2016年05月の記事一覧 | 竹田ランチェスター４５歳からの戦略

業績を上げるなら、自社にとって有利な目標を定めよ

◆経営戦略を知らずに、経営をしていく場合はそうでない場合　で最も大きな違いは何かと問われたら、私は目標の決め方に　あると思います。業績に影響するウェイトは目的・目標の　決め方で５３％あります。　事業を継承する場合、既に会社にはお客さんがいて、社員が　います。ところがこの経営システムは先代が作ってきたもので　将来目ざすべき目標とずれている違っている場合があります。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.31

弱者の戦略には、直ぐやる積極的な思考が必要

◆うちの業界は厳しいです。なんて嘆くことは多少なりとも経験　したことはあると思います。　もしそう考えたなら、真剣に業界のことを考える必要があります。　しかし考えてはみるのですが、そう簡単に答えは出ません。　そうなると、結局何の対策も打たずに今までと変わらず次の日の　朝を迎えることになります。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.30

日本人の精神が、戦争のない世の中を創世する

◆伊勢志摩サミットも無事終了いたしました。関係者の方々に　お疲れ様と感謝を申し上げたい次第です。　そしてオバマ米大統領の広島訪問は、未来への第一歩となる　ことを祈っております。　直前のテレビ番組で、オバマ大統領の広島訪問とその謝罪の有無　についてアンケートを取っていました。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.28

鉄鋼王アンドリューカーネギーは、弱者の戦略推奨者だった

◆アンドリューカーネギーと言えば、鉄鋼王と言われ一代で莫大な　資産を築いた経営者です。カーネギーホールは、彼が寄付したもの　だと聞いております。　その成功者が成功する人について、次のように言っています。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.27

限られた経営資源を有効活用する弱者の戦略とは

◆ランチェスターの法則から導き出された劣勢軍と優勢軍という　立場の違いによって変わる戦い方。　強者の戦略、弱者の戦略という考え方は、私の今まで考えて　きたことを根本から覆してしまいました。　立場の違いの劣勢か、優勢かを判断するのに、ランチェスター　戦略では単なる兵士の数だけを取り上げています。　経営の場合、これを市場占有率と捕らえます。お客さんからの　支持率です。　自社のファンがその市場にどれだけ存在するかによって、経営　のやり方を変える必要があります。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.26

弱者の戦略は、従業員の能力を１００％発揮させる

◆ランチェスター戦略という言葉は、誰が考えたのか解りませんが、　造語です。Ｆ・Ｗ・ランチェスターが戦いの法則を１９１４年に　発表したのがランチェスターの法則です。　戦い方によって、その損害が大きく変わるというものです。　一騎打ち戦の場合は、兵力数の差がそのまま損害に出て、間隔戦　の場合は、兵力数の２乗比になるというものです。　公式で表すと次のようになります。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.25

出来る社長は、勝てる戦いしかしない

◆戦争というのは、命を掛けた戦いです。負けた方も勝った方も　お互い損害があります。　一国一城の主であれば、民を傷つけ、兵を失うことは出来れば　避けたいはずです。企業間競争も同じことが言えます。　勝てないと解っているのに、営業や製品開発を強いるのは悲しい　ことです。だから競争を全くしないという訳にもいきません。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.24

出来る社長は、自分の上がる土俵を調べる

◆自分が出場する土俵が決まったら、その土俵のことを調べます。　さらに土俵に上がる選手のことを調べます。　選手の弱点を調べる訳です。これはスポーツの世界では当然の　ことです。　ベンチマークと言って、他社を見学に行く人がいますが、これ　自体はとても良いことです。　ところが、観てきたそのまま真似しようとする人がたまにいます。　これほど馬鹿げたことはありません。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.23

出来る社長は、勝てる土俵を選ぶ

◆企業間競争は、固定給無しの完全歩合制で競争させられて　います。しかも無差別級なので大企業であろうと中小企業　であろうと同じ土俵で戦うことになります。　そんな状況で、白星を多く集めるには強い競争相手がいない　土俵に上がるのが有利です。それでも１勝は１勝。　それはちょっと卑怯ではないか？と思われるかもしれませんが　こういうことは、フェアプレイ精神のスポーツでもありえます。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.21

大石内蔵助が、討ち入りを決心した理由

◆大石内蔵助が、討ち入りを決心させた一つの理由として　山岡荘八著吉田松陰の中では、次のように語られています。　もし忠臣蔵がなかったら、　浅野内匠頭は、自分の立場を　考えない短気なバカ殿で終わっていたに違いない。　取り潰しになった藩をそのままにしておいたら、収入を　断たれた浪士たちは、その地域でどのような罪を犯すか　解ったものではない。そういう浪士が一人でも出れば、バカ殿　を証明することになります。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.20

暮しに追われて生きなければならない人間は弱い。会社も同じ。

◆検査入院で１泊２日を人生初めて入院を経験してきました。　お陰で読みたい本が１冊半読むことが出来ました。　本のタイトルは、『吉田松陰』作者は山岡荘八。今回はさらに　電子書籍（Ｋｉｎｄｌｅ）にチャレンジしました。　Ｋｉｎｄｌｅの凄いところを発見しました。　それはハイライトです。蛍光ペンで塗るようなものですが、　この使い勝手が素晴らしいです。自分が気になったところを　ハイライトしておくと、なんとハイライトがピックアップ　されて一覧表示が出来るのです。しかもそのハイライトを　タップするとそのページに飛びます。　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.19

