社会保険労務士で開業して成功する法則はあるのか？　　　　　　　　～ここだけの内緒話～

[社労士業務] カテゴリの記事

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• クライアントさんに入社した高校の後輩との交流

  みなさん　こんにちわ中央区日本橋で日々奮闘している社会保険労務士の庄司　英尚です。先日、顧問契約している弊社の大事なクライアント様に中途入社した従業員の方と社長の3人で、軽く飲みにいきました。その従業員の方が、母校（福島県立会津高校）の後輩ということで、私が仕事は抜きにして、軽く後輩と交流をできればと思い、社長経由でお願いして、飲み会が実現しました。採用戦略にもいろいろ関わっているので、後輩が候補にいることはよく知っていましたが、厳しい競争のなかから採用されるかどうかわかりませんでした。晴れて後輩が入社となりましたので、せっかくの母校の後輩ということで激励も込めて2時間ほどでしたが、居酒屋で交流をいたしました。続きを読む

  2011.06.15

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  執筆原稿の校正　初稿　執筆時とは環境は変化しているから大変

  専門誌用に書いた原稿のレイアウトが一昨日あがってきたので、早速、内容チェックをはじめています。誤字脱字は、もちろんですが表現やあとは内容なども一部見直しあります。今回は、執筆時とは環境が大きく変わっているので当然修正箇所もあります。状況は常に変わるので仕方ないのですがそれでもできるだけわかる範囲で、丁寧に解説してあげたほうが読者にも喜ばれるものだと思いますのでそのあたりは強く意識している点です。私は、試験合格後に仕事とは別に社会保険労務士受験予備校のテキストや問題の作成や校正のアルバイトもやっていたのですが、そのころの校正のルールなどもちょっとだけ思い出しました。続きを読む　読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.06.11

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  ラブ　イズ　アクション

  先日、正しい行動をとるということをこちらのブログに書きましたが、正しい行動をとれば必ず成功するわけでもありません。正しい行動をとらないと成功する確率はどんどん下がるだけということです。しかしながら行動の方法は、いろいろあって先行者が有利なのはいうまでもないので、まったく同じでは真似してもあまりよくありません。しかし切り口を変えたり、ある異業種の仕掛けなどを応用するとうまくいくこともあります。しかしながらすべては、行動からはじまります。イチロー選手が机の上で、ヒットを打つための理論を年中考えていても駄目なのはいうまでもないです。そして開業して、あとがなければ何とかしようとしたらだから自分で逃げ道をつくらないということも大切実家でお金がかからない、いざとなったらやめればいい、お金をかけなければ開業していることはできるのでいい仕事が入ってくるかもしれない、なんて思っていては駄目です。収入がなくても、だんなが稼いでいるとか嫁の給料が安定しているからとか何とかなるでは駄目です。そんなとき、思い出すのが、社会保険労務士の大先輩の教え。尊敬というか影響を受けている師の言葉「ラブ　イズ　アクション」愛する家族がこのままだと野垂れ死にしそうだというときにいろいろ悩んで考えていても駄目ですよね。行動あるのみ。もっと分かりやすい例だと、プールで愛する恋人がおぼれているときに自分が泳げないとしても、必死で助けようとして飛び込みますよね。そこで１０分待って様子をみて、決めようでは駄目ですよね。だから開業直後は３年様子をみて、何かを仕掛けていこうではなく、とにかくすぐに行動すること。そのためには、市場調査をしっかりして、いざというときにダッシュできる力が大切なんですね。自分がいまいちできなかったというか、急に開業時期を早めたこともあり、ツールなどをつくれなかったことを後悔していることもありといった感じでしたから反省の意味もかねてかいているのです。しかし、会社案内も事務所案内も、商品の案内も少し経つと使えないし、今見ると恥ずかしくなるようなものばかりです。さて、あらためて「ラブ　イズ　アクション」　ですが１０年経った今、原点はこの師（今はまったく交流ないですが）の教えを忘れないようにと思っています。熱い思いや高い志を忘れそうになったりすることもありますが、やはり原点に帰ることは時に必要です。師のシュリーマンの話も鼻の差も、精神論だといえばそうかもしれませんが私はまったくそう思っていませんし、実は一番私が大事にしていることなのかもしれません。（知らない人には分からない話ですみません）それは才能もセンスも能力もないなら、それを他でカバーしようと思えば、できることを、他人以上にやるしかないのです。だからそのあとの正しい行動をとることが大切なんだと思います。さて少し前のブログでの話し。福島に行くという方法は、今は高速バスという手段があるようで、会津若松までなら片道東京から今は２５００円らしいです。（往復切符が前提かもしれません）かかる時間は、１．８倍くらいでしょうかね。それでも４時間ですから近いですが、私の場合は東京駅がすぐ近くなんで新宿とか池袋発の高速バスはそれだけ時間がかかってしまうのでちょっと無理かな。。これだけ安いとＪＲと新幹線をあわせて４倍近くのお金を払うのはよほど急ぐときだけという人も出てくるでしょう。いずれにしても目的によって使い分ける、そういう思考が瞬間的にできることが必要です。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.06.08

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  成功の法則　バスに誰を乗せるかがすべて

  開業して、2年くらいすると個人事務所でもお客さんが増えてくると人を雇いたくなるが、その最初に雇う人物は特に重要です。最初に雇う人は身内や知っている人物になりがちであるが、その人を時にバスから降ろすことも必要です。明確な目標に向かうのに一緒に同じバスに乗っていては無理ということがあるわけです。最初から社会保険労務士業ではなく、普通の事業をする場合には、誰と一緒にやるかが大事でバスに乗せるところからはじめ、そのあとで何をするか決めるのがいいと名著でも書いています。何をするかはあとの話であって、すべては適切な人材を選ぶところで決まるということ。それを社会保険労務士業界というかアウトソーサーにあてはめてもそんなに違和感はないかもしれません。組織のつくり方も戦略も事業内容もとにかく適切な人材を探してからということなのかもしれませんが、そんなことをいうのは大きな規模の組織をつくろうとしている場合ですから関係ないと思うかもしれません。性格がいい人で基礎的能力がある人を雇わないと、目標にはとてもではないが届かなくなってしまいます。いずれにしても、単純労働になりがちなこの業界のリーダー人材を雇い続けて力を発揮してもらい、モチベーションを維持し続けてもらうことが何よりも難しい。途中で人を入れ替えることは嫌うのが普通であるが、時には適切な判断として入れ替えなければならないときもあるということ。いろいろみんな悩んでいることと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.06.07

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  成功する法則　　例え話　東京から福島に行く方法を間違えないこと

  今日は、代書屋さんのブログで思い出したのですが、私も結構好きな場所の写真をアップ。とてもいい雰囲気（都心でないわりに）だったのでわざわざ写真まで撮った。さいたまに何度も来ていた時期ですね私はそれでも１回利用しただけだが、せっかくなのでアップしておきたいと思います。本来は違うところでこの写真は使う予定だったのですが。さて成功する法則の１つと思っている「正しい行動をとる」について　ちょっと考えてみる今、東京にいる　そして　福島に行かないといけないというシチューションでさて何をすべきか？簡単なことだが難しいという人もいるのでは？たとえ話であるが、東京から福島に行くのに、間違えて東海道新幹線に乗る人はまずいないだろう。また福島に行くのに、東京から普通列車でいく人もなかなかいないだろう。同じく仙台まで飛行機で行って、福島に電車で戻る人もいないだろう。ちょっと変なことを書いてみたが、自分への記録としても残しておこうと思います。大事なことだが、ゴールが福島駅なのか福島県のいわき市なのか、郡山なのかも確認せずに、福島駅と思い込んでいくのも問題外であります。でもビジネスをしていると、こういう基本のこと、当たり前のことができない人であふれている。失敗している経営者も多数見ているのだがなかなか助けられないもの。仕事がない市場（社労士とか関係なく）で、いくら頑張っても力は発揮できないのでまずはそこを改めることが必要か考えること。次にゴールを確認する、そのゴールに向かって最適な乗物にのる。もちろん方向性を間違えないこと遠回りしない最短距離を利用することそのためには、時間とコストとのバランスが大事でその乗り物についてもしっかり確認することそれからその乗り物が故障、またはトラブルを起こす確率まで考えること。そうやって１つ１つの選択、意思決定を誤まらないことがスタートラインにたつ条件にもなる。これは1つの大きな仕事をする際にあらためて基本について冷静に考えてみるとよくわかること。「俺は車で行く」というのももちろん正解ですので、参考まで。コストと時間の関係では新幹線に軍配があがるかもしれませんが・・・。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.06.06

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• 「競争の戦略」　まずは入門書のこの本から読むべき

  みなさん　こんにちわ社会保険労務士の庄司ひでたかです。日曜日は、みなさんいかがお過ごしですか？私は、午後からは金曜日に参加した勉強会の復習と「競争の戦略」入門という本を読んでいました。この本は、すでに3回目ですが、原点回帰のためにもそしてクライアントの課題解決のためにも大原則を漏らしていないか確認するためにも最適の本です。とにかくわかりやすくまとまっていまして、サルにもわかるといった感じです。続きを読む

  2011.06.05

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  何事も毎日コツコツと続けることが大切

  みなさま　こんにちわ社会保険労務士の庄司　英尚です。リンク先のマイベストプロ東京のコラムを毎日書き続けて、何日経過したでしょうか？コラム数は３５０を超えましたが、１つの無形の財産ともいえます。ほんとうにあっという間でしたが正式オープンからもうすぐ1年を迎えようとしています。私はマイベストプロ東京を上手に活用しようと思い、当初気合を入れていろいろ試行錯誤していましたが最近は時の流れに身をまかせて、できることだけをしています。それは素直に言われたことを実行するだけということかもしれません。その中の1つがコラムを毎日、休日も含めて1日1本は必ず書くということ。1日も欠かさずというのは大変なことですが、これは記録として更新し続けているので途中でやめられないと思っています。コラムの数では負けていますが、毎日書き続けている人は、ほとんどいないでしょう。これは「ハナの差理論」の教えを守っているということです。ハナの差理論については、ここでは省きますが、私が大事にしている信念です。このようなことを言ってもわからない人がほとんどで「そんなこといったって？」といった感じで否定したり、行動しない理由を述べる人がほとんどで１００人いたら９０人はそうだと思います。私は、時には専門からそれた話題のニュースも取り上げますが基本的には人事労務周りのニュースを中心に経営者に役立ちそうなことを丁寧に書いているつもりです。はっきりいってコラムを書いたからといって売上が増えるわけでないので優先順位は少し低いのですが、ここまでやると習慣化してしまい歯磨きをしないと気持ち悪くて寝れないというのと同じようなものなのかもしれません。ある1つの行動を習慣化するためには、習慣化するための仕掛けが必要です。それは人によって違いますが、私の場合〇〇〇〇だったということです。〇の中身は、内緒ですが、とにかく今後も読み手に伝わるコラムを丁寧に書き続けていきたいと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.06.04

