2013年10月の記事一覧 | 竹田ランチェスター４５歳からの戦略

期首というのは、正直、【不安】です

◆私の会社は明日が新たな決算期の始まり１１期に入り　ます。　正直もの凄く不安です。　これで３期から８期連続で黒字ではありますが、毎回　今期は赤字になるんではないかという不安です。　これは営業時代も同じです。　１ヶ月の目標を大幅にクリアできた翌月は特にそうで　した。　　　　

2013.10.31

戦略を学んだら経営計画・作戦計画書に落す

◆大変やばい状況です。実は１０月も残り２日しかないのに　来期の計画が立てられていません。　２０１４年のセミナースケジュールを立てて安心しきって　いました。　１０月は自社の事業で超過密スケジュールになってしまい　メルマガを休刊したのですが、それでも厳しい状況です。　　　　１０月頭は、ランチェスター先生の墓参り、２６日は１０　周年のイベントと準備やら後処理やらでようやく落ち付き　ましたが、気がつくと決算が明後日に近づいていました。　　

2013.10.30

経営戦略を理解するための壁とは

◆ランチェスター戦略を理解して、自社の経営に応用する　にはたくさんの壁があります。　私が最初に当たった壁が、経営・事業の目的というもの　です。　『経営の本質は、お客作り』ということを腹に落すには、　かなり高いハードルがあります。　独立起業したものからすると、明日生活するお金もない　のに、事業をしてお金儲けをしなければどうするんだ。　そう考えてしまいます。　　　　事業を継承した人は・・・　　

2013.10.29

覚悟ある愛が、人を育てる

◆コトハナセミナー木下先生から教えた頂いた言葉です。　　「最高の贈り物とは、チャンスを与えること」　人は、どういう訳だか一人では成長できないようです。　人間は、集団で活動する動物だからでしょうか？　考えると何をするにも、誰かから支援を受けていますね。　同じように自分自身が成長するにも、周りから助けられ　ことが多いものです。、　その中で、もっとも大切なのが機会を与えてくれること　です。　　　　私の氏、竹田先生は相談すると最後の締めくくりに　　

2013.10.28

値上げ出来る会社になる法

◆昨日は、うちの会社の１０周年記念イベントで宮崎本店　宮崎社長に講演を頂きました。　今回の講演は、ご本人の希望により録音は禁止。　つまりかなりきわどい内容があるということです。　その通りでした。（笑）　　　その中で一番印象に残ったことは、　　　

2013.10.27

正直この状況をイメージできなかった

◆今日は、１０周年イベントの日です。　会社の設立は、１１月７日なので、本当は２週間早いの　ですが、それまでに会社が無くなるということはないと　思いますので、お許しください。（笑）　１０年前正直こうなるとは考えられませんでした。　考えてもみてください。　私が手がけたのは、「戦略社長塾」というビデオの勉強　会です。　　　　どんな内容なのか全く解らない。しかも出来たばかりの　会社からに、　　「皆さん為になりますから受講しませんかぁ～」　と聞いて、参加する人なんて、知り合いにお願いしても、　３人から４人がいいところです。　　　　

2013.10.26

たかが振込料なのに、なぜか腹が立つ！

◆最近私の息子が車を買うことになりました。　その営業マンは、振込料を差し引いて振り込んで　くださいと言ったそうです。　ところが、送ってきた振込用紙にえんぴつで書かれた　金額は、確認したところ振込料が差し引いていなかっ　たようです。　私は無性に腹が立ちました。　そして、以前保険屋さんが同じようなことをしてきた　ことを思い出しました。　　　　　　

2013.10.25

「常に考える」は、未来工業の専売特許ではない

◆未来工業の山田相談役は、松下電工と差別化をするために、「常に考える」ということを徹底してきました。　その結果、今年の冬期休暇は　　　　「2013年12月26日～2014年1月13日」　１９日間です。　結果かどうかはわかりませんが、差別化をしてきてそれだ　けの　利益が上げられる状態であることには間違いありま　せん。　このことは、他のことでも同じです。　　　　　　　　　

2013.10.24

将来に３％を投資する

◆某社の電算係として、社内全のシステムを開発して　いたときです。　次々と開発案件が舞い込んできました。　当時はすべて手書きの伝票です。それをすべてシス　テム化していくのですから、仕事は山積です。　やってもやっても仕事があります。　　　しかも何年かに一度は、コンピューター自体の入れ替　えがあります。　そのたびに、会社が休みのときに出勤して徹夜で仕事　をしていました。　　

2013.10.23

目標を本当に持たなければならないか？

◆なぜ目標を持たなければならないか？　現在の日本は、恵まれていて必死にならなければ　生きていけないことありません。　なんだかんだ言っても、明日食べる米がないという　ことはほとんどありません。　私の母親に聞くと、そういうことが月末には必ず　あったと聞きます。　　　昔は生きることが目的だったような気がします。　　

2013.10.22

私はこうして『弱者の戦略』を学んだ。弱者の基本原則とは

◆弱者の戦略って聞くと、なんだかイメージが悪いですが　それはそれとして・・・　弱者の戦略基本原則で特に人生の役に立つのが　　　１、細分化　　　２、一点集中　　　３、各個撃破　　　４、差別化　　　５、接近戦　　　６、一騎打戦　　　７、狭域戦　　　８、軽装備　といったところでしょうか？　　　　目標は高い方がいい。確かにそうです。　　

