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2016/05/31
カテゴリ：日記
東京墨田区の唐澤社労士事務所の唐澤です。
いつもありがとうございます。 最近、何のために社労士をやっているのだろうか？ と考えることがあります。 やっぱり、関わる人が良く（気持ち、身体、経済的）なって くれたらいいとと思ってやっていると思っています。 価値観は人それぞれ違います。 そのことを知る、理解する。そして認め合う。 この集団で職場環境を整備することで、 経営者も社員も「気づき」が生まれ、 自発性があらわれ、少しずつでも成長し 良くなるように努力したいです。 ハーズバーク「動機づけ・衛生理論」では、 動機づけ（満足を与える要因）やる気を高める要素 それは、達成、承認、仕事、責任、昇進、成長 衛生（不満となる要因）不満をなくす要素 それは、会社の管理、上司との関係、労働条件、給与 私は就業規則、賃金規程（衛生要因）に重点を置いていました。 これからは研修等（動機づけ要因）に考えていきたいと思います。 今日は、暑くなりそうです。 頑張っていきましょう。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2016/05/31 07:42:05 AM
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