2015年11月の記事一覧 | 竹田ランチェスター４５歳からの戦略

弱者必勝の経営戦略を実行する２つのタイプ

◆ランチェスター戦略を勉強すると出てくるのが　強者の戦略・弱者の戦略です。　１０００社中９９５社は、弱者の戦略で運営する必要　があるわけですが、この弱者の戦略のコンセプトの　一つが、差別化です。　要するに人のやらないことをやるということです。　単に人のやらないことをすればよいのではなく、お客　さんの支持を受けなければならないところに難しさが　あります。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.30

自分の体験をどう受け止めるかで将来が変わる

◆今年もあと１ヶ月となりました。今週に入って寒さが増すと、　年末という雰囲気が高まってきています。　皆さんはこの１１ヶ月で何を実行できたでしょうか？　　実行したこと、経験できたことそれ自体は特に意味のあること　ではありません。その経験をどのように自分が受け取るかで　その意味が出てきます。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.28

経営の原則と目標設定の原理が自信を築く

◆経営という仕事には、苦難がつき物です。特に中小　企業は、競争条件が不利なことが多く厳しいことが　続きます。　そんな中、必要なのが強い精神力です。この精神力は、　勿論社長の精神力です。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.27

学生のテストと仕事は、本質が違う。仕事に対する心構えを養え

◆社会人になるということは、仕事をしてお金を頂く　ぐらいにしか考えていませんでした。　そう考えると、仕事は楽な方がよい訳でよくサボる　ことを考えていたものです。　ところがそれは仕事というものの一面であり、その　本質は随分違うものでした。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.26

実力を付けるには、買ったノートを最後まで使う

◆小さい頃新しいノートを卸すのが大好きでした。　新しいノートっていいですよね。　新たな１ページが始まるみたいで、心機一転できます。　ところがそのノートを最後まで使い切るということ　はほとんどありませんでした。　　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.25

１１月２４日は、中小企業にとって意味のある日

◆昨日１１月２３日は、勤労感謝の日ですが今日は　中小企業にとって意味のある日でもあります。　中小企業の粗利益に対する経常利益はほぼ１０％。　１年は３６５日。その９０％３２８．５日で経費を　支払い終わることになります。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.24

何かを始めるとは、何かを捨てること

◆昨夜地域戦略の勉強会でした。テーマは地域拡大の手順。　強い地域を作った後、どうやって次の地域へ拡大をして　いくかというテーマです。　何かを始めるときは、何かを止めてから実行するのが　ルールです。　これが中々出来ないのが、島国の狭いエリアで事業をして　いる辛さです。　それと何かを止めるというのは、自分の過去を否定される　ような感じですので中々認めたくないものです。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.21

出来る社長は、革新の要点を掴むのが上手

◆出来る社長は、まず業績がよい会社になるためにどこを直　せばよいかを見つけるのに、自分のエネルギーを投入します。　　見つかったら、そこに経営資源を集中させ革新を図ります。　　出来ない社長は、とりあえず利益が上がると思われるものに　手を出し、あれやこれやと経営資源を分散させます。　しかも周りがやっているのを真似て、遅れまいと同じ事を　するのは具の骨頂。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.20

お勧めします。『年輪経営』

◆ニュースレターを毎月書いていますが、今月で１４３号。　体験を中心に書いていますが、復習したり、新たに調べ　たりして毎回勉強になります。　今月号は、伊那食品工業の塚越会長の書籍を復習しながら　執筆をしております。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.19

継続できない理由は、本当のプラス思考ではないことである

◆これをする、あれをすると発想する人を見ると一見積極的に　見えます。私も以前はそう考えていました。　ところがゼロから始めて一つのことを成就しようとすると　普通の人は１０年は掛かります。　その１０年の中には、やっていることが間違っているのでは　ないかと脳裏をよぎることは何度もあります。　それでも、できる方法を考え出すのが積極的・プラス思考の　持ち主です。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.18

