（統計・総合病院・精神科病院・教員）で情報交換。皆、偉くなりマネージメント・生き方・仕事に対するモチベーション等　語り合った良い時間です★当社には、リクルートでは去年から複数紹介してもらっていますので、今年も良い学生をしっかりと紹介してもらう予定です！※ちゃんと仕事もしています（笑）２日目はゴルフ！しっかりとリフレッシュして楽しい一日になりました。やっぱりゴルフとギャンブルはお爺ちゃんになってもできる遊びです♪友人と大切にしている最高の時間となりました！最後に嫁さんには家を留守にしているので感謝としっかりと現金還元です汗お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★〜いきいきリハビリケア公式サイト〜★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlog★いきいきリハビリクリニックで内科・リハビリテーション科の診察・リハビリが出来ます★※90分のデイケアもあり個別対応でリハビリ出来る。～風邪や高血圧、膝痛・腰痛等で受診・リハビリ希望される方はこちら～いきいきリハビリクリニックHPアクセスお待ちしております！

問題の原因は３項目

各事業所では、様々な問題・課題が日々続けています。　決まり事・ルール通りに動けていない・ご利用者様への対応の不具合・事故　会社方針・目的の理解・・・・・・・・等々　　自分がセンター長時代～現在に至るまで、必ずこのような問題の原因は　細かく上げると長くなるので、大きく３つに分けたいと思っています。　　　　１つ目は「仕組みを見直す」　まず問題に上がっている事は必ず仕組みを見直す事が重要だと思っています。　　　ルールが書面化してあるのか・ルール自体に問題があるか・ルールを進化させれないか。　問題が起こると、「人」の問題にフォーカスしやすいですが、まずは、そもそも仕組みに原因　があるのかを第一に疑い検討する。　その思考で、仕組みを書面でルール化していく事で　「人」が変わっても新人スタッフが入っても、皆が統一して動ける事に繋がり、事業所全体　がズレなく運営できると思っています。　「人」にフォーカスすると、そのスタッフの能力に頼らざるえない状況になり　　成長するまで時間もかかります。「人」にも必ず問題はあり、そこへの関わりも必要ですが　　まずは仕組みを見直してみて下さい。　　　２つ目は「伝え方の問題と確認不足」　　問題が起こると、何かしらの対策を立てます。　　その対策が、スタッフ全員にズレなく「伝わるか」が重要なポイントになります。　　ここが伝わらないと、話した人だけ理解して、聞いていない人はわからない。　　共有するツールに変更点を記載しても、見るスタッフが理解できない・わからない　　と伝わりません。　　本当に大切な事はツール＋口頭でも必要ですし、新たな取り組み・仕組みをスタート　　する際には、文面化してズレを無くす。　　そこの「スタッフの認識しているかの確認」を行う事で結果は変わると思います。　　伝わるように伝える努力と認識の確認が重要だなと思っています。　　３つ目は「関わり方の問題」　　「人」に対して、教育・スタッフ管理を行う人は自分自身の関わり方に問題が　　あったのでないか。という認識が必要です。　　どんなに仕組み化・伝え方を徹底していても、結局はその「人」の課題や問題が　　あれば不具合は生じます。　　　　ただ、「人」に対しての問題（会社の考え方・取り組み方法・仕事への思い・・等々）　　は結局は本人の問題と育てる側の問題がある。　　という認識・思考で関わる必要があります。　　「育てる」事は難しく、明確な正解もないと思います。　　ただ、できていないスタッフができない事を責めるのではなく、まずは育てる側の問題を　　見直し、分析する事も大切です。　　このちょっとした視点のベクトルを向けるだけでも問題解決するポイントの幅が広がる　　と思います。　　　　自分自身がも、もう一度、原因への取り組み方を見直していきたいと思いますお知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★〜いきいきリハビリケア公式サイト〜★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlog★いきいきリハビリクリニックで内科・リハビリテーション科の診察・リハビリが出来ます★※90分のデイケアもあり個別対応でリハビリ出来る。～風邪や高血圧、膝痛・腰痛等で受診・リハビリ希望される方はこちら～いきいきリハビリクリニックHPアクセスお待ちしております！

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問題の原因は３項目

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