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  卒業

  我がほぼ息子カッツェですが、2020年4月7日に永眠いたしました。 前年5月に倒れ、一時は寝たきりでしたが、自力で歩いてご飯&トイレ等、時々発作を起こすものの、発声できなくなる以外は復活し、ほぼ1年頑張ってくれました。 最期は完全に老衰のそれでしたが、実家の居間の一番日当たりの良いところで、父と私に看取られつつの穏やかな最期でありました。 コロナの非常事態宣言直前で、当日火葬でしたが朝亡くなったため、知人も呼べ、必要な人はきちんとお別れできました。 なんとまぁ最期までデキる猫。 猛烈ペットロス(ペット感覚ないけど)で、新しい子を迎えたら？とか言われますが、気遣いできてほぼ日本語通じて会話可能な猫なんぞ、他にいるんですかね？それにたぶん、別に猫が超好きなわけじゃないんだと(笑) カッツェだから引き取った、というのが大きいですね。 カッツェのために働いていたので、以降全くやる気にならず、完全に廃人です。が、結局コロナで何もできないし、ということで、ある意味タイミング完璧という、本当にデキた息子です。 飼い主ヘビースモーカーなのに大きな病気もせず、最期は老衰で、優秀すぎて業なんてなさそうなので、生まれ変わってはくれなさそう、と思っています。

  2020/11/22

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• 更新するのにアプリ必要なのかよ

  何年ぶり？(-_-;)今では自宅用PCはVPSメンテ用にやっすいノートをたまに使うだけ、基本的には全部スマホ生活。スマホからだと投稿はアプリに誘導されちゃうのね。(なのでPC用画面表示して打ち込み中)あれから。そこそこ成績挙げて、頼まれて&人助けで営業所長になり、当初目的を達成したので、営業所を計画倒産させて、また営業に戻りました(笑)とりあえずこんなことしてる人は誰もいない。みなさん営業所長になりたくて頑張ってらっしゃるんでー。営業の方が時間自由な上に、規模にもよるけど所長より稼げるし安全だったりするんでねー。さて、かっちぇ、ですが。現在20歳半でご存命です。足が弱ってお漏らしがデフォルトになってきました。介護目的もあって、管理職やめちゃった、という(笑)仕事なんて、真面目にやればなんとかなりますからねぇ。色々やってきたおかげで、だいたいなんとかなっちゃうんで。ブログのタイトルは「ばかっちぇ」だけど、うちの子は全然バカなどではなく。トイレ間に合わずお漏らししてしまったときには、すんごい具合悪いアピールをして、倒れたり。仕事で外出中にもお漏らしするわけだけど、webカメラで監視してると、外出中の失敗に関しては、具合悪いアピールはない(笑)つまり、在宅時のお漏らしで具合悪いアピールは演技(爆)こんなことバカにはできませんよねぇ。今バカなのは飼い主です(笑)猫のQOL重視で肩書きぶん投げ。

  2019/02/03

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• 14年ぶりくらい？

  転職後超快調。 快調すぎて怖い。 たぶん3日天下だけど、今、全社トップだったりする。 で。 客先で川崎と鶴見の間あたりに行ったのだが、 帰りのバスに乗ったら、川崎行きじゃなくて鶴見行き。 あ、総持寺行ってみよう！と思い来てみた。 まー鶴見駅ってこんなだったっけ？な勢いで変わってるし。 総持寺の、この裏手の道を抜けると確か～みたいな、 甘酸っぱい遠い記憶をふんわり感じつつ、 よく待ち合わせに使ってたベンチの向かい側にできてた喫煙所で一服中。 あの頃とあんまり思考回路は変わってなくて、 「そんなの偽善だ」ってことを、徹底的にやって、 ありがとうの積み重ねでトップだったりして。 あれから、軽く10年以上、今はどうしているのやら。

