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竹田ランチェスター４５歳からの戦略

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2021年01月の記事

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幼なじみからの仕事を安易に受けるな

◆小中学の同級生のお兄さんが社長をしていた会社があります。　私はその方から仕事を請け負うことになりました。　もし私の同級生である弟が社長になったら断るつもりでした。　まあ依頼もなかったですが（笑）　当時私が思っていたのは、同級生だから私の言うことを空の心　で聞いてもらえる自信がなかったからです。　単に知っているから任せるということでは、本当の成果が上が　りません。特に私のような仕事はこれが顕著に現れます。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞＜＜ライブで解説は１月３１日チャンネルはここから＞＞

2021.01.30
事業をするとは、経営することである

◆私の勝手なイメージですが、飲食業界は個人事業主として　店をオープンし、生業としている人が多いような気がします。　会社勤めは、性に合わないから自分の好きなことで生活が　できればこれほどいいことはない。こんな感じではないで　しょうか？製造業に比べれば、簡単に事業を始めることが　できます。私のような士業も同じです。　しかし一旦独立して仕事を始めると大きく事情が変わって　きます。それまで勤めていた会計事務所での決算書を作成　する作業は変わらなくても、お客さんを作るためのコミニュ　ケーションが必要になり、お金を調達し、使った経費の　支払いまで自分が責任を持たなければなりません。　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2021.01.23
中小企業の経営計画は、期首に発表するな！

◆私は、毎週日曜日に翌週の計画を立てるようにしています。　しかし、これには大きな問題がありました。　今週の予定がまだ終わっていない状況で、日曜日の夕方を　予定を立てようにも、終わるかどうかが解らないので、立て　られないのです。そうかと言って、終了していない作業を夜　遅くまで掛かってやるなんてしたら、毎週日曜日は寝るのが　遅くなってしまいます。やれることを前提で計画を立てて　出来なかったら、週の頭から計画は崩れてしまいます。　週間予定のたった一つの項目ができるかできないかで、翌週　の予定が変わってくるのです。このなんとも言えない気分の　悪さを私は何年も感じていました。　しかしある時この気分の悪さから解放される方法を見つけま　した。それは現時点で出来ていないことを、翌週の予定に入　れることです。　　　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2021.01.16
アフターコロナ勝ち残り戦略

◆いやぁ～、厳しい状況が続きます。飲食、観光、イベント　業にコロナが直撃してしまっています。　これは他人ごとではありません。１年も経たないうちに　全業界へ波及すると思っていて間違いないと私は考えて　います。そうかといって、現在直撃していないところは　実感が湧かないのかもしれません。　当社も今の所、直撃はしていませんが、影響は少なからず　あります。本当に影響が出てきたときに、これだけは　覚えておいて損はないと思いますので、お伝えします。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞

2021.01.09

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