翔太の日進月歩

こんにちは、翔太です。

下半期がスタートしました。当社の
今年度のビジョンは、『全ての時間に
根拠をもち、結果に繋げる』『PDCA
サイクルの取り組み』でした。

通所部門との取り組みは少し違います
が、ケアマネの場合、自分で予定を組
んだり、自ら計画的に進める業務が多
い分、常に意識し結果につなげられる
工夫を求められます。

ここに関しは自分なりに『～つもり』
にならないように意識高くできたと思
います。

もちろん、まだまだやるべき点や考え
るべき点は山積みです。今に満足する
ことなくこれからも邁進するのみです。

PDCAサイクルに関しては、現状進め
ている取り組みなども多く、これから
の見直しや、新たなシステムの提案な
どもあり、まだまだといったところで
す。

社内の事だけでなく、利用者様に対し
てのマネジメントも含めて、考えてい
く課題があります。

また、役職もあがり居宅だけでなく、
いきいきで学んだ15年分の時間を周
囲を絡めて、自分にしかできない良い
影響を伝染させていくためにも、まだ
まだ走り続けます。

沢山の課題に正面から向き合っていく
だけです！

ではこの辺で、また次回に・・・。