  2013/06/23

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• 更新の仕方がわからぬ

  また2年近く放置… 更新の仕方忘れました。 （のでメールで更新） 放置の間を超ざっくり ・バリバリやりまくったら会社の売上の半分くらい売ってた ・採用もやってくれ、と言われ求人研究 ・異業種の採用面接に潜入 ・気づいたら3次面接（え） ・内定出る（え） ・条件良すぎて転職決意 というわけで、転職する気ゼロだったのに、来年から転職することに。 まぁ、縁ですから。 かっちぇはジジイになりましたが元気です。 一緒に関西から関東に来て丸11年。 今では超しゃべる子です。 明らかに日本語わかってて、返事や文句を言うレベル。 まー、かっちぇ待ってて、すぐに家帰りたいから、 より残業ない会社に転職したんだよねー。 かっちぇ主体生活。

  2012/12/26

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• あの会社では多分無意味＠改正労基法

  先日、超久々に更新したら、何事かー！ってくらいのアクセスが。・・・タイトルのせいか？無駄に更新すると送られるPINGのせいか？複数回訪問している方が多いようで・・・。ウチか？ウチのことか？と、思っているのかしらーん。うひひ。面白がってホット系ネタで、今年度からの改正労基法について触れてみちゃうんだけど（鬼）ただでさえ長時間労働で残業代なし＆休めない会社では・・・裁量労働制を導入しているところが多いです。というか、そうしないとお上から怒られますからね。厚生労働省東京労働局によると、「新しい制度は残業時間を減らすのが目的。人員削減が進んで残業が長時間化するなか、事業主の割り増し負担を重くすることで残業しないで済むような就労環境を整えてもらう」のが目的なんだそうですが。裁量労働制に変える会社が増えるだけのよーな気もする。まともな会社なら、年俸制でも残業はまずしない。やむを得ない時だけでしょ。いつもやむを得ない状況だから残業とか、それ、経営的にヤバイよね。・・・先日の日記の会社は経営的にもいかがなものか～なわけですね♪とっくに裁量労働制ですし。また、裁量労働制を適用できない部署の場合、どんなに優秀でも正社員になれません。同じ業務をしている人のほとんどがバイトかパートでも、上司だけは正社員、って場合、その正社員の所属部署だけ「○○管理課」だったりします（笑）みなし店長的な。てゆっか、店長って肩書きつくだけマシみたいな。さらにヤバイ感満載なのは、「社内ミーティングは定時外にしろ」というお触れが、平気で出ていることですね。意味わかりません。始業1時間前に出社してミーティング、定時後にまたミーティング。30分以内のなら、業務上必要な場合もあるだろうけど、1時間以上の1日2回もいらんって。そもそも、ミーティングが多すぎる時点で、経営的にダメなのを物語ってますが、営業の場合、定時前に会社に戻ってきたりすると、「トラブルですか？」って言われたり（謎）つまり、しなきゃいけない事務仕事は、定時後に会社戻ってきて、そこからやるわけです。