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2007.09.03
カテゴリ：葬祭会館
あるお客様のところに社訓なるものがあったけれど
それは従業員に対して 主従関係をはっきりと自覚させ 頑張って欲をもたず 主人のために汗しろみたいな 古い古いもの。 そしてその社主のお子様達も会社を継がれ第一線で ご活躍中なのだけれども やはり スタッフに対する思いやりが全く見受けられない。 雇ってやっている的な感覚。 過剰投資がたたって競争に勝ち残って行けない現状で 活性化を仕掛けているのだけれども なかなか動かない。 そう３代目達が動かないのである。 当然 先頭きって突っ走るタイプではないので スタッフもついてこず。 数回ためした活性化案も上手く行きかけたのに 経営陣がブレーキに。 今のままでは沈みますよ！ってお話しても「なんとかなる」て お考えのようだ。 経営者が強い意識の変革をし 頑張れば必ず 達成できる活性化なのに。 今まで沢山の事例があるのに。 変わるのって大変なんだろうか？ お尻に火がついても・・・・・・・ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2007.09.03 10:24:06
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