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  今日はセミナーでした。

  今日はセミナーでした。話すほうではなく受けるほう。内容は助成金です。改正項目などを整理してもらって知らなかったこともいっぱいあり大変勉強になりました。ＣＰは高いです。午前中に、青山界隈に行ってたが歩いていると、すれ違う人みんなお洒落。女性も男性も。普通のサラリーマンでもお洒落にみえるから不思議。でもこのあたりではお昼は落ち着かないし、高いしサラリーマンには、ちょっとつらいとのこと。まあ午前中は今後に展開するための打ち合わせとしてまあまあだったが、こちらもあまりお金にならないものに時間を使ってるわけにはいかないので、ガツガツいかずにいい話があれば、のっていこうと思います。しかし助成金のセミナー、年配の人思ったより多いというかあれだけ社労士ばかりたくさんいると気持ち悪いな。俺みたいな中堅の人は助成金のセミナーなど来ないんだろうけど知らないと損することもあるからやはり受けておかないといけないね。おすすめは、雇用維持と正社員化が2大政党とのこと。あとは予算の状況ややりやすさなどもあわせて話してくれるのはよかった。そうはいっても私はあまり助成金はやらないほうで、先日も簡単なので全部教えてあげました。資料はつくってあげますがわずかの金額から20％とかもらうには申し訳ないしセミナーと研修でもらうほうがお互い納得がいくからそれでいいとおもう。若い人がやっている人が多いといっていた某助成金について、情報が知りたいなあ。この方面まで含めてバリバリやている仲間は少ないし、せっかくならうちの会社でももらえるかなと思っているのだが・・・・。まあ基盤人材に相当費やして落とした日々もあったがあのころがなつかしいが、若い人の切り口で起業系の助成金がこのような状況ではちょっと辛いよな。いろいろ調べてみようと思う。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.05.17

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  勤務か開業か？

  今日は、休日で少し部屋を整理していた。そこで社労士関連の資料も捨てていたのだが、そこで１枚気になるプリントアウトした紙があった。現役社会保険労務士が書いたサイトをプリントアウトしたものだった。プリントアウトしたのが２００３年１１月１３日だった。開業して２年経過したばかり。そのテーマが、「勤務」か「開業」か？というものでした。まだＨＰがあるかなと思ってみてみると、ありました。その中で強く意識していた自分に言い聞かせていたのは次の部分です。勤務社会保険労務士と開業社会保険労務士との間には上下関係も差別もありません。しかし、それぞれの間には意識や考え方には大変大きな違いがあるのを感じます。 　また「いつか独立しよう」と言っている合格証書所有者や勤務社会保険労務士は、結局はいつまでも勤務社会保険労務士のまま、と言うケースがほとんどの様に見受けられます。合格者の半数位が資格申請をして社会保険労務士になるのでしょうか？　その６割位が開業社会保険労務士として登録をします。登録した開業社会保険労務士の７割は残念ながらこの業界から去って行きます。社会保険労務士だってやっぱり、たくさんある自営業のひとつに過ぎないんだ、と言う事なんですね。 　つまりは「いつか独立しよう」ではなく「独立するぞ！」でなければダメ、「資格取れば何とか」ではなく「がんばって稼ぐぞ！」でなければダメ、と言う事なんです。法律も毎年変わりますし、新しい知識もどん欲に取り込まなければなりません。受験のために始めた勉強は、合格後もずっと続くものと考えて下さい。 ７割ぐらいは残念ながら去っていきます。という言葉にまさかそんなに？と思っていました。実際はどうかわかりませんが、飯が食えているという人は、確かに４，５割くらいかな。あとはアルバイト兼務、年金受給、片手間社労士などいろいろ。別に生き方はそれぞれですので何でもいいのですが、意外とそういう人も多いということです。このサイトをみていると私が思っていることがたくさん書かれていまして、資格をどう活かすか？　という項目もすごいポイントをまとめていました。もともと受験生向けテーマなのですが、今ほど情報がない時代には大変、刺激を受けていたことは確かです。（今もいい役割をはたしている）とにかく資格が金を生むわけではないし、資格が道を拓くパスポートでもない。資格は単なるツールであって、商売をはじめるためのスタートラインにたつためのもの。事業をするということでは八百屋をはじめるのと何も変わらないのだと自分に言い聞かせていた。（開業前から）１０年たった今、開業したあの頃を懐かしく思う。このプリント１枚が残っていたのでついブログに書いておいて、広めておきたいと思った。それで人生が変わるかもしれませんからね。さて身近では廃業してしまった仲間がいないのでわからないが、サラリーマンに戻った人は、結構多いと聞く。試験に合格しても半数くらいだけが登録、その６割が開業、そしてその７割が業界を去っていくとこの方は書いていましたが、それほど差はないし、こういう事実を少しでも多くの人に知ってほしいと思ったしだいです。引用http://www.h2.dion.ne.jp/~chimaki/ws/st/st3.htm読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.05.15

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  １０年の社労士開業キャリアを振り返る

  この１０年間、開業してよく業界のこともあまり知らないままスタートして、がむしゃらにやってきたが、もっと効率よく売上をあげて、正しい投資をして設備や人員などいろいろ考えてこなければならなかったと今になって反省することもあるが、がむしゃらというほどやってきたかというと、それは自分だけ思っているだけで後半の５年はそれほどでもないなあと思っています。貪欲さがなくなったし、新規獲得のため広告やＤＭ，セミナーなどは全然やっていなかった。いろいろ振り返ってみることはといいことだと思います。１０年目だからこそこんな冷静なんだと思います。ただ言える事は、開業時から普通の人よりは業界のことをよく知っていたし、裏側もよくわかっていたにもかかわらず、いざ開業してやってみると厳しかったというのが本音。儲かる仕組みというのはきちんとあるのだが、あえてそういうことはしないスタンスでした。まあ簡単に構築できませんし、リスクがあるからできなかったということです。ほんとうにあのころを振り返るのは嫌なほど最初は地獄であったし、醜かったと思う。上場企業でまともに仕事をしてきている人が、切り替えるのは大変なことですのでこれから開業する人は個人事業主として開業することに期待などしないで、失敗話などを先輩にいろいろ聞くといいと思います。私の場合、最初の１年はきつくて、次の１年で少しは収入はあるけどまだまだ厳しい、そして３年目は何とかそこそこといった感じでした。４年目はラインを超えてしまったのでモチベーションが一瞬下がり、５年目以降はなんとなくこなしているような感じと新規の仕事などもそこそこ入り、今にいたるがいまいち規模的な成長はできていない。結局貧乏暇なしということで、５年目以降は業務面や運営は少しは楽になったといっても違う悩みはたくさんあり、いろいろ苦悩の毎日です。１０年目という節目を迎えて、売り上げの推移などをよく振り返ってみるのもいいが、あまり過去のことをこだわっても仕方ないし、法人も個人もあるとごちゃごちゃになってしまうし、決算サイクルが違うわけだから、わかりにくいので細かく見るのはやめました。とにかく過去にこだわってはいけないのであって、未来に向かって生きるしかないのです。これから１０年先をどう生き延びるか？人生は仕事だけではないが、仕事がないというのではまずいのでまず戦略を考えないと・・・。あとは自分と未来を信じること、それほどこの先の世の中は暗くないと思うのだが、どうだろう？でも悩んだときは、すべてこれでＯＫ「未来を信じ，未来に生きる」うーん深いーーー。ちょっと強引だけと続きはまた次回以降に。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.05.10

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  電柱広告の料金知っていますか？

  電柱広告のこと知っていますか？広告の種類ですが電柱には掛広告（上方部に飛び出しているもので視認性に優れている）と巻広告（電柱に巻きついていて歩行者向け）があります。続きを読む読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.05.08

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  社名は、変えませんけど、○○は変えたいなあ？

  前回のブログで社名を変えてなんて冗談のようなことを書いて後半で当然変えれないことを書いたが、ブログを見出しだけまたは最初のところだけちょっと見ただけだと誤解している人がいるようなのであえて正しく否定しておきます。社名を変えるのは、今のうちにはメリットはあまりない。なぜならそれまでの社名を浸透させてきたこともあるしいろいろお金もかかるし、何かと手続きなどお金も時間もかかるからです。社名を変えなければいけないときというのは、会社の合併時、オーナーの変更、不祥事の直後、事業ドメインの変更時などいろいろあるものだが、弊社にはまったく該当しない。よく社名をいろいろ変える会社があるが、それは怪しい会社の場合よくあって、謄本とかさかのぼってみても閉鎖していたりすることもあります。社名を変えていろいろ悪さをする人たちは多いがこのような悪い会社に引っかかってはいけないでしょう。取引開始時に、謄本をとらないで取引している企業（社労士）も多いようですが、おすすめしません。私は社会人としての最初の会社に勤務していたころトラブルに巻き込まれた会社も登記すらされていない会社でした。とにかく注意が必要ですね。さて連休中ですがみなさんはどこかにお出かけしていますか？私は休日は半分休養、半分仕事しているといった感じです。オフィスが近すぎてすぐ無意識のうちに出社してしまいます。さて私は2日に遠方の年金事務所に旅行みたいな感じで行ってきました。かなり遠方でしたが、新規適用なので仕方ないですね。するととてつもない光景で、びっくりしました。混雑というレベルではない。年金事務所の混雑状況の話題は、こちらさて私が変えたいものは、○○。あえていうなら役員報酬、パソコン、お財布。今ほしいものは、ｉｐａｄ２。　動画みたりしないけど、なんとなくプレゼンしたり、お客さんのところで資料をみせたりするのにいいかもと思って。ではではまた時間ができたときにこちらのブログも書きます。こちらはつぶやきで主に同業者向けなので。でもマイベストプロのコラムは、記録更新中です。金本の記録は途切れたけど、私の連続記録は、更新中。仕事なんかあそこからはぶっちゃけ、まったくこないけど。（苦笑い）読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.05.05