しかも、客先の問題で夜間しか会えない場合は、事務仕事＆ミーティングやってまた出かけたり（！）絶対、どこかで寝てると思うんだよね、日中の定時内に。客先の都合で定時内に会うのが不可能なことが多いなら、裁量労働制の前にフレックス導入だろ？どうしても必要なミーティングは、コアタイム内にやればいいのに。普通、定時内で仕事するわけですが、某部長さんは中抜けして、「歯医者行ってきた～」とか、時給で働いてるバイトの前で平気で言ってたり。そして、パートが真似（爆）毎度↑の部長に頼まれたと言ってお買い物。電車賃と移動時間分の時給、それと配送費とを比べたら、配送依頼した方が安いっちゅーねん！外出必要ない内勤（出る時は普通はトラブル）なのに、やたら外出（社内の他営業所ではなく）してる主任とか。・・・トラブル電話装ってトイレで寝てたなこの主任。きっちり仕事してるバイトが激ギレ（当たり前）この主任、謝るだけで改善しないんで、同じトラブルまた起こすから、別のちゃんとデキる主任の管理下に置かれてたり。←役員からの直指示でなのに、「職級同じで、出世する気がないなら、役割代わってくれ」と、平気でデキる主任に直談判したらしい・・・アホすぎ。↑の部長もアホ主任も、洗脳の行き届いた新卒入社だったり。極一部の優秀な方々はほぼ中途入社。まともな新卒入社の管理職、数人（片手で足りる）しか思い浮かばないし、側近的に有能な中途入社の部下（年上率高い）がいるケースが多いな。さて、ウチか？？と気にする方々のためにまとめ＆追加。・上場している（どの市場かは言わないが、市場内ランキングはほぼビリ）・ちょっとの売買でストップ高（安）になる・裁量労働制である・でもフレックスではない・「ウチはベンチャーだ」とよく言っている（規模のことなのか？）・なぜか大企業病蔓延（器に合わないビルに営業所が←確実に経営圧迫）・一応プライバシーマークは取っている・創業20年以上だが平均年齢がやたら若い・ITでもないのに35歳定年説がある・定年退職した人がいない・離職率が高く平均勤続年数が3～4年・パワハラ、セクハラ当たり前・社内恋愛＆結婚多い（同僚の旦那が元彼とかもよくある）・2chに専用スレがいくつかある（しかも内容が低レベル）意外と絞れるような・・・。社員なら、これ誰が書いてるかもわかるかもしれないが～このブログに一度も社名も業種もサービス内容も書いたことないからなー。たぶん、当事者しかわかんない（笑）転職先の会社のことも、こんな風に書くのか？と問われれば。ほぼ100％書かないでしょうね。仕組みも風通しもむっちゃシンプルだもん。愚痴れるほど長引かない、長引けない。（おもろい同僚はネタにするでしょうけど～）ウチだ！という方は、将来をよく考えた方がいいかも。もし、経営陣の方は、特定されないように改善することをお勧めします。まともな人、辞めちゃいますよ。それに、また死人が出るかもしれません。嫌いじゃないからドイヒー会社でも長年いたわけですから。今のマネージャーにはランチェスターよりドラッカーのが必要だと思います。「そんなサボり方する社員はウチにもいるよ」って方もいるでしょうが・・・御社、経営大丈夫ですか？（爆）

