東京墨田区両国　労災保険特別加入・社会保険手続・給料計算・労務相談を承ります　　　　 　　 　唐澤社労士事務所（併設　城東労働協会）

残念に思うことがありました。

セミナー参加していただいた方に
昨日、会ったのでどうだったか聞きました。


今までのセミナーで一番よかった。
いっぱい気づいたことがあった。


私
それは、よかったです。
で、何かやってみたことはありましたか？

参加者
ん？？？


私もそうですが、
私たちは、知った、わかった＝身についた
満足、ＯＫとするようです。

知識となっても、やってみないと
使えるようにはならないです。


パラダイムの存在がわかった。
やろうと思ってやっていないことにある背景に、
明日も今日と同じようにある
今、問題がなければＯＫである
がありました。

コミュニケーションで
こちらが相手のことを思って言っていることが
相手の方には、不快に感じてしまう
ってことを体験しました。
また、私たちは、気がつかないうちに、
ダブルマインドをやってしまっているかも


コーチング、リーダイシップのセンスが
身についたら、どんな素晴らしいことが
あると思いますか？



よかったというテンションが上がっているときが、
やる、行動しやすいです。


ぜひ、知識を使いましょう。
今回のセミナーでしたら、
私がお勧めすることは、
観察することです。

誰を観察するか
自分と周りの人

何を観察するか
自分が普段、どんな反応、感情を抱くか？
それは、どんな状況の時だったか？
あー、こういうときは、こういうふうに思っている
やろうと思ってやらない時、どんな思いがあったか？
決断できない時に、どんな思いがあるか？
イライラするのは、どんな時？
なぜ、どうしての質問を一日どれくらい言っているか？
相手にどんなことを言われた時、腹が立つか？
相手にどんなことを言われた時、よかったか？
周りの人がどんなパラダイムを持っていそうか？
周りの人でイライラしていたら、どんな時か？



スキーでも、
ボーゲンは、八の字にして
パラレルは、足を揃えてと学んだり、本を読んでも
滑れるようにはなれてません。

何度も、転んで、続けていると
ある時、滑れるようになってます。
この分野も同じです。


自分にそして周りに組織に影響を
与えられたら素晴らしいです。


私も、ディズニーランドやリッツカールトンのような
組織、社風が創れる様に探求、チャレンジしていきます。

ぜひ、一緒にチャレンジしましょう。