今年もかいちょー?

　区内11小学校（ホントは12校だけど、残念ながら１校はＰＴＡありません）の新旧ＰＴＡ会長と校長が集まっての総会です。
　ウチの区Ｐ、活動的にはスポーツ大会２回（バレーボール、卓球）と研修会が１回。役員勢ぞろいの懇親会１回。実務担当者会議（会長、あるいは会長に代わる単Ｐ責任者の連絡会）３～４回。
予算規模25万円の、こじんまりとした組織です。

　18年度役員も無事に承認されました。
　実は規約上の問題がちょっとあって。区Ｐ代表校（ローテーションで決まります）の単Ｐ会長は市小Ｐ連の役員となるのですが、その会長さんが夜の会議には出られない。となれば、常識的には区Ｐの役員の中から代理を、ということになるのでしょうが、ローテーションはできれば守りたい。区内全部の小学校が、なんらかの形で連Ｐに関わっていくために定めたローテーションですから。
　で、代表校から、単Ｐ会長でない方に区の代表として出てもらうことに。元単Ｐ会長さんです。
　その代表校の単Ｐ内では、あれこれあったようです。区Ｐ代表校が回ってくると分かっているがために、会長が決まらない。なんとか受けてくれそうな人は夜の会議には出られない。でも会長たるもの、課せられた任務を無理してでも全うすべきだ。うんぬん。

　えと、連Ｐって何のためにあるんでしょう。単Ｐの活動がより充実したものになるよう、そのための存在じゃないのかな？

　これ、単Ｐでも同じだと思うんです。子育ての基本は家庭にあって。でも、それぞれの家庭がばらばらに言いたいこと言って、行き当たりばったりで「やる人はやる、やらない人はやらない」では学校と保護者の連携って難しい。だからこそＰＴＡという組織を、「わたしたちが進んで作って」、保護者・教職員の思いをひとつの方向にまとめようとしているんじゃないでしょうか。

　だから、連Ｐのローテーションのおかげで単Ｐ会長が決まらないとか聞くと、悲しくなっちゃいます。単Ｐの活動の邪魔になっちゃってるんだもんね。

　ホントはね、「会長たるものちょっとぐらい無理しようよ」って思ってるんだ。「無理しただけ、得るものがあるよ」ってね。
　でも、よそさまの家庭の教育方針に口出しできないのと同じように、よその単Ｐにあれこれ言うのって難しい。その単Ｐが考えに考えて、悩みに悩んで出した結論なんだから応援するっきゃないでしょう。


　総会終わって、みんなで懇親会。顔なじみの会長さん、校長さんと歓談しーの、新会長に挨拶しーので、あっという間に時間が過ぎていきました。

　今年も一年、お世話になります。