  2010/04/07

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• 上場してるからって

  まともな会社とは限らない・・・。約8年勤めた会社を昨年末に辞め、のほほーんとしてました（をい）精神病んじゃう一歩手前じゃん！と自分で気づいて対処できてよかった～。知識って、本当に大事。売れない商品を、サービス残業強要＆休日出勤当たり前＆実質有給消化不可、っていう部署に異動とか、ありえないし。でもそんな能率的に仕事できないダメ部署が権力持ってる、お気の毒な感じの会社で。我ながら。よくもここまで我慢して勤めたぜ。こっちから願い下げだぜってことで、自己都合でよかったんだけど、タイミングよく、当時の上司（お気の毒部署統括）が暴言吐いたので、「パワハラですよねー」と人事に迫り、めっちゃ貯まってた有給全部消化＆業績悪化による会社都合にしてもらって退職。がっつり失業保険＆しかもすぐもらえたし。のんびりできたし～。ものすごく、あっさり、こちらの条件飲んじゃうあたり・・・パワハラ満載で訴訟になってるんだろうな～。辞めた会社と転職先の、労働条件の違いにびっくり。前職業界と同じかそれ以上にヤバイと評判のIT業界なのに、こんな会社存在するんだね・・・みたいな。求人広告自体には、ほぼ変わらない福利厚生を謳っているのだが。超ラッキー～♪「なんで、そんなに残業しなきゃいけないのか意味がわからない」「よほど事務仕事が遅いか、日中サボってるか、ですか？」と、転職先面接官に激しく不思議がられ、爆笑しそうになって笑いを堪えるのが大変だった・・・。会って30分とかの人にボロクソに言われてるし（言い方は完全に素朴な疑問系だったけど）前職の職種は、広範囲というか、非常に説明が面倒な仕事だったので、面接いけないと大変だったりね。てゆっか、前職より、それ以前にやってきた仕事で書類通ったようなのだが。何社か通ったところ全部（爆）上場してても長期いても職歴として役に立たない会社（死）社員数1/4の会社に転職するわけだけど、売上高、うっかりすると転職先のが高い（爆）どんだけ、ダメな会社にいたんだろう（滅）いい人はいるけどねぇ。極一部超優秀な役員とか。・・・Aさんが社長になればいいのに。やはり、ノリがサークル的で、プロ意識欠落してるのがイケてない原因なんだろね。楽しい会社でっす♪とか、絶対ヤバイ。必死で就活して入ってきた今年の新卒入社とか、特にかわいそう。知らぬが仏、というか、知らぬが故に仏、になっちゃうかもしれない（リアルに）このご時世に転職活動して言える事は、どんなクソ会社にいても、スキル磨いておけば関係ねー、ってことだね。性別だけとか、年齢だけ、学歴だけとかで書類選考してるところも多いけど。会社が若い人を欲しがるのは、世間知らずが多くて命令しやすいからだし、経験・知識・実績ではなく、体力重視だから、なんだよね。はい、もちろん使い捨てです。無駄に調子のいい上司とか、異様に団結してる風な会社は、みんな洗脳されてるので、そんな感じになるわけで。ちょっとまともだったりすると、病気になる（爆）思い返せば・・・極少数を除き、数字の読めない営業とか、学歴別にして、使えない人多い。そんな会社なのに、新卒入社は、国公立や有名私立が多いという・・・。分析データくれって言ったら、バイトでもできるようなショボいのを平気で出しちゃう主任とか。（何度、作り直してくれないか、と言われたことか・・・）ゴマすりスキルだけはアップしそうだけど。他社じゃ使えない。ま、同じような系統のドイヒー会社なら有効かもだが。元同僚のみなさん、命は大切にね。特に極少数の仕事のできるまともな方々。正直、営業社員は半分以下でいいし、マネージメントできない数字だけで課長になったようなのは、ヒラで稼いできてもらえばいいのに。マネージメントできないから、無駄に長時間労働なんだよ。課長が多すぎ。2chに専門スレあるしねぇ。辞めた会社よりひどい会社にしか転職できない人って、ゴマすりスキルしかないか、それすらない人なんだろうな。業界が不況だからではなくて、商品に魅力がないから売れないんだよねぇ。気づいていても惰性で止められない、落ちるパターンの典型っていうか。WEB利用の新サービス開始って言っても・・・他社では何年も前からやってるっつーの（呆）切り替えてもらうには、安売りするしかないんじゃないのかね？機能もショボいし何より使いにくい。・・・そのダメさが反動でIT業界行っちゃう自分が怖いが。※前職職種はIT系職だったわけではないってわけで、沈没する前に、他の船に乗り換えできてよかった～。辞めた会社では出世する気ゼロだったが。今は管理職になる気満々（爆）投資用物件いっぱい買えるようになるぞー！意欲を削るような長時間労働は、「働いてる感」だけで、成果には繋がらないってことくらいわからない会社は、先々どうなることやら。

