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November 28, 2007
カテゴリ：ライフワーク
27日の夜のこと。
以前から交流のあるＯさんのお誘いで、都内の某所に出かけました。 初めてお会いした方、すでに顔見知りの方など、約10名ほどの「勉強会＆懇親会」。 主催者の方は、以前からお名前は聞いていましたが、お会いするのは初めて。 でも、初めて会ったなんて思えないほど、（昔からの知り合いのように）すっかり打うちとけてしまった私でした。 新宿の行政書士さん、再生コンサルタントの小口さん、神奈川の元銀行マンさん、など、 とお話をさせていただきましたが、とても得るものが多く、参加して良かった！と心からそう思いました。なんだか、とても元気がでました。 私達の為に二次会まで開いてくださり、最後までお付き合いくださいました、藤原さん。 ありがとうございました。 みんなの会話のなかで、気づかされた事が二つありました。 「会社の経営も再生も、忘れてはいけない事がある、 自身の向上心と、困難に出合ったときに、切り開く力。これが必要大事。 それから、いろいろな意味の人と人とのネットワーク・・・これも必要。 会社の経営も再生も、専門分野の知識と、豊富なケーススタディを軸に、1人で行うのではなく、みんなで手がける事で、未来への道が開けていくのでは？ 気づくと、会社の経営・再生と言う現場で、常にギスギスとした気持ちになってしまっている 自分にも気づきました、経営も再生も、基本に戻り、シンプルに考えなければいけないと思いました。 私自身、「人と事業の再生」の為に、少しづつ活動しているなかで、ＨＰもブログも、実際の活動も、まだまだ未熟です。 経営に関しても、自分なりに勉強した知識はあれど、イザと言う時に役に立たない。 役にたたないというより、迷う事が多い。 都内から今朝、会社に戻り、そのまま仕事。 夕方、顧問の中小企業診断士さんとこれからの経営方針について相談。 奥が深い、会社経営。 自分の事となると、冷静に判断できない自分が歯がゆい。 （急いで更新しています、・・・続きます。）  お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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