2013.10.21

私は『弱者の戦略』でこう変わった

◆自分を打ち破るブレークスルーが出来ないために　自分の枠を超えた目標に対して何も出来ない自分　がいました。　それを打ち破ったのが、ランチェスター戦略です。　ランチェスター戦略と言うより、これを学習する　ことで、得られた『弱者の戦略』です。　　　　

2013.10.20

続：私はこうしてリーダーシップを学んだ

◆人間関係のルールにしたがって部下指導をすること　を意識すると、確かにうまく行くのですが日々の仕　事の中でいつもこんなことを意識していることは　できませんでした。　やはり目の前の仕事をすることの方が大切だと考え　てしまうからです。　部下の気持ちなどそっちのけです。　　　　これは竹田ランチェスターから学んだことですが、　　

2013.10.19

私はこうしてリーダーシップを学んだ

◆目標設定で学んだことは、その後仕事の中で活かされる　機会は頻繁に出てきました。　これを社内の部下に強要するまで、私自身自身はありま　せんでした。　　さらに個人的な目標設定であり、社内で広げるには　そのときの立場で、違和感がありました。　　　　

2013.10.18

私はこうして目標設定を学んだ　その４

◆目標設定の次の壁を抜けるまで１５年ほど掛かっています。　それは、目標を設定したとき、　　「どうすればその目標が達成できるか。」　という手順がわかれば行動に移れるのですが、思い浮かば　ない目標には手も足もでなかったのです。　周りに既に体験した人がいればその人に聞けばある程度は　イメージができるのですが、徐々に目標が高くなってくると　そうもいきません。　　　　

2013.10.17

私はこうして目標設定を学んだ　その３

◆私が目標設定を学んでいて最初の壁がセルフイメージを　高めることでした。　目標を書き出すことは、定期的に勉強会に出ていました　ので強制的に行うことができました。　ところが書くだけでは、全然達成しないんです。　簡単に出来るというものは、出来ますが自分の枠を超えた　ものに対して行動しようとしない。　　　そんな中一番効果的だったのがアファーメーションでした。　　

2013.10.16

私はこうして目標設定を学んだ　その２

◆夢や願望を書き出すのは、習慣になれば徐々にその数　は増えてきます。　次の段階は、書き出した中から少し意識すれば出来る　ものを選んで実行します。　できそうと思えるものというのは、そのやり方が描け　るものですので、すぐに実行できるのです。　このときに次の２つのことを身に付けるまで、辛抱し　てやり続けられるかがさらにこの目標設定ルールを　効果的に出来るかどうかの分かれ道です。　　　　

2013.10.15

私はこうして目標設定を学んだ　その１

◆２９才のときにＳＭＩという目標設定プログラムと　出会うまで「目標」について何も知りませんでした。　目標はあくまで目標だからと無理やり書かされたこ　とは何度かあります。　今考えるとなんと、馬鹿げたことをしていたのかと　思います。　達成する気のない目標をいくら掲げても、悪い影響　は、あっても良いことはなにもありません。　　　　　

2013.10.14

恩知らずを気にしない

◆世の中には恩知らずの人がいます。　無料プレゼントをもらっておきながら、それに対して　期待を裏切られたということを言う人がいるんですね。　皆さんは、これに似たような経験はありませんか？　こういう目に会うと本当に腹が立ちます。　しかし腹を立てたところで、自分自身の精神が悪い方向　へ向かうだけです。　　　　

2013.10.13

目標を持てない人が目標を持つ法

◆目標とそこに到達する工程を鮮明にすると行動を促進します。　ところがこの目標を持つことができないことがあります。　特に今の日本のように恵まれた世の中では、目標なんて持た　なくても生きてはいけます。　但し、価値ある人生かどうかは別です。　飯田史彦先生によりますと、生きがいとは　　　「より価値ある人生を創造しようとする意思」　だそうです。　　　　そして、生きがいを持ちやすい考え方とは　　

2013.10.12

目標を持っていないのは悪いことなのか？

◆先日社内研修をしていて、ある質問をもらいました。　その質問は　　　「目標を持っていないのは悪いことなのか？」　というものです。　以前の私なら、「目標を持てば成功する」なんて答えて　いたと思います。　一生という長い時間の中では、その時点で目標を持って　いるかどうかはあまり問題ではありません。　但し、目標について理解しておく必要はあると思います。　　　それは・・・　　

2013.10.11

勉強だけして、行動しないのは時間の無駄

◆私は、小さい頃から行動力がなく、いつも一歩遅れて　しまいます。　今でもそういう傾向があり、新しいことを学ぶとそれを　理解するまでに、時間が掛かります。　さらに、それを行動に移すまでにまた時間が掛かってし　まいます。　　例えば、１０月２６日に話をして頂く宮崎社長と話を　させて頂くとヒントをたくさん頂きます。　話が終わってから、　　　　「え～。それどういう意味かなぁ～」と　　　　　　　　　　　　　　　　考え続けるわけです。　　　

2013.10.10