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カテゴリ:ビジネス
昨日は(10日)支払日でした。

朝から銀行銀行回りで、一日かかりました。

ショック疲れました。

うちには、会社がいくつかあって(合計5ツ)私の管理は2ツ。(正確には3ツです。)

そのうちの一つの会社の、賞金増資の準備をしました。

なので、余計疲れました雫

行政書士さんに頼めばよいのですが、自分でできるので、すべて自分でしてしまいます。

そのほうが手数料がかかりませんから・・・・さいふ(節約)

新会社法ができてから約2年位。株式会社が簡単にできるようになったとはいえ、

あまりにも資本金が少ない場合、取引先の信用問題になる事もあります。

(それだけの理由で、増資したわけではないのですが。)

実はこれから、人材派遣業のの登録をすることになりました。

資格のある方をグッド役員に向かえ、

さらには有料職業紹介の許可も申請する予定でいます。

つまり、定款の中の、「目的変更」と「役員の追加」と「資本の増資」と三本立てなのです。

そのため、結構やることがOK多いんです。

昨日はそのうちの増資でした。



もう一つ疲れた理由。

午後。銀行の待合イスに腰掛けていると、ポケットの携帯電話携帯がなりまし

た。

急いで出てみると・・・取引先の・・・それも、あまりというか・・ほとんど、年に数回だけ

仕事をいただいているだけの社長さんでした。

要件は・・・びっくりお金を貸して欲しい・・と言う話で、

かなり、

ムカッあせっていた感じで・・。

今日、入金予定の売掛金が入らなくて、困っているとの事。

月末まで、○十万円を貸して欲しい・・という話でした。

急に言われて、しかも銀行銀行のロビーにいた私は、一瞬悩みました。

貸すのは簡単。(お金があれば・・)まぁ、○十万円くらいはあるにはあるが、

(お金を貸すことより、知恵をあげたいと思っている私です。)

当座預金のお金が足りないのか? それとも、買掛金の支払いができないのか?

携帯電話電話なので、詳しくは聞けなかったけれど、

支払いのお金が足りないのなら、

しょんぼり頭をさげて少し待ってもらう事もできるはずですし、

当座預金が足りないのなら、それなりの資金繰りをしていないという証拠。

資金繰りがちゃんとできなければ、できれば・・小切手や手形は扱ってはいけないと思う。

(うちも手形もたまに集金してくるけど、当座預金はあっても使わない。

手元にある現金で頑張る資金繰りの癖をつけました。そりゃぁ、最初はつらかったです(・_・;)(・_・;)


明日(11日)になってもいいから、お願いします・・と懇願された。


パンチ私の意見。

お金を貸したら返してもらおうと思ったらいけない。あげたと思わなければ。

ほとんどなじみのない取引先だからこそ、

コンサルタントとして、一度、決算書か試算表を見てみたい・・。

「なぜ、資金ショートになるの? 売掛金がはいらなかったら どうなるの?」

そのシュミレーションが絶対必要。

人に借りて急場をしのぐのも一つの手段だと思う。

しかし、お金がなければないなりの対策と逃げ道がある。

みな知らないだけ。

気づいて欲しいと思う。


お金を貸すのは簡単です。

でもね、それがね、今後のためになる場合と、ならない場合がある。


昔、経営者として、無知で勉強不足で、

会社にお金がなくて、お給料が遅れたり、支払えなかった事。

買掛金が支払いできずにお願いに行って罵倒されたこと、

経営者としてダッシュ恥ずかしい事、

たくさん経験した今だから言えることなんです。



















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Last updated  March 11, 2008 04:17:09 AM
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