今日はコーチングの日。指示・命令型のマネージャーからコーチ型のマネージャーへ
の転身が求められています。
コーチ型になると、自分にどういう変化があると思いますか？との問いに、「周囲の
人が積極的に支援をしてくれるようになります」との答えをメモに書いた。
実際、僕もそうだった。つい言いたくなることをグッと我慢して、とことん部下の成
功を手助けしていると、気持ちが通じます。
すると、「山口さんのために・・・」という部下からの支援が得られました。

最近はどうだろうか？天狗になっていないかな、と反省もした。コーチング志向への
転身を強制してはいないかなと。
別に対面はどーでもよい。コーチだろうが、なんだろうが、相手の成功を心から願っ
て行動すればよいのだ。
コーチたれ、と意識しすぎると失敗する。結果は後から・・・と気楽にやろう。