当社のグループであるケアクリエイツの年度末の社長勉強会が実施されました。
※ケアクリエイツは７月が年度末で、８月から新年度を迎えます。

今年のビジョンは「心得・キーワードの浸透」という部分であり、２年間をかけて
役職・スタッフへ研修会を定期的に実施。具体的にキーワードに出して実行してきた事
を書面化するなど、全員が実行してきた１年になっています。

これは会社が目指す人物像であり、この会社として目指す指針がないと、ぞれぞれが良いと
思った事を実施していき、ズレや不具合が発生します。
何より、この言葉に自分自身が出会えた事で、自身の成長に繋がったワードも多くあり
スタッフが人としても、介護・リハ・看護職としても必ずプラスになる、取り組むべき
大切な２年間だったと思っています。

今後は新人で入職するスタッフはオリエンテーションで確認・その後実行していき
先輩スタッフは伝える側として、同じ方向を向きながら取り組んでいってほしいと思います。

又、今回の勉強会では介護職に対して、大幅な給料のUPを実行しています。
※例年の約５倍近くを掛けて投資を行っています。

この背景に、昨年はコロナで入居者様の数がやや減少した事や大変な時期にスタッフが
支えてもらった感謝はありつつも、経営的な部分から通常通りの昇給でした。

ただ、今年度は目標をクリアしたら「必ず還元する」というJ社長の思いと
ケアクリエイツのスタッフ非一人ひとりが結果を出してくれた事で
J社長として有言実行した今回の給料になっています。

次年度は同じ事はできませんが、次年度はケアクリエイツのスタッフが「ここで働いて良かった」
と思える取り組みをJ社長を始め、役職者・スタッフと少しでも作っていけたらと思います。

まずは、次年度のビジョン「書類の徹底」
すでに今季は始めっています。まずは足元からしっかりと質を上げる取り組みを実施していきます。

最後に
A主任・W主任　昇格おめでとうございます。今後もケアクリエイツ・スタッフを支えながら
さらなる活躍を期待しています！