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  5月からいろいろ変えていくことにします。

  まずは会社名からで、アイウェーブ　→　　Ｊ－ＷＡＶＥ　へ未公○株騒動で、弊社とほぼ同じ社名のところが問題をおこしているのはそこそこ有名な話なんだが、とうとうほんとうに警○署から電話がかかってきて、さんざん嫌なことをいわれたようだったので、ほんとうに迷惑だよ。大体未公開株なんて、詐欺みたいな話ばっかり。そういう未公開株を売る営業マンがいるのは事実で私も結構しつこく勧誘受けたこと、７，８年くらい前にあった。買うほうが悪いのだが、まあいつの時代も悪者はどこにもいるものだ。まあと社名変更いうのはさすがに無理だが、迷惑なことに巻き込まれたくないから社名を変更したくなることもありますね。さて5月は、法人としてスタートの時期で、この月に忙しくならないように4月に少し早めにこちらでもっている賃金データなどを大量に入力してきた。それでもスポットの分などはまったくこちらにデータはないし、意外と人数が多いところはまったくデータをもらっていない顧問のところも多いことに気づいた。さて、4月末は決算処理のための仕訳をしているのだがいろいろと複雑なものがあってわかりづらい。調べるのも結構大変です。小さな法人でも仕訳数がそれなりにあるわけで、これらを経営陣が入力しているのは時間の無駄。もらっている給与と実際にかけている時間にもよるのでなんともいえないがきちんと考えないと。だからこそアウトソーシングする価値があるんだなあと思う。でも自分で試算表をみていない経営者は、駄目で翌月10日くらいには、きちんとＰＬ・ＢＳを見て分析しないといけないのですが、アバウトな中小の社長は数字に興味がなく、売上しか見ないものだ。さて5月に入り、新規一転少し社内を変えていこうと思います。いままで厳しくしていないのでスタッフたちには、この厳しい環境のなかでどうやって弊社に貢献してもらえるかを考えてもらい少しでも価値ある仕事をし、利益を創出してもらいたいと思っています。そのためには、業務マニュアルやルールをもっと正しく運用できるようにこの連休にさらに力をいれてつくりたいと思います。期の変わり目は、何事も変えるのにぴったりのタイミング。そういえば封筒も発注先を変えたのだが、ちょっとだけデザインが違っていてよくなかったのでもう1回やり直し。私は、パートナーにやってもらっているので申し訳ない気持ちでいっぱいだが実はこのようなセンスはほんとうに大事で、何事も疑問に思うことが大切だ。名刺もそろそろ変えないといけないし、セミナーへの参加や開催などもいろいろスタンスを変えていかないと。あとはＩＴ関連も、一応若い経営者と会うことも多いのでとうとう否定していた禁断のあれをはじめることに。でも限定的な使い方なんでどうなるかわかりませんがやらないより、やったほうがいい。やめるのは簡単といってこのブログももう何年続いただろうか？今年は開業10周年の記念すべき年。何か思い出になることをやっていきたいものだ。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.29

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  決算直前　今年の成績は？

  私にとって4月末は区切りの月です。それは法人の決算月だからです。開業月は、私は10月です。あと個人事業主としてなら締めは12月。いろいろな区切りがあるが、そんな中で法人の決算はとても重要。おかげさまで順調とまではいきませんが倒産しないでやっています。設立してから5年が経過しようとしていますが、ほんとうにいろいろありました。もっと高額のコンサル契約を多数、そして就業規則関連も質の高い企業で一式改定などを受注していかないと法人としての存在意義がない。いろいろ飛躍させてプラットフォームをつくり、協働していこうという話も仲間内ではあがっているが簡単ではありません。でもやらないといけないので、企画だけは常に頭の中で考えています。さて、震災のせいもありますが、その前から流れが悪くなっていましたがそれもやむを得ないと思っています。新規でお客さんを常に開拓していかなければならないのですが黙っていてもほんとうに仕事はきません。ほんとうに仕事がこないのでこの時期に新人として開業した方にはきついかもしれません。このブログは開業の成功の法則などと書いているが、私自身がよく悩むことでもあります。大事なことは自分自身で項目ごとに通信簿をつけてみるということかもしれませんね。自営業でも冷静にみればわかります。今年の成績は、結局10段階で７.５くらいでしょうかね。微妙？？？そうですね。法人の代表としては、やらなければいけないことができていないので、これはたぶん５でしょう。目先のことばかりで長期的な組織運営の仕組みやマニュアル化がいまいちできていないことがマイナスの原因。ツールの開発やＩＴ化の加速もできていない。（投資もあまりできていない）昨年は私の担当で大きな売上ダウンがあったこともあって影響はさすがにすごいものでした。半年くらいたつと忘れてしまいますが（頑張ればすぐに取り戻せるレベルなので）過去にこだわってもいいことありませんのでまあなるようになれという感じでやっています。さてこのままだと何だか仕事が残ったまま連休に入りそうです。ホテル缶詰の計画は崩れそうですが、原稿の企画に着手できません。明日の定期訪問の提案資料作成のほうが急ぎなのでこれから頑張って綺麗なものでもつくるとします。そういえば先日ネット経由で問い合わせをいただいたのですが、仕事というのではなく単なる質問でした。慈善事業ではないので、基本関わらないようにしたいのですが、私もいい人？？なのでかわいそうになって一生懸命いろいろ無償の奉仕をします。それでまあ喜んでもらえるなら減るもんでもないし、まあよしとしましょう。明日は一気にラストスパートかけて、夜は最後の打ち上げとします。まあ打ち上げ花火ではなく、線香花火くらいひっそりとやるのが基本だと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.27

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  藤沢というか鎌倉へ　

  先日、ちょっとした小旅行といえるくらいの場所、海風を感じることができる古都鎌倉に行ってきました。鎌倉というより藤沢の印象が強い場所でした。鎌倉は、条例で看板の色使いに制限があると教えてもらいました。吉野家の看板がおかしかった。私ははじめて藤沢行きました。最近普段行かない街に行くことが多いのですが、そこでゆっくりできないのが残念でなりません。今回も夜のアポイントだったのでそのあとゆっくりできず終わって戻ってきたら夜の9時30分過ぎていました。震災後、その前からいい流れではないですがとにかくお仕事があるだけでも感謝しないといけません。この厳しいときどうやって生き延びるか？やはり仕掛けていかないといけないのでしょうね。さてちょっと前に執筆依頼あり。企画構成を練るだけで2日くらいかかりそう。こんなときはホテル缶詰に。今度こそマンダリンあたりで缶づめで原稿とか書いて贅沢なホテル生活を数日してみたいものだ。そういえばある外資系高級ホテルには震災後破格の値段で泊まれたようです。こういう情報は　ツイッターやっているとはいってくるんでしょうね。一休でもみて相場チェックしておくとするか。白金の某ホテルはねらい目なんですけど。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.26

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  取材を受け、コメントしました。

  このたび、アイティメディアが企画運営する「ビジネスメディア誠」のライターの吉田典史さんから取材され、今回のテーマである「会社員は泣き寝入りしかないのか？　震災を口実にした“便乗解雇” 」について、専門家として、コメントさせていただきました。今回下記サイトに掲載されましたのでぜひご覧ください。　　◆Business　Media　誠　　吉田典史の時事日想「会社員は泣き寝入りしかないのか？　震災を口実にした“便乗解雇” 」　　http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1104/15/news007.html　なかなか難しいテーマですけど、コメントさせていただきました。このようなコメントは、内容により役人や同業の社会保険労務士等から反感をかうこともあるかもしれませんが本音で実態ベースで話しました。　よろしければぜひご覧ください。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.17

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  健保組合の扶養加入で、振り回された。ちょっと怒り気味。

  扶養加入も協会けんぽは、楽だが、健保組合は、加入させる続柄にもよるがかなりやっかいです。まあうちもそんなにたくさんの健保組合をやっているわけではないが、俺の担当以外の分もあわせると、そこそこはあり、それぞれ特徴があるので、よく理解しておかなければならない。そんなことで今回は、電話で言っていたことと、実際行った際に聞いていないことをいわれて違う添付書類まで要求されたことに腹がたった。事業主になんて言ったらいいのか、何度もいろいろお願いするのが気が引ける。あとは周辺家族のプライバシーの細かいところまで聞くのは嫌ですね。（私がというより会社の担当者が）あとは私がいまいちいけていない社会保険労務士にみえてしまうとよくない。まあ信頼関係がすごく深いから契約とかに影響するわけではないけど、とにかく時間の無駄が多すぎる。これではマック以下の時給労働になってしまいます。そんなわけでかなりむかついたのでストレス発散しないと。しかし健保組合にもあちこちの組合に一部態度があまりよくない人もなかにはいるのだが、あまりひどいと上の理事に苦情いってやろうかなという気持ちになりました。まあそんなことは年金事務所でもいろいろあるし、今日も謄本いらないと言っていたのに、書類提出してだいぶたってから謄本出せと来たもんだから、電話で口論。でも抵抗しても仕方ない。私はそういういいかげんな人たちは許せないのまじめな人間なのです。法務局に行ける暇はほとんどないです。スタッフに行ってもらいたいのだが、今まで謄本とったことないんだそうで、ちょっとびっくり。勉強かねていい経験になればいいかなあとあえて何も教えないで行かせることにしよう。いやー怒りも、落ち込みも、余震もあり、絶不調です。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.14

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  またもや忘れ物。今日は西に、昨日は北に　飛び回る

  忘れ物もたまになら仕方がないが、１ヶ月前にしたような同じミスをまたしました。出掛けにファイルをかばんに入れ忘れました。お客に迷惑をかけてはいないけど、ちょっと自分に負担になるので、さすがに落ち込みました。さて、震災不況で、厳しいのにさらに・・・。この先がまったくみえません。悪材料がいろいろ出てきます。まるで東電の株みたいです。さて今日は西のほう立川・八王子方面へ。私は現場重視なので経営者とじっくり現場で討論。競合店、日の売り上げ、客単、昨対。その他集客、お店内導線、トイレまで。テーマはさまざま。ちなみに飲食店ではないですよ。ある程度幅広く話ができるから、経営者も信用して私に本音で熱く語ってくれます。こちらの会社はまだ店舗数は少ないですが、これから１０店舗目指しては展開していければと思っています。そのために大事なことは、・・・。わたしがこれまでの経験から提供できることも結構ありそうです。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.13

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  流れが悪いときは、仕方がない。　情報交換ランチ会

  予想通りだが、売上低迷などでお客様がリストラを検討をはじめています。もうすでに行っているところもあればこれからというところも次々に。それが弊社にもかなり影響が出てきて、かなり悪い流れ。ディープな相談急増。メンタル関係はかなりきつく、一歩間違うと大変なことになるので慎重に対応。流れが悪くなったが、だからといって何もしないわけにもいかないしこんな時期でもいい結果を出している人もいるわけだからそのあたりは、情報収集して冷静に行動するに限ると思っています。さて、今日は花見の名目でパートナーたちとの戦略会議ということで食事をしながら情報交換をしました。今年は花見の自粛ムードにあわせて昼のランチ会に。これまで上野公園、千鳥ヶ渕で開催してきたが今日は新宿御苑ということで、入口まで行ってなんとなく雰囲気だけ味わいました。そこそこ人がいましたが、それでも何だかまだまだ暗いです。「桜咲く」ということで、私の仕事も流れが変わることを祈って地道に仕事することにします。先日震災後にひさびさに0時前に家に帰ったと思っていたら、日曜日でした。土曜日をオフにして遊んだら、その分日曜にしわ寄せがきました。週に1日は、完全オフにしたいのですがいまだに家でも仕事することが多いです。特にこちらのコラムは、毎日書くと決めた以上、差別化も含めて休日も家でこつこつ書き続けています。こちらのサイトから仕事の依頼がくるということはまったくといってないのですが、やはりブランドづくりの１つとして、できることはやろうかなと思っています。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.08

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  大きなミスをしてしまいました。

  仕事でミスをしてしまい、昨日からかなり落ち込んでいます。ここに書くことができないけど、かなりやばいです。リカバリーできるかどうか、わかりません。10年もやっていれば失敗も過去いろいろしました。今回はちょっとした勘違いが原因。リスク回避の行動がとれていなかったことも問題だし、損害も大きい。まあお金で済むものならいいのだが単純にそれだけではない。どうなるかわからないが少し時間がかかりそうなので様子をみようと思う。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.07

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  新規適用の裏話

  先日、社会保険に新規加入の手続をするため、板橋年金事務所に行ってきました。4月1日から社会保険に新規加入する企業分を今回は2日間に分けて、スタッフたちと手分けして各地に散らばって手続を進めました。私は、他に比べれば比較的近場の板橋年金事務所や目黒年金事務所などに行ってきました。私自身は、独立してから100社以上の新規適用をしているなかで不思議なことに今まで一度たりとも板橋年金事務所管轄(板橋区）の会社をやったことがありませんでした。そういう意味では、板橋年金事務所をはじめて見ることができただけでも何だかちょっと嬉しかったです。一方で何度も何度も通っているところもあり、弊社が過去に新規適用の手続をしたところで多いのは、圧倒的に新宿区、その次に中央区、千代田区でしょうか。やはりエリア内の企業数にある程度比例するのかもしれません。年金事務所は、今は23区は区ごとに1つは設置されています。昔は、中央区も日本橋社会保険事務所と京橋社会保険事務所がありましたが、統合されて現在の中央年金事務所になりました。日本橋ならすぐ行ける距離だったので便利でしたが変わった当時はかなり不便に感じました。自転車で１０分もかからなかったから、便利で用紙を取りにいくことが多かったです。新規の加入手続きをしても顧問契約をそのあと締結している企業ばかりではありません。その後については、その都度業務の依頼していただいている企業もあれば、そうでない企業もあり、急に連絡がとれなくなったりした企業もあり、心配したこともありました。今回の新規加入する企業様は、おかげさまで全社とも顧問契約をしていただいているので、この厳しい環境の中で弊社が最高のサービスを提供し、業績アップに貢献できる社労士ということで経営者と一緒になって問題解決に取り組んでいきたいと思います。社会保険に加入するということは、財務的には厳しくなるので、大変かと思いますが、そのことをよく理解したうえでのことなので、私も再度社会保険の仕組みについて、レクチャーして報酬の改定や昇給のタイミング、賞与の支払い方など工夫できるところについてアドバイスしたいと思います。さてここからが裏話で、新適に行ったところ某年金事務所など加入者が１人という会社ということもありますが、ほんとうにあっさり窓口で３分ほど。社労士の先生だからお分かりと思いますが、・・・・と簡単に説明はあったものの、あっけない手続でした。ちょっとややこしいというか時間がかかったのは某埼玉の年金事務所、少し時間をかけてくれました。コードつくるとかいわれましたが、東京の人にはよくなじまないもので、ちょっとややこしい。適用通知書は、事務所に送ってもらえるところもあったのが不思議なことでした。本音は東京ルールで神奈川、埼玉、千葉を全部同じようにしてもらえないかなと思っています。まあこちらの勝手な希望なんですけどね。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.06

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  良い会社の条件？　　あらためて考えてみる　

  今日は、いわゆる勉強会に参加。参加というより事務局だから主催者側といってもいいのだが聞いていて新しい気づきがたくさんあった。クズみたいな人がまぎれて参加していないのがいい。昔はセミナーなどの受付とかさんざんやったけど、いろいろあったもので、今思うと懐かしいものです。今回の東京開催で関西や他の地方に比べて遅くなったがやっと東京もスタートして今後が見えてきた。今後がほんとうに楽しみだ。いい集まりは口コミでいい人がいい人を連れてくる。いい集まりに集まる人は、思いの強い人。何か化学反応が起きることもたくさんあるようだ。あらためていい会社とはどんな会社のことをいうのだろうか？儲かっている会社？社員数が多い会社？給料が高い会社？福利厚生がいい会社？売上がたくさんある会社？離職率が低い会社？障害者をたくさん雇用している会社？いい会社とは、？？？いろいろ深く掘り下げて考えてみましょう。いい会社と思うのは、従業員であって、会社側がいい会社をつくりたいなんて軽々しくいうものではありませんね。掘り下げて掘り下げて、たどりつくとそこに一定のものが見えてきます。また思考プロセストレーニングもしましたが、なかなかいいですね。脳の活性化も必要。１日６分しか活用しないようでは、退化する一方です。意識して脳を使わないと。脳トレするのもいいかもね？ＭＢＡの授業でありがちなチーム発表やディスカッションなどもあり、たまにはこういうのもいい気がした。社長はしゃべりすぎてはいけないとも思った１日でした。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.05

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  4月スタート　1日からこける

  4月1日は、大量の手続き書類がある社会保険労務士や企業も多いのだが、某ハロワにいったら（スタッフに行ってもらったら）、受付終了で何もしないで帰ってきた。これは事前に情報を入手していなかったから仕方ないが大きなマイナスだ。ちなみに2時30分くらいで最終でした。今日も30人待ちとかありえない人数になっていたらしいがそのハロワは、今日も込んでいて結局朝一で入って2時間かかかったとのこと。私は、まだ巨大ハロワと某ハロワにたくさんの会社の書類を残しているのだが、行くタイミングが難しい。遅すぎてタイムアウトになってもいけないし、社内でやらせる仕事も残っているし、私は横浜や埼玉に行ってこないといけないし・・・。埼玉も広くて、大宮方向と所沢方面、そして川越方面といろいろ行くところも違うのでやっかいだ。今日は東上線に乗ってぶらりと気楽な散歩をしてきましたが、今月からこっち方面も定期的によく行くことになるので沿線をいろいろ研究してみたいと思う。しかしよくない話がいろいろ入ってきていまして、まじでやばいです。かなり対策しないとまずいですね。関西移転、九州移転、東京撤退という話も弊社にはまんざらでなく、外資でもないのにどうしたことかとびっくりするほどです。まあなるようにしかならないので、やれることをやるだけ。しかし自粛が多すぎるので、もう少し飲食店とか利用したほうがいいかもしれません。お昼時なのにターミナルの駅ビルのレストランが満席にならないなんてかなり珍しいことだと思いました。やはりランチに1000円くらいの単価が高すぎるのかもしれませんね。空いているので私が入ったら、そのあといっぱい客が入ってきてちょうどいいくらいになりました。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.04.04

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  顧問契約ゲット

  今回の大震災で各企業は、かなりの打撃をうけており一部の従業員を自宅待機などにしている企業も増えております。業務請負会社や派遣会社もかなり厳しく助成金を含めていろいろなことをご相談いただいています。弊社のクライアントは派遣会社や請負会社も複数ありますが、派遣事業だけをしている企業にはかなり厳しい状況になっています。休業手当の問題もあるので、そのあたりがネックになっているのかもしれません。大手の派遣はきっとそうでしょう。そんな厳しい中で、先日新しく顧問契約をしていただくことができました。以前からその都度仕事があれば業務を依頼していただいていましたが、今回はターニングポイントでもありまして、私を信用していただいて全部任せるということになりました。もちろん人事や社会保険の話だけではなく、融資の話、税理士の対応や会計面の相談、マーケティング戦略の話、年間行動計画、デザイン、業者との業務提携の相談など幅広くこれまで本気になって支援してきたので、そのあたりが顧問まで頼もうということになったようでした。1件顧問を獲得するのはほんとうに大変ですが、なくなるときは電話またはメール一本であっという間に解除なわけですから、がんばらないといけないですね。年度末なのでバタバタしていますが、最近寄稿したみずほ総研のビジネストピックスができあがったので詳細は、リンク先にてご紹介しておきます。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。とにかく顧問契約の重みを感じた1日でありました。

  2011.03.31

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  ひさびさのブログ　　地震後のこと、みずほ総研様　原稿　執筆