  2010/04/03

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• 2年近く･･･

  放置プレイ（爆）本当にすいません・・・。近日中に、この放置約2年について書こうかな、っと・・・。年末かもしれないけど（をい）とりあえずー。35年ローン2年目でっす！パチンコも競馬も麻雀もしないけど・・・だって、人生が博打ですから（死）あ、かっちぇはもちろん、すこぶる元気です。トレードマークの長い犬歯が1本なくなりましたが。そして便秘症は相変わらずですが。私自身も、やっと肝機能障害から立ち直り～酒三昧でーす！いやぁ、飲めるって、本当に幸せですね（しみじみ）そのうち更新しまーす！

  2008/09/21

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• 与えた分だけ返ってくるもんで。

  真夜中（つぅか朝だべ）だけど更新しちゃーぅ♪トップのバナー邪魔なんで消しました。はい。買い物リスト載せてますけども。実際買ったもので良かったのしか載せてませ～ん。カス紹介してもしょうがないからねー。さて。タイトルの件ですが。「自分だけ儲けようとする人は絶対に儲からない」ってゆー、至極当たり前の法則を、この頃再認識する機会がありまして。え。そーゆー人でも儲けてるってか？一時的にね。人騙してむっちゃ儲けてもね、因果は廻るのよ。因果は廻るの。近江商人の考え方（？）で、「三方よし」ってのがあるんだけど。【1】売り手よし【2】買い手よし【3】世間よしです。この【1】～【3】がクリアできてると、儲かります。急成長する会社の中には【3】が欠けてるとこが多いよね(-。-)y-~~~・・・ので、事件になったりとかするわけで。「う～ん。お客さん満足してるのに、何で売上伸びないんだろ～」って時は確実に、【3】が欠けてるんだと思います。口先で「社会に貢献するなんちゃらかんちゃら」と、会社概要にどかーんと載せてる会社とかありますが、まぁ、それって、バレるわけで。「いや・・・昔から理念は変わってないけど」とかいう場合は、急に会社デカくなって、「自分さえ良ければいい」ってゆー社員がバカスカ増えてるんじゃ？・・・うちの会社みたいに（死）私と同じ業務をしている人が他の営業所にもいるわけですが、よく考えてみたら、なぜか、うちの成長率だけすげーの。「なんでだろう？地域差？」とか、諸々考えてみたら、どうも、それだけじゃなさそうで・・・。ここ1～2年くらい、私の管理下でも成長率が止まるわ下がるわしていたのが、半年くらい前から復調し出して今月V字で・・・。上がりすぎて意味わからねー！って状態に。（後が怖いじゃないかー！と思っている小心者だったり）むしろ、私前述の通り病気になったりで、ロクに働けておらず。何が違うのか考えてみたら。メンバーが違います（爆）私以外、全部違うわ、そういえば（あらまー）前のメンバーと、仕事できる度を比べると、あからさまに負けてるんだけどね（半分以下じゃねーかな）心構えって、口で言うより思うより、ずっとずっと大切です。『思い』を受け止める意欲のある人と、ない人と。仕事の速度が早いかどうかより、重要かも。私、基本的に同じ話しかしないんで（爆）気持ち次第で結果が超違っちゃうのねぇ・・・。部下とか手下とか募集中だったりするみなさーん？採用の際、スキルだけで選んじゃダメですよ（教訓）高スキルの人は、思いを受け付けない人が多いですから。（高スキルで思いを受けてくれるなら大当たりってことよ！）「中途市場にはロクなのいないしなー」って、たまにいますよ、アタシみたいのとか（をい）どうしてこんな話になっちゃったかってゆーと、「なーんでボーナス査定月だけ成績落ちちゃうんだろ～」ってことで（滅）関係ない時（or直後）だけ、がすーんって上がったり。結果が出るのが遅いのか、それとも、邪念があるからなのかは謎。

  2006/12/17

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• 死にかけました

  なっがーーーーいこと更新してませんでしたが。実は6月に病気になりまして（爆）通常、1ヶ月くらい入院のところ、無理矢理自宅療養2週間で仕事復帰しました！（なんかこれ、通販のキャッチコピーみたいね）で、現在ですが。どうやらまだまだ完治には程遠いようで。たいしたことないようなことで、見事に体調崩します（滅）みんな、肝臓って大事だよ！ってことで。普通ではなかなかそこまで悪くならないというか、てゆーか、その前に気付くというか（滅）肝機能障害が出るまで、なんと病院に行かなかったんですねぇ私。某「しーちぉさん、日焼けした？」私「え、黒い？」某「うん」私「まだ6月なのにね～。日焼けしやすいんだね私～」とか言ってたら。病院に行って、診察室入って即行で、「君、黄疸出てるよ！」（爆）すぐさま言われるままに尿検査。検尿出したら、成分調べるまでもなく、色を見て、「ダメだこりゃ。すぐ血液検査ね」と、なってしまい。3日後検査結果を聞きに行ったら、「会社？なに言ってんの！行っちゃダメ！」と、お医者さんから出勤禁止を言い渡されたのでした・・・。「肝臓の数値、めちゃくちゃだから」と。で。青い鳥症候群のみなさんが辞めちゃった直後で、当時のメンバーはみなさんズブの素人（今も大差ないやついるけど）当然、引継ぎなんかなーんにもしてないわけで。医者「入院した方がいいと思うけど。紹介状書くよ」私「自宅療養じゃダメですか？」医者「は？」私「投薬治療できないんですよね？この病気」医者「うん。対症療法しかない」私「寝てるだけなら家でもいいじゃないですか」とかなんとか。入院したら、電話連絡すらできないじゃん・・・？諸々交渉の末、病院と家が超近所なのと、なんとか強引に自力で食事できてることが認められ、自宅療養となり。「マズイと思ったら夜中でもいいから電話して！」と、怖い一言を受けつつ、その日は帰宅。会社に「ってな具合でしばらく出社できませぬ」と連絡。助っ人のお願いなどなどをしたのでした。そしたら、翌日。急激に病状悪化（爆）喉が腫れすぎて息ができない（爆）←しