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August 30, 2005
カテゴリ：お仕事とダイエット
＜私自身も勉強中なので覚書程度の日記です＞
３億円全額損金 社長の退職金は一億円 一億円の税金がかかるのでやめたい！ しかし、本当か？ 税金一億円の保険がもったいないからって、３億円円の保険をパアにするのか・・・ 入口より出口です。 後継者が育っていないと経営者は退職できない。 益金が１億が入っても必要なものを一億円決算期までに消化してしまうようにすればよいのだろうか、う～ん。 Ｈ１１年７月金融検査マニュアルの実施 各金融機関による信用格付けが行われている。 （特に中小企業に関しては人的要因が大きい） 銀行によってはオープンにしているところもある。 赤字が３期以上あると要注意区分という扱いに。 決算書を甘くみない方がよく、財務諸表が重要 ＜デフレの時代では＞ ＲＯＥや総資産回転率を高めることが重要（１，５以上あれば良） １、決算表から ２、不良資産の処分（損失発生） ３、法人税の減少 ４、キャッシュフローの改善 ＜決算直前の諸対策＞ 資本金１億以下の企業が対象 設備投資→主にＩＴ機器が多かった 決算賞与の支給→一カ月以内であり、金額が確定していれば決算後も支給可能 短期前払費用→年払い保険契約など 社葬費用 資産の評価損 固定資産の除去損 棚卸し資産の評価下げ 社長の借り入れ保証料 旅費日当と社員旅行 ＜決算時のチェックポイント＞ １、一年以上取引のない「売掛債権」はないか これを処分することによって法人税を引き下げることができる。 「損」をたくさん集めることで法人税引き下げ ２、長期の不良在庫 原価未満での売却 低価格での販売する旨を届け出 時価と簿価の差額が評価損 ３、活用されてない不動産はないか 売却に関しては売却損は認められている。 ４、古く使用していない機械 固定資産から除客損を出す。 ５、購入価格を下回る有価証券 上場株は５０％以上価額低下 ６、従業員の退職金準備はできているか？ 退職金規定の整備 財源と利益の確保→養老保険 ７、自社株の買取りを検討しているか 配当可能利益と財源確保 自社株の買取りについては 「特別決議」が必要 全員の２／３以上の賛成が必要 配当可能利益（課税後の剰余金）の算定 純資産－（資本金の額＋法定準備金＋決算積立金） 生命保険の解約金や死亡保険金などから配当可能利益を生み出すことができる。 買取り価格＝時価（買う側と売る側での成立する価格） 実際には純資産や有価証券、土地などの要素がからんでくる 今までの時代→不動産などの資産戦略の時代 これからの時代→生命保険などの含み資産戦略の時代 確実なものを経営戦略に入れ込んでいく。 利益コントロール機能をスタンバイする。 昭和４４年１０月・・・ 包括的な取締役会での退職金支給は無効であると最高裁で判例が出ている 退職金準備の提案と退職金弔慰金規定をきちんとセットで提案することが重要である。 社長以下の役員の退職金はさらに重要度を増す。 ＜事業承継について＞ １、持ち分問題 ２、納税問題 ３、役員、従業員の退職金問題 ４、相続分割問題 株の持分と評価額をヒアリングする。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
August 30, 2005 10:57:33 PM
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