  震災の被害を受けた身近な仲間や東北の仲間の皆様にお見舞い申し上げます。私の実家はおかげさまで被害はありませんでした。同じ福島でも内陸の会津は、まだよかったというレベルで東京よりもゆれがきついので、建物が一部壊れているところはあると聞いています。そういう私は、震災後は、体調が悪くなりました。私のところには真実の情報が入ってくることもありそれを知るたびに恐怖を感じ、命のことまで考えてしまうこともありました。世間一般の人はメディアの情報に操作されているので、呑気なことをいっていますが、私がほんとうに仲のいい人に裏の真実を教えてあげてもなかなか信じてはもらえず、笑い話くらいにしかなりませんでした。まあ残念ですが、みんなそれぞれ価値観も意識も違いますから仕方ないですね。自分のことは自分で守るしかないですから。私は東京にいるのはリスクが高いので、15日夕方から名古屋か大阪に移動しようと思ったのですが、仕事の関係でさすがにすぐに移動はできませんでした。（そこがダメなんですが）そんなわけで、訪問の仕事は予定よりは少なくなりました。それでも通常訪問もそこそこありますし、現場の声や業種ごとの情報収集に必死で、動いていました。あとは地震関連の相談で一時期電話時間がものすごく増えました。通達発表前後からだと思いますが何十人と同じようなことをずっと話しているわけですから、結構その時期は疲労しました。今は、お客様のところを丁寧に訪問して今後の対策や、リストラの相談などいろいろ話しています。さて業種によってはお客様の経営に大きな影響を与えておりこの計画停電により、売上げが半分以下になるところもあり3月の試算表などは見るのが辛くなりそうな企業もたくさんあります。そんなわけで4月からは、私自身攻めていかなければと思っていたのですが、うちがまったく厳しい状況で、守りも固めなければいけないのでそのバランスに悩んでいます。そんなわけでバタバタしていますが、最近寄稿したみずほ総研のビジネストピックスができあがったので詳細は、リンク先にてご紹介しておきます。今回の原稿は、担当の方に大変お世話になりました。この場を借りてお礼申し上げます。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.03.30

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  雇用保険遡及取得のポイント

  雇用保険遡及取得のポイントとタイトルをつけたがたいした話ではない。6ヶ月以上遡及の場合、確認願などをつけないといけないが、紙に書くのが面倒。不正受給の支援などにつながるので現地調査する場合もあると某ハロワにいわれた。それでスタッフに書式作成をお願いしようと思ったが、休みなので仕方なく私が手書きで。面倒なので印鑑をもらってから氏名を書いてもらおう。３，４人ならいいけど、３社分で合計数十人いると、準備する賃金台帳も出勤簿もすごい量で大変。ポイントは、労働保険料も遡及して再計算してはらわないといけないということ。幸い、今回はきちんと加入している計算で払っているので、問題なし。でもできれば遡及とか関わるのは避けたいなあ。そのために、きちんと定期的に確認するしかない。なかなかそれが難しいというのは給与計算していないからなんだが、そろそろ弊社の給与計算受託も限界に近いので受託は相手をみながらかなという方針だし。外注も考えないといけない。まあ私の担当は、比較的少ないほうだけど・・・・。いろいろあって真剣に方向性を決めないと。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.02.12

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  アクセス急増の理由

  祝日ですが、夕方から会社にきました。週に祝日が１日あるだけで、かなりきついです。従業員視点だと、休みでよかったということになるのでしょうけど経営者は、給料を支払う側であって休みが増えと困る。お客様との接点をとれる重要な日が少なくなるということもあるからこのような発想をできない人は開業社会保険労務士としてはむかないと思います。もちろん要領よくやればいいのですがマインドが従業員視点の人は取引先の社長と上手に会話できません。それから２月は暦日でも稼働日がとにかく少ないので飲食業の社長とそれぞれ３人と話しましたが、２月に入って話すのはこの話が多いです。気持ち悪いくらいみんな一緒です。それでこの大雪だとまあ売上は影響が大きいです。さて、話変わって本題へ。少し前にアクセスが急増したことを書きましたがやっとその理由がわかりました。アクセスが急増した理由は、ヤフーニュースによるものでした。恐るべきヤフーパワー。詳細はあえて書きません。普段まったく意識していませんが、狙っている人はたくさんいます。でも簡単ではない。でも私も初めてなので、これを２回達成すればキャッチコピーつけて、売れるかも。なんだか違う商売になりそう。大事なのは「図々しさ」。さすがに私も学習してすりこまれています。（笑）でもいい仕事をすることが、本当に大事。努力あるのみ。ということで祝日に就業規則を２社分やっていたら混乱してパニックになった庄司でした。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.02.11

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  月刊ビジネスガイド別冊　執筆？？

  このたび弊社取締役の福田元が日本法令様発行の月刊ビジネスガイド　別冊3月号へ執筆いたしました。合計10ページにわたって記載しております。詳細はこちらからご覧ください。http://www.iwave-inc.jp/news+article.storyid+75.htm弊社ではこれまで人事労務に関する情報誌をはじめとして、経営マネジメント専門誌、社内報や業界紙、大手企業発行の媒体などにも数多く寄稿してまいりましたが、今後も執筆分野にはより一層力をいれていきたいと思っていますので執筆に関してはお気軽にお問い合わせください。といってもこちらは社労士内輪ブログ？？なので。コピペしちゃいました。まあ今回は俺の話じゃないけど、とにかく最近ブログ書いていないからネタとしては最適なのでアップしておきましょう。弊社の戦略が間違っていないことを証明するためにきちんとその後の成果を出さないといけないですね。（私は反省ばかりです）１０ページ書くとしたら、どれだけの時間を使っているか？　計算するとほんとうにすごいものです。「とにかくこのようないい原稿書いたらライバル増えるし、まずいんじゃないの？」と思うのだが、実際考えて行動する人は、３％。逆にちょっと引いてしまった人は、７０％くらいでしょうから、敵はそんなに増えないと思っています。敵というよりやはり攻略法はいろいろ情報交換したりできる人たちと交流していないと、いけないですね。気になる方、ぜひ日本法令　「ＳＲ」別冊ビジネスガイド３月号購入して読んでみてくださいませ。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.02.08

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  開業10年目の今　開業初期を振り返って

  社会保険労務士として開業した以上それなりに成功したいと強く思っていました。でも大きな組織にしたいと思っていたわけではなくやりたいように自由に仕事ができたらいいなあと思っていました。開業当初から3年はほんとうに食うためにがむしゃらに仕事をしたがあるラインを超えると、やはりモチベーションは落ちてしまいました。ずっと継続して仕事をしていくのは本当に大変なことですので、やはりメンターやコーチが必要なのかもしれません。そのころからきちんと組織をつくって仕事をもっと任せていかなければならなかったというのは、今になってよくわかる。でもほんとうに社員などを雇ってうまく仕事をまわすことができたかというと私の能力では難しかったかもしれない。別に給料を払うことは可能ではあったが（自分の取り分が減るだけ）仕事の種類がなかなか任せにくいものが多かったこともある。でもそれは誰でも一緒で、結局私ができないだけです。開業初期、もっと高い目標をもっていれば途中拡大路線で、もっと投資をしてどんどん営業に力を入れたと思うが、それでうまくいくかどうかは疑問だ。私の場合やはり職人意識が強くて自分でやっているほうが楽しいからというのはある。もちろん拡大していってもうまくいったかどうかはわからないし、それだけのお客さんを獲得できたかといえば、いまいち自信はない。助成金などを大量にやっていたときはストレスもたくさんあったし、嫌なこともいろいろあったので、精神的には限界だったかもしれない。助成金ばかりやっていておかしくなっちゃった人はきっとたくさんいるはず。今は少しくらい助成金もやらないといけないのかなと思うくらい最近はほとんど関わっていない。助成金をきっかけに付き合って今残っているお客はほんのちょっとだけ。いろいろな社労士がいっているが助成金がきっかけのの客は、長いお付き合いができる可能性は少ない。もちろんいい出会いもあるし、私と違ってうまく活用できた人も多いと思う。開業当初は助成金を入口にするしかないのだが、創業の助成金など入金されるまで事業が継続する可能性も少ないし、無茶なことを言うお客や途中で解雇してしまう経営者も多いのでほんとうにいろいろ苦労しました。3年が過ぎて、いい出会いやおもしろい仕事が増えて紹介がうまくまわりはじめたのは4年目くらいから。さて弊社も法人を設立してから5期目に入ったわけだがクライアントからの信用は高くなった。それでもやはり個人の信用によるものが大きい。開業からずっとここまで売り上げ拡大できたが、昨年個人の売り上げとしては少し下がった。その前が大口があったからやむを得ないわけだがそれでも下がるということはほんとうにショック。不景気でも仕事はあるわけだから、もう1度開業当初の気持ちを忘れずに、丁寧に仕事をして信頼関係を積み重ねていきたいと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.02.07

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  ハローワーク求人、就業規則、資金繰りなどなど

  ごぶさたしていますが、ひさびさにこちらも書きたいと思います。社長ブログとマイベストプロ東京は更新継続中。前回書いたハローワーク求人の手続きという仕事ですが、いろいろ面倒なのでできればやりたくないと書いたが、決してやらないわけではないので誤解のないように書いておきます。やはり業務としてきちんと報酬をもらわないといけないということを言いたいのであって、社会保険労務士の仕事としてやらないというわけではない。ただ、そのあたりは社労士とは違う付加価値の高いサービスを心がけているので、他の人ができることならそこは自分でやるのが一番だと思っているわけです。会社を経営していくと資金繰りやら決算やら、消費税、月次など気にしなければいけないことが多く、弱小企業でもやることはたくさんあり、自分で全部していくのは大変だ。私も最近は作業にどっぷりで1月はほんとうにハードでした。ロングの執筆もやっと終わったので少し動いてみようかなと思います。少し前になるが大規模企業の就業規則をこちらのクライアントでも使うということでカスタマイズの依頼。結構アバウトすぎる就業規則で、びっくり。あとはゆるいというか従業員には甘い。これを100人前後の会社に運用しては絶対いけないと個人的には思うのだがどうなることやら・・・。企業規模が千人規模でもこんな就業規則のレベルかと思うと、まだまだチャンスはあるのかもしれない。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.02.06

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  人事部長募集　　ハローワークの求人手続代行は現場を知ると・・・