仕事を効果的に進める法

◆今週は、ニュースレターの締め切りです。今月は時間が　作れないことが解っていましたので、他の仕事を早めにし、　ようやくニュースレターを書く順番が来ました。　月の後半もまだ仕事が詰まっていますので、気が抜けません。　ニュースレターを書くときに一番ウェイとが高いのがテーマを　決めることです。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.17

自分の都合・言い訳なしで取り組めば成功が見える

◆今週は、戦略社長塾・地域戦略の３回目です。竹田　ランチェスター地域戦略は、長崎県対馬で８万頭の　イノシシを全滅させた陶山訥庵の究極の戦略をモデルに　して解説が行われます。　長崎県の対馬は縦長の島で、８０数キロ。　ここ四日市から名古屋までの距離に当たります。　その間に生息するイノシシを全滅させる考えてみてく　ださいこの偉業の凄さがわかります。　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.16

『時は命なり』　ｂｙ　安藤百福

◆今朝起きて、朝の座禅をしようと座布を引き座ろうと　したときでした。　窓の外の景色が目に入りました。　空は曇天で、色の薄い雲と濃い雲が入り混じりなんとも　言えない風景でした。そんな風景を見ながらつくづく　人生の儚さを感じてしまいました。　来年２月に５８回目の誕生日を向えますが、ここまで　あっという間でした。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.14

業界の常識を打ち破ることを考える訓練をせよ

◆皆さんの業界で、無料が常識になっていることはありませんか？　　私は、ソフトウェアの仕事をしていましたので、　こういうことはよくありました。　「ちょっと聞きたいんだけど・・・」　こういったことに答えるのには、それほど時間は掛かりません。　ところがそれを答えると、いつの間にかその対応を始めてしま　し、技術者は治るまで無料で働き続けるのです。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.13

うちの業界は～、うちの会社は～から本気の解決は見えてこない

◆以前はこんなんではなかったんですが、現在の仕事を　するようになってから、次のような言葉を聞くと　この人本気でそうしたいと思っていないということが　解るようになりました。　それは、　　「難しいですねぇ～。」　　「うちの会社は～」　　「この業界は～」　　「私は、こういう人間（タイプ）なんで」　こういった言葉です。　すべて現状に対する言い訳にしか聞こえません。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.12

自社の強みを見つける法

◆昨日経営団体での勉強会がありました。　自社の強みを見つけて、どう販売していくかというのが　テーマでした。　　自分自身で自社の強みを見つけるのは、とても難しい　ことです。常に客観的に自社を分析するには、お客さん　と競争相手を観察する必要があります。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.11

目的と手段を取り違えるな。ネット依存を警戒せよ！

◆今日は、朝からネットが繋がりません。運よく今日は　午前中事務仕事。　さらに先週契約したＷＩＭＡＸのお陰でネットに繋いで　います。お陰でブログを書くことができていますが、　一旦書いたブログを消してしまう不始末。　ネットに少々イラつく自分がいます。　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.10

経営者は、感性を信じ事実を確かめる

◆ＷＨＯから加工肉と発がん性の関係について発表がありました。　内容は次のようなものです。　『専門機関・国際がん研究機関（IARC）の報告は、　　加工肉を毎日食べた場合、50グラム（ベーコン2切れ以下）　　ごとに大腸がんにかかる確率が18％上昇するとしている。』　この話を聞いて私は疑問を感じました。　まず、どんな試験をしてそういうことに結論付けたのか。　　　　　　例えば・・・　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.09

体質改善には、日々革新を意識しても３年掛かる。

◆数年前、食事制限によって約１０キロ減量しました。　その結果、やせすぎ筋肉量が低下したようで今度は　標準体重に保つために３キロほど増やすことにしました。　体重は標準になったのですが、外食をした日は１キロ　から２キロ増えてしまいます。　そんな訳で、食事制限を継続しなければ油断をすると　戻ってしまう状況だったのです　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2015.11.07