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竹田ランチェスター４５歳からの戦略

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2021年03月の記事

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今日一日終わった後、自分はどうなっていたいのか？

◆私は、毎日必須重要リストというものを付けています。これは　ＳＭＩが提供するタイムマネジメントに出てくる時間管理の手法　です。詳しくはライブ動画でお伝えしたい思いますが、本日終わ　らせるべきことを、前日に書いておくというものです。　私はもともと怠惰な人間で、成果が全然上がらず、言い訳の天才　でした。なんだかんだと理由を付けて、やらずに済ませてしまいます。　これを自分は要領がよく、頭がいい証拠だと考えていました。　とんでもない勘違いです。　そこで自分を律することもあり、このリストを長らく活用して　います。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブで解説は３月２８日チャンネルはここから＞

2021.03.27
社員の何人が成果を出そうとしているかで、業績は大きく変わる

◆前回優越への努力と完全への努力というテーマでブログを　書きました。知識社会になって、相反する２つの考え方に　よって大きく業績は変わってしまいます。　その前に知識社会について復習しておきたいと思います。　経済至上主義の社会から、脱経済至上主義に突入しました。　その原因の一つが知識労働を中心とする仕事が増えてきた　ことです。その知識労働の生産性を向上させることがこれ　からの世の中の業績向上のキーとなります。　以前の社会は、均質の物を大量に生産すれば、業績が上がり　ました。均質ということは、人並みであることが基準です。　そうでない者は、社会の脱落者です。　他者との比較が評価なのです。　　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブで解説は３月２１日チャンネルはここから＞

2021.03.20
優越への努力と完全への努力

◆皆さんは、アドラー心理学をご存知でしょうか？私は最近　ドラッカー先生とアドラー先生の本を並行して読んでいます。　ドラッカーは経営、アドラーは心理学一見するとかけ離れて　いるようですが、ドラッカーの言う知識社会で成果を得ようと　するとアドラーの考え方が必要になってくるように思います。　アドラーは、劣等感は誰でも持っているものだと言いました。　その劣等感を克服するために、劣等コンプレックスを使うの　だそうです。　その努力の仕方には、２種類あります。　　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブで解説は３月１４日チャンネルはここから＞

2021.03.13
真の異端児は組織の将来を考える

◆組織の将来を本気で考えると、今の組織ではダメだと気づく　はずです。このまま続くことはないということは小学生でも　解ります。しかも今の社会情勢を見て感じ取れないというのは　相当鈍感だと思います。　しかしそれ以上に過去の成功体験を捨て去るのに、恐怖を感じて　しまっているのが本当のところではないでしょうか。　今までの経験が通用しないのなら、一体自分はどうすればよいのかと　いう恐怖感です。　　　　　　＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブで解説は３月７日チャンネルはここから＞

2021.03.06

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