  引き続き、採用に関するネタについてはこの時期は盛りだくさんです。リクルーター制度については社長ブログにも書いたばかりです。そして初任給の引き上げとかも当然といえば当然ですが、銀行は横並びの世界なので今回は当然の結果なんだと思います。さて、人事部長を探している前回のブログの件、やはりいい人がいないか？という相談も某さんからあったが、なかなか対象者はいないものです。動きを今度行って聞いてきたいと思いますが、お金をかけてもいい人はこないというのが現状です。いい人は動かないし、この時期は特にそうだ。そういえば、他にも先週は　社会保険の新規の適用の手続を依頼された経営者から、ハローワークでの求人手続代行から助成金の手続までうまいことやってほしいといわれた。いい人がいないかという相談もあったが零細企業には、簡単に個人的な知り合いを紹介するのは難しいかなと思います。ハローワーク経由で採用すれば助成金がもらえるわけではないのですが勘違いしているようで説明に困りました。。。それで本題、ハローワークでの求人手続代行業務は実はものすごく面倒です。うちも自社分を２つ登録しているが最初からいろいろやるのは自分の会社だと苦にならないが、なにせ人の会社の内容を聞き出して書くのはほんとうに大変です。ＰＲなんて考えてあげることはできないわけで、面倒くさがりやの社長に「あなたに全部任せるから」といわれると「私は、ほんとうにライターじゃないんだから」といいたくなるところ。だから報酬を提示して「自分でできます」のでとやり方を教えてあげることもあります。時間のある方なら、自分でやるのが一番ですし、その苦労もわかっていいと思います。いまだとまともな会社が正社員募集なんて出すと、５０人～１００人くらいは軽く応募があると思いますし、チャンスかもしれません。うちも人材募集を昨年出しましたが、履歴書がじゃかじゃかたくさん届くのはいいのですがその対応が大変でお金も一応かかるので（不採用の案内）、ちゃんと考えて求人しないといけないと思いました。いまだに写真を貼ってこない人もいれば、めちゃめちゃな履歴書・経歴書の人もたくさんいます。選考というか論外の人、結構いるんです。いろいろレクチャーしてあげないと気づかないと思うのですが、ちょっとかわいそうになったりする人もたくさんいました。うちは自筆の履歴書なんですが、それを無視して印刷したものを送って来る人、数人いましたけど、書類選考でお断りさせていただきました。いまだからこんな事情は話せますが、当たり前のことが当たり前にできない人がたくさんいるというのは失望しましたが、おかげさまで何とかいい感じで動き始めていますので体制を整えてガンガン営業面でいきたいと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.01.15

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  人事部長募集　東京23区　年収要相談

  弊社には、それなりに求人の依頼がきて、「決まって誰かいい人いないかな？」というオフモードでの依頼がきます。それも、歯科の衛生士からスタッフ、クリニックの勤務医師から受付の人などの医療業界もあれば、経理周りをできる人、人事部で経験がある人、営業マンなどほんとうに職種も業種もさまざまです。もちろんいい人がいれば、ご紹介するのだが、なかなか希望とタイミングがあうことなどはなく、責任も重いので無理してまではしない。それがクライアントであればなおさらである。さて、そんな中で今回は、人事部長の募集ということで、非公式に頼まれたのだが、なかなか最適な人はいないのかもしれないし、時期的に1月の頭ということもあって苦労されているのかもしれないです。年俸は、人事部長というだけあってそれなりのスタートです。あとは、仕事は全体を見れることと、規程周りの整備と新賃金制度の落とし込みなどができる人、もちろん各地での説明会などもそうです。　もちろん私の仕事とも関わってくるかなと思います。優秀な人すぎるのも問題だけど、仕事ができない人だと無理なので、地道に探していきますが、興味のある方などいましたらご紹介いただけると幸いです。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.01.10

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  今年のスローガン

  先日、スローガンを新年のメルマガで発表したばかりだが、今になってちょっと気になっているのでちょっと考えてみました。横文字が多いのは仕方ないとして、アクション＆クリエーション　というのは、？？？という感じです。急いでいたのは確かです。話し合って考えた結果だからいいのですが、クリエーションというのはどうか？とにかく行動の質と量の充実ですね。そこに新たな価値を創造することでしょうか。うーんわからないかも・・・。そういえば、英語で思い出しましたが外資の再雇用契約書が英語で書かれていて、いまいち意味がわからないところがあった。昔はＴＯＥＩＣも努力して履歴書にギリギリかけるくらいの600はあったし、そんなに英語は苦手でもなかったが、この10年の衰えはひどいもの。何が苦手かといえば、アイフォンのアプリとか英語だけだとひいてしまう。そんなわけで今年は、変化しないといけません。投資として多めに人を雇っても、少ししたら今まで以上に私の仕事が楽にならなければ、意味はありません。職人からの脱却が鍵ですが、最近コンサルの難しそうな案件が年末から複数入ってきて、ここは任せられないので難しい。まあ受注してから提携パートナーなどをまじえて考えるとするかな・・・。筋のいい紹介は、やはりその付き合う人で決まるなあとつくずく思った。ご紹介していただいた方には感謝します。総額100万円の仕事ではなく、時間単価10万以上の仕事を目指していきたいです。今はもしかしたら、時給マック以下という仕事もあったりするので遠い遠い話かもしれませんが。スローガンはいいとして、顧問契約を増やさないとほんとうにいけないので新しい仕掛けをつくっていきたいと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.01.08

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  執筆連載という奇跡の依頼はどこから来るのか？

  執筆連載という奇跡の依頼はどういうきっかけでくるのか？私もなんとなくはわかっているが、そんな簡単なことではないです。単発執筆はあってもその先の連載は簡単ではない。執筆原稿依頼は私にとっては嬉しい話だが、苦悩との戦いでもあります。向うから依頼が偶然来ることなどほとんどない。待っていてもそんな美味しいことはほとんどない。仕掛けないとダメである。私も雑誌や専門誌にこれまでいくつか原稿を書いてきたが、別に人脈があるとかで依頼されることはほとんどない。最近は実務に強い社労士は専門分野について原稿をあちこちに書いていて、その後ブレークしている人も結構いるのでチャンスをいかせるかどうかは成功の分かれ目かもしれません。雑誌・専門誌執筆から書籍発行へというのは決して楽ではないが、そのラインが一番可能性があるだろう。昔はメルマガから書籍へということが叫ばれていましたが、今はメルマガはだんだん飽きられてきてブログ、そしてツイッターなどから執筆へつながることもあるのかもしれません。しかしながら書けばいいという話ではないことも確かで、そのあとのチャンスをお金に変えることができないとやはり、労力ばかりで、うまみはない。昨年はなんかいい年末プレゼントはこないかなと思っていると少し前に堅めの長文の執筆依頼というクリスマスプレゼントがあった。そのおかげで、その業務に取り掛かりきりになってしまいそうと思っていたが、それ以外の仕事もいそがしくなった。実はかなりディープな案件相談が年末年始にかけて複数あった。はじめての種類の依頼でしたが、よく勉強になりました。年末年始は一流ホテルに２日ぐらいこもって贅沢に原稿執筆の仕事をしてみたかったが、そんなことをできる身分ではないので控えめに自宅で頑張ってみました。さていい筋の執筆は、信用力を高めます。特に優良企業や上場企業その関連には印象が良くなると思うので、そのチャンスをつかむためには地味に質の高い原稿をこれからも書き続けていきたいと思います。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.01.07

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  謹賀新年　ライスボウル　オービックに完敗　奉行シリーズは二度と使わない

  新年あけましておめでとうございます。１月３日は、箱根駅伝とライスボウルということで、少しだけテレビをみていました。途中仕事しながらではありましたが、まあゆったりとした１日でした。さて、その結果は、まずは箱根駅伝は早稲田が区間賞は１人にもかかわらず総合優勝。東洋大学は５区柏原の快走も２１秒届かず。往路優勝のみに。そして、２時からは教育テレビで、アメリカンフットボールの日本選手権、ライスボウルは、東京ドームで行われました。社会人代表のオービックが学生代表の立命大を24―0で下し、5年ぶりの優勝を果たした。生でドームに応援に行ったのは、１度だけ。そのときは嫌な感じで次の飲み会に行った記憶あり。今日は自宅でテレビ応援といっても、ずっとテレビ見ているわけにもいかず落ち着きません。でもやはり立命館は大差で完敗。ある程度厳しいのは理解していたがなんだか消化不良のような感じで、自分達の試合をさせてもらえなかった。これが社会人のすごさなんだと思う。その昔、立命には東野（現シルバースターズ）というＱＢがいたがほんとうにアメフトの歴史に残るＱＢといわれていたが、ほんとうにあのときは感動していました。あのセンスはすごいと思いました。また見てみたいです。立命館には、来年期待したいと思います。しばらくオービックは、気分が悪いので利用は拒否します。というかもともと奉行シリーズ持っていないじゃん。私が使っている３月シリーズ（３種類もつかっているんだけど）より奉行シリーズが絶対いいと思うんですけど。こちらを読んでみてください。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2011.01.03

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  苦しいとき、悲しいとき、お金がないとき、とにかく辛抱してチャンスを待つ

  苦しいとき、悲しいとき、お金がないときは、とにかく辛抱してチャンスを待つしかないと思う１年でした。とんでもないことが今年は山ほどありましたが、周りが助けてくれたり、いい人たちや社長さんが聞き役になってくれたりしてほんとうにこのすごい時期を乗り越えていけそうです。今もいろいろすごい問題が山積みですけどね。昨日も大きなディープな案件が入ってきているので、お金にはならないが依頼者のために一肌脱いで、戦いにのぞもうかと思います。落としどころなんて言う言葉はあるが、とんでもないいいがかりをつけてくる労働者は、企業を弱体化させてしまうので、簡単に許してはいけない。まあ当事者が結局決めるのは確かなんですが・・・。まあとにかくディープな案件も多いが、つい数日前にこちらがのぞむようなビックでかつ質のいい案件の話もあったので絶対クロージングしたいところです。月に新規適用が３件も４件もあった数年前がほんとうに信じられないくらい、今は新規案件がかなり少なくなりました。スポットが少ないと、個人事務所の報酬はあまり伸びないというか助成金をほとんど今年はやっていないからというのも伸びない要因なのは確かです。とにかく今年の総括をするほどではないが、一応なぐり書きしておいて、あとでゆっくり１年をふりかえってみたいと思います。今日は夜中にアイリスの４話分をまとめて見ながら、膨大な原稿執筆のシナリオを考えようと思います。依頼があるときは嬉しいが、納期がせまると苦しみに変わるこの微妙な状況ではありますが、ＣＰではなく、自分の成長のためと思い、少し頑張ることとします。勤務中のブログ更新で懲戒処分の記事について、関与先や進んでいる企業の事例もあわせてい記事を書いてみたので興味のある方は、こちらを読んでみてください。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.12.29

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  今年は大幅売上アップを目指していたが？？？

  今年は売上アップさせなければなんて思っていたが、あっという間に1年が経ってしまいまして、目標どころか、いろんな出来事があり、・・・・。また景気もいまいちで、苦労しましたが何とか無事生きていることができています。組織の体制を変更するのはパワーがいりますが、これから何とかやらないといけませんね。大幅売上げアップというのは大げさだが、この商売は積み重ねのビジネスであることを考えると減少しているということはそれだけ新規契約やスポットで埋めることができていないことの証です。反省点はいろいろあります。個人はもう意識していないので法人の売上アップに向けていろいろ戦略を練っています。まずは商品ということになるが、それは内緒。売上アップしても経費が多いとダメなので、地味で目立たないところでなんとか売上を積み重ねていければと思います。差別化戦略とまではいかないが、同じところで競争せずに、有利なところで勝負に勝つしかないのだと思います。差別化とポジショニングについて、おもしろい記事を書いてみたので興味のある方は、こちらを読んでみてください。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.12.27

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  スタッフの休憩時間は、皆どうしているのか？

  社労士事務所は、1人または家族でやっているところがほとんどで他人を雇っているところなど全体からするとほんの数％なんだろうけど、雇っているところは昼休みはどのようにしているのか気になった。複数いる事務所は、当然交代制にしてもいいし、自由に各自1時間とらせてもいいし、状況によってはやはり全員一緒で12時から1時までときっちりするのもいいだろう。問題は、皆休憩に入ってしまうとお昼どきの電話をどうするか困ってしまうという悩みがある。社内の休憩コーナーにいる人に電話鳴ったら出てということでは、手待ち時間みたいになってしまうからさせられないし、かといっていい方法もなかなかないのが現状。昔のときのように携帯に転送しておいてもいいのだが、いろいろ考えるところがあるもの。そんなわけでちょっと気になったことをつぶやいてみました。ツイッターのビッグピーチさんのつぶやきの影響はすごいもので、インテリタレントの商品価値は半減したことは確かだ。結局単なる言い訳しかしてないしね。ピーチ擁護派が私を含めて大多数だと思うけど、ワイドショーはネタ切れぎみだったのでちょうどいいのかも。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.12.26

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  1月の給与　自動で扶養の設定変更なるのか？

  年末調整で苦戦中ですが、1月給与もはじまっており、早速扶養親族の変更がたくさんあった。某3月のソフトは、設定変更は一応自動でやってくれるようで安心したが、一応全員を細かくチェックする。おまけに別の会社の退職金の支給計算書作成をを少しためていたので、最終の支給額を計算し、送付。これだけ税金かからない手当は、最高。国はきっとここにメスをいれるだろうし、その予定もあると聞いています。役員だと退職慰労金をもらえばいいのだが。そもそもキャッシュアウトする節税はあまり好きではないというか基本しない主義かな。さて新規創業の支援案件もいろいろあって、俺の一部本業じゃない仕事もやっている。そうはいっても事業の成功は最初が肝心ということで、いろいろアドバイス。それぞれ得意不得意はあるので、できるだけ恩を売っておいて将来儲かったら海外旅行にでも連れて行ってもらおうなんて思っています。気前がいい人は、信用してつきあえるがとんでもないクズ経営者とはこちらからさよならしたいが、幸いいい経営者が私の周りには多く、そんなことはほとんどない。倒産した会社に被害をそこそこ受けたこともあるが、3年もすると忘れてしまうものです。そんなわけで年末調整の合間のストレス発散ブログでした。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.12.21

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  年末調整にストレス　日曜から明日にかけてピーク

  ただいま年末調整の真っ最中です。土曜日は、ちょっとだけ仕事、日曜日は夕方から深夜まで仕事をしていました。決してまわらないというほどのものでもないが、俺自身のパフォーマンスが落ちているのと例年以上にかなり細かくチェックしているので仕方ないです。それなりに仕事はたまっていますので。仕事の質をたかめるために社内改革に取り組むところですがさて、どうなるか？さすがにこの時期はみんな忙しくしているので挨拶回りにいってもなかなか捕まらないことが多いのでしょうか？社労士は挨拶回りしているのかな？おまけに来客が今週は、とても多い。もちろん俺関係だけじゃないから当然ですけど、それにしてもこの時期に・・・。さてそんなわけで1年に1回だけなので年末調整でも特別障害者とか寡婦とかいちいち確認しないといけないのは面倒。でもそれが仕事なんですよね。会社によっては、ほんとうに生命保険ぐらいしかないところも多いので楽勝なんですけど。そうはいっても私が年末調整までやるのは、ほんの少しだけなんですけどね。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.12.20

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  社会保険労務士試験合格発表　　　大失敗のその裏側

  今日は、社会保険労務士試験合格発表でした。不景気ということで、合格率は高めの８．６％。問題なのは、あのめちゃめちゃな試験問題、択一は複数回答２つに解なしが３問もあったが、なんと全部社会保険科目だ。試験委員をみたら私もＬ○Ｃ時代にお世話になったあの人が、試験委員になっている。労災がわかりやすかった記憶がある。確か質問しながら、駅まで一緒に歩いていったことも１度あったような記憶が。といっても私は、Ｌ○Ｃは、○下先生にかなりお世話になりましたし、２年目はｗセミナー（今はないけど）だったので、あまり縁はないのですが、自習室は使っていました。さて、今は予備校講師はやっていないがあの人は、元予備校講師でテキストのことなどに精通しているわけだから、ちょっと問題あるんではないか？公平性にかけるし、実際いまは講師はしていないけど某社労士受験関係に関わっているとかの記事もみたけど、これなんて本当ならかなりやばいでしょう。まあその問題のある科目に関わっているわけだし、国民年金のあの目茶目茶な出題の選択試験では、真剣に考えてつくっているとはとてもおもえない。これも予備校テキストや模試を照らしていくと有利、不利があったたようだ。意味のない問題とずばりいいきれますしね。さて、試験委員は全員とはいわないまでも入れ替えて、このセンターのトップは、責任をとって辞任するのはもちろんのこと、受験生にひざまずいて謝れといいたい（笑）そのくらい真剣に人生かけてやっている人がいるのだから、まともな問題作ってくれといいたい。結局情報がいろいろ漏れるのも問題だけど、駄目教授とか役人とかの人選がおかしいことも問題。まあ俺に試験委員の依頼がくることはないが、選択式はかなり問題をつくったりしたことがあるから結構いい問題作れると思いますよ。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.11.05

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• 社会保険労務士を選ぶ際の基準は？　その７　まできました。

  お客様候補が社労士を選ぶ方法について、私が逆に会社側の立場にたった場合になって書いているのですが、自分にはあまり不利なことは書きたくないのだが気がつくとこれはまずいかなというのも表現としてはあった。でも正直なところを書いているので問題はない。今回はその７ということで、仕事の実績やセミナーや執筆について、ふれてみました。もう終盤にきているが、結構真剣に10分以上かけて書いたのでできれば社会保険労務士の人にも読んでもらいたい。バックナンバーのリンクをつくるのが面倒でしたが、一度つくればあとは楽勝です。選ぶ際には、最近経験した仕事内容や得意としている業界や業務の種類についていろいろ聞いてみるのがよいでしょう。企業によっては、最近のセミナーや講演などの内容について、そしてどのくらい人前で話をしているかなども選択の際の参考にしてところもあります。もちろん依頼する仕事内容によっては、そのような確認は不要かもしれませんが、研修を任せたり、続きについてはこちらから

  2010.10.25

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• 社労士の選び方　一般の会社向けに書いてみました。

  社労士をどう選ぶか？　それは、いろいろな基準があったりするかもしれませんが、なんとなく紹介されたとかというケースも多いと思います。今回は、お客様候補が社労士を選ぶ方法について、私が逆に会社側の立場にたった場合になって考えてみたいと思います。社会保険労務士を選ぶ際には、開業登録した時期と開業前の仕事内容や所属していた会社等は重視する人は、一般的に多いといえます。そこで確認すべきこととして、まず開業登録した年は重要になってきます。個人（または法人）として事業を続けてきた年数というのは、参考になると思います。平成2年開業といえば、開業して20年ですし、平成20年開業と言えば、開業して2年そこそこということです。続きについてはこちらから

  2010.10.13

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  社労士同士のリアルな場での情報交換ってすごい内容

  先日女性社労士2人と飲んだ話を書いたが、ほんとうに現場に入り込んでいればそれなりに問題は起こるし、イレギュラーにもかなり強くなるのでそういう意味でこの3人の濃密なトークは、すごかった。とてもネットでは書けない（法律違反とかではありません）ことが、いろいろ出てきますし、すごく勉強になることばかりでした。当然、私もメリットを享受するだけでなく、いろいろなことを話しました。実務面の事例はもちろんのこと、社労士業界のことなどいろいろです。あとはやはり営業面など、役所の対応などの話はかなり濃い。皆さん職員さんがいっぱいいてもたまには役所に行っているんだということ。無駄なコストは削減しないといけないので、行列ができる時間などには行かせられないという考え方も一緒でした。社労士は、暇な人も多いのでネットでいろいろサーフィンして仕事をしている気になっている人が多いと思いますが、大事な話は同業であっても面前で会っていろいろ話をすることだ。それもうわべだけの話だけでなく、営業面や使っている資料などを共有できるいい仲間を持つことが大事だと思います。リアルに、こういう案件なら報酬はいくらで出す？　とか聞いて教えてもらえるというのは信頼関係があるということです。しかし、単純な手続の単価の下落はより進んでいる気がしますが、お互いいい関係を気づくためにも無茶な値段をいってこないクライアントもあります。要は社労士をどういう位置づけにみているかということです。それだけにその期待にこたえられるサービスをこちらも考えないといけないのですが・・・。私もテンション落ちっぱなしですが、ちょっと気合を入れないといけないです。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.12