手段と目的の取り違えに気付け

◆以前勤めていた会社は、ＩＴ業界で１０数年前と言えば　インターネットが企業で使われ出して、マイクロソフト　の独占状態でした。　当時は、まだＩＴとは言わず、コンピューター業界とか　ソフト業界などと言っていました。　私は、マイクロソフトと繋がることで、一目置かれると　思い色々な手を尽くしました。　その結果、三重県と言えば○○社というところまで関係を　築くことができました。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.16

都知事（政治家）にも、入札制度を導入せよ

◆枡添都知事の話題が、マスコミを賑わってます。ちょっと　常識が我々とは大きく違うようですね。　このニュースを見ていて、選挙のときになぜ入札のように　費用を計上しないのか？という疑問が湧いてきました。　それは選挙も、入札と同じに考えてはいけないのか？と　いうことです。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.14

失われつつある。東洋人の道徳

◆ここ数日隙間時間を使って、山岡荘八の吉田松陰を読んで　います。刺激的です。　吉田松陰に興味を持ったのは、一昨年竹田先生のツアーで　松陰神社を訪れてからです。さらに弾みをつけたのは、早朝　の静岡テレビのテレビ寺子屋の明治大学文学部教授　齋藤孝氏　の講義です。　幕末に欧米諸国が、南から北から容赦なく港に来航して来る　状況はその当時の人でないと解らないと思いますが、竹島に　どこぞの国がやってきたことなど比較にならないほど不気味な　状況だと思います。さらに当時の日本国内の状況も大変厳しい　状況です。元寇の役以来の国難です。　刺激を受けた文章の一つをご紹介します。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.13

パナマ文章で、思うこと。いろんな意味で、情けない・・・

◆パナマ文書が、マスコミの話題に上っています。多分違法性　はないと思いますが、複雑な気持ちです。　税率の低いところに、本拠の位置を移せば当然そちらの税制に　従いますので、高いより安い方が良いと考えるのは自然な流れ　です。でも日本の社会資本をその人たちは、使う気はないの　でしょうか？　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.12

暇な時には何をしているのですか？

◆「知の巨人ドラッカー自伝」ピーター・F・ドラッカー著の　訳者の牧野洋氏がドラッカー先生に　「暇な時には何をしているのですか？」と聞いてみたそうです。　ドラッカー先生は、その質問に対して「暇な時とは一体何だね？」　と聞かれたそうです。　そしてしばらく間を置いて、次のように続けました。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.11

本を読んだだけでは、時間の無駄です。

◆昨夜壁掛け型のテレビを観ながら、ニュースレターを作成　していました。　ニュースレターを書かなければならないのに、気になりだし　テレビ番組を探し出す始末。　そして見つけてしまったのが、『１００分ｄｅ名著』という　ＮＨＫの番組です。　この番組ちょくちょく見ます。昨日は宮本武蔵の五輪書が　テーマでした。　その中で思わずうなずいたのが、次のことです。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.10

幕末の人々から、国家存亡の危機感を学ぶ

◆今、吉田松陰に興味があり、読み始めています。それで、幕末　がどんな状況なのか知りたくなり、まず人口を調べてみました。　幕末ごろの人口は３０００万人。　明治時代になって急速に人口が増え、平成１６年の１億２千万　人を頂点に下降の道をたどってきます。　２１００年には、６千万人。それでも幕末の２倍の人口です。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.09

事業継承をする必要があるのか？不要な会社もある。

◆私は、今の会社の創業者です。そういうと大袈裟ですが会社を　登記しただけのことです。　事業継承ということは、一切考えておりません。　組織という体にもなっていないこともありますが、継承しない　と決めると案外楽なものです。　これは福岡の竹田先生のところも同様です。　「自分の代で、解散する」とのことでした。　そんなことが切っ掛けで、事業継承ってなんでする必要がある　のか疑問に思っています。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.07

敵を知り、己を知れば、百戦危からず

◆日本が先の大戦で負けたのは、精神論で戦ったからだという　ことが一般的に言われています。　戦後、オペレーションズリサーチという本が輸入されて、　連合軍が合理的に日本と戦っていたことを知って、そのことを　思い知らされました。　昨今のビジネスにおいては、それが行過ぎて日本の本来ある　べき姿も忘れて、欧米のマーケティング手法を取り入れてしま　っているところがあります。　これが影響して、『量』を中心に販売することが良いことだと　されているようで、中小企業でも、間違った経営をしてしまって　いることがあります。　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.06

ゴールデンウィークに、命の使い処を再び考える

◆昨日恩師の横内祐一郎会長の奥様の告別式に参列してまいり　ました。長野県まで往復８時間私に今出来ることはこれぐら　いと思い参列を決めました。　会長は、４月１９日お会いしたときに比べて、心労のためか　随分痩せられていました。　今出来る精一杯のことを人にするというのは、１９日に工場　見学にお伺いしたときに自らの行動で会長から教えていただ　いたことです。　その日はお通夜だったにも関わらず、約束だからといって時間　を取って頂いたのです。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2016.05.02