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  労働保険加入促進　疑問に思うこと

  この時期、いろいろ年末に備えないといけないのだが、やる気がいまいち出ない。10年目にもなると仕事に飽きがくるのは誰でも一緒です。さて、俺が疑問に思っているのは、社労士向けの事務組合が、労働保険加入促進ということで、成立届けを出すと、1件いくらという形でお金が支給されるのだが、この内容に納得がいかない。なぜなら事務組合経由の成立だけでなく、個別のものに対しても書類を出せばお金がもらえるのだ。それは、おかしいだろ？お金がもらえれば何でもありという社労士がたくさんいて情けないのだが、そもそもは本部に入る分から手数料を引かれて振り込まれるわけで、そういうビジネスモデルになっているだけだ。俺が問題なのは、それは不正ではないのか？ということ。そもそも加入促進も何も関係ないだろうということ。あとは関係ない新規成立の会社の個別の情報を売るようなもんだから、それは社労士の守秘義務契約に反するのではないか？　と思う。そういうのが全国から集まるとそれなりの情報になり、それを売ろうと思ったら、何でもできるわけ。（そんなことしないとは思うが）こんな小銭稼ぎのことは俺はしないが、半年で10件もあるとちょとした小遣いだからせこせこやっているやつがいるんだが、割り切っているのか、そこまで考えていないのか。　私は多分少数派だから面前で相手に直接いったりはしないが、先日女性社労士に話したらよくわかってもらえたので、やはり交友するならこういうまともな人（もちろん稼いでいることが条件）ともっと深く付き合っていこうと思う。別に厚生労働省の上層部に確認してもいいのだが、腐っている役所はわかっていてもそんなことは指導しないだろう。上のほうは上のほうでつながっている。きれいなことをいっていてもそんなものだということは大体の人は知っている。大体あの郵便事件がなんで無罪のほうばかりが注目されるが、大事なのは逮捕された役人がいるということ。あれで恩恵を受けている企業がたくさんあったということは忘れてはいけない．そもそも従業員が５００人以上になっているのに事務組合にはいりっぱなしということがあるが、裏工作すればハロワも見逃すというか、軽い指導で済んでしまうこともあるようだから。事務組合なんか裏側の話を全部知っているし、いろいろ話も聞いているし、過去に勤務したことがある関係者も多く、あきれて過去を封印している人も多いだろう。少なくてもいい話を聞くことは少ないなあ。事務組合をすべて否定するわけではないが、問題がたくさんあります。この事務組合の制度が壊れることはないのかもしれません。少し前に会食した人もやはり大きな企業の顧問はやっても小さい会社からお金をとるには、こういう事務組合の仕組みに入れてしまうのが手っ取り早いので、事務組合をつくりたいといって準備している。いろいろな考え方があるのでそれはそれでいいと思うし、逆にもっと仲良くしていろいろ聞きたいものだ。ちょっと過激なことを書いてしまったが、そのうち削除しないといけなくなるので期間限定にしないといけないかも。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.10

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  女性社労士2人と飲み会　話題はもちろん・・・。

  先日、急遽久々に先輩社労士から電話があり、飲みに誘われました。支部活動をしていないので支部に仲のいい知り合いはいません。でも上辺だけあわせて話す人は、いても意味ないです。支部が活動の中心の人は、それはそれですばらしいです。あさって○○さんと飲むけど、「せっかくだから庄司さんもどう？」まあついでといったところです。普段電話では話していても、なかなか会食したりはできないのでちょうどいいのかもしれないです。そういえばランチ会食もしばらくしていませんでしたね。女性2人で飲むということで、逆の意味での花として私が呼ばれたわけです。ちょうど予定があいていたので行ってきたわけですが、結果的にはなかなか有意義でしたし、いろいろ勉強になりました。でも今週は、毎日外で飲んだり会食でいるからちょっとまずいかな。話題はそれぞれの悩み相談が中心です。従業員のマネジメントと採用、定着の話。そして役所対策。大規模企業をそれぞれたくさんやっているのでその実務や電子申請のノウハウや今後の展開などを教えてもらいました。あとは、いろいろな社労士（競合になったり話題になったりした社労士、いろいろな社労士のネットワーク、他の女性社労士）ネタで結構盛り上がり、いろいろ知らない2人には余計なことまで教えてあげました。別に知らなくても問題ないですが、あまり知らないというのは損することもあります。あとは使っている人事労務ソフト（システム）の話も教えてもらいました。シャルフや三菱、社労夢などいろいろ使っている人がいますが、台帳を使っているというのは次元が違いすぎてあまり大きな声では言えませんでした。でも一番簡単でいいかもしれませんね。ＣＰがいいのも嬉しいですが、電話がつながらないのが問題くらいです。最近やっと雇用保険の新規設置届印字して出すのに慣れてきました。3社も新規適用するのに全部手書きで書いていたら時間の無駄ですからね。やはり手続き業務を基本として、労務相談にのるという基本スタイルは、やはり社労士には欠かせない基本モデルです。そういうスタイルを貫いて業績を伸ばしていけるのはいいことです。人事コンサルなどはなかなか厳しいのはわかっているので手を出さないし、給与計算もしない、助成金も自社分だけとするということですだんなさんがいる2人は、家事をしないといけないこともあり時間を気にしながらも、話題はつきることなく2時間30分ぐらいは飲んでいました。ご飯を家で作らない日は少ないようで、このようにたまに出歩くのもストレス発散できたのではないでしょうか。私も最近テンション落ちていましたが、他の2人のほうがいろいろあって同じように落ち込んでいてその流れもあって話をよく聞くようにしていました。みんな苦労しているなあということで、お互いまた実務相談飲みをやりましょうということで話をしました。といっても私は誘われたら行く側なので、どうなることでしょうか。お店は私がお気に入りのところを使ったのですが、満足してもらえたことが嬉しいです。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.09

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  不幸話はなぜかアクセスが増える？？

  前回、さんざんな状況に陥っていて、運気の流れを変えようとして、アイフォンのケースを黄色のシリコン製に変えてみました。黄色はお金の運気があがるらしく、エピの黄色の財布を持っている人が、みんなそういっているのを聞いてから、財布は黄色にできないが、せめて一部に黄色をと思っていたが、今回アイフォンから変えてみました。すると不思議。早速効果があったのかもしれませんが超優良上場企業とお仕事できるかもなんて・・・。まあ上場企業なんて腐るほどあって、何十億も架空売上げ計上して上場する会社もあったりするので、その質はいろいろで、その中でも優良のいい会社とお付き合いできるのが一番です。何がいいってきちんとコンプライアンス遵守の姿勢が染み付いているので、話も早いから、話していても心地いいのです。いずれにしても、そんなご縁がふとしたきっかけからできるのは嬉しいですね。しかしながら不思議なもので人の不幸な話には、アクセスが増えるのでしょうか。偶然かも知りませんがワイドショー的なものが受けるのも同じことですからね。良くないことはさらに次々にやってきますが、きっとどこかで流れは変わるはずと思い、ひたすら業務に精進します。今日もも含めて４日連続で夜は外出なんで仕事がたまりすぎというのはまずい。なんとかしたいが、明日は金曜で珍しく誘いがなかったので、おとなしくしていようと思います。連休前だからかもしれませんね。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.07

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  良くないことがが次々にやってくる

  9月末にとんでもない良くない話があったが、これにはさすがに落ち込むと同時にかなりむかつきました。まあそれは仕方ないが、昨日もよくない話がでてきて将来に不安だけが残る結果となった。プライベートも結構不幸なことに遭遇しましたし、なんだか負の連鎖です。そういえば、9月中旬にはアイフォンを胸ポケットにいれていて、急いで電車にのったらその勢いで、アイフォンが飛び出し、地下鉄のドアとホームの隙間にちょうど落ちて、ほんとうに大変なことになった。そのときだけは3時間半ぐらいアイフォンなし生活をしました。なかなか見えにくいところに落ちてすぐには見つからなかったです。とりにくいところに入り込んでしまったので駅の人も、線路に降りて探してくれた。実は駅員でも簡単に線路におりることはできず、基本は、あの宅八郎のマジックハンドみたいなもので何でもとろうとしているのです。結局のところ、上からは見えない隙間に入っていました。傷もついたのでショックですが、何より無事だったのだけが救いです。もとはといえば私が悪いことなんだが、これも運気がよくない流れの１つです。駄目なときは駄目で、ほんとうに続くものです。こんなときはさんざん金を使って遊びまわるのもいいかもしれません。先週はいろいろごちそうになったけど、今日はかなり使いました。でも私の場合はかたいので一件で1挽１0万円以上使うことはありませんけど、ぱあっと１００万ぐらい気にもしないで使ってみたいものです。そんなときもあるのが人生ですね。読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.05

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  開業記念日　あっという間に開業〇年目　

  10月1日は、私の開業記念日です。パチパチパチ。。。開業した日のこと、忘れもしません。あの頃は野心に満ちていましたが、不安で不安で仕方なかった。でも今は何とか、ごはんだけはギリギリ食べれるところまできましたが、日陰でこっそり仕事をしている地味な社労士です。なかなか10年続けるのも大変です。開業して４年目ぐらいまでは、よく覚えているのですがそのあとは月日の流れが早くてバタバタしている状態で、じっくりその年ごとに何があったとか、大きく成長したとか、大口がすっとんだとか覚えていないものです。やはり区切りを過ぎてしまうとそんなものなのかもしれません。そんなわけでもう開業10年目、中堅といっていいのかはわかりません。20年ぐらいやらないと中堅とはいえないのかもしれませんが、いろんなことをやってきて、今はぱったりお休み中です。10年の経験があっても、幅広い業務量と顧客数と高い質の仕事を3年もこなしていれば、あっという間に抜かれてしまうといっていました。（弁護士のお話）確かにそう思いますね。10年とかやると、勝ち負けははっきりしていますが、そういう土俵で仕事をしていないと言う人が多く感じます。実際に、頑張って大きくしたいけどうまくいかないわけではなく、もともと自分のスタンスで仕事をしているんですという人が多いような気がします。さて、うちも新規案件をとにかく増やすのも大事なのですが、肝心の体制も整っていないと、うまくまわらないし、かといってコツコツ自分でかなり関わって業務をやっても先の成長が見込めないしでいろいろ悩んでいます。ただいえること、アイウェーブグループがどのようにして生き残って、社会に貢献しながら少しずつ成長していくかについては、しっかりコンセンサスがとれていると思うので、ここをもっと明確に私が示していかないといけないのだと思います。　読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.10.01

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  新規案件

  新規案件さがさないといけないですね。大手企業の人気ランキングなんかの引用コラムを書いている場合ではないのですが、はたしてどうやって仕事をとるか。いろいろ工夫しないといけないですね。大量の月額変更届をみていたら、気分が悪くなりましたので、ちょっと一度退散。武富士の件もあり、みなさんの予想通り残業手当の請求が増えると思いますが、複雑な気持ち。クライアントで完璧ではないところがあるということが心配です。しかし新規案件は、仕込んでおかないといきなり花は咲かないので、この春から夏の努力が足りなかったとちょっと反省。反省してもお金は生まないので、やるっきゃないですね。マイベストプロの記事も６０個以上たまったし、結構頑張っているほうなのでよろしければこちらもよろしくお願いします。↓　読売新聞運営のサイト　「マイベストプロ東京」で街の専門家として紹介されています。コラムも執筆中です。

  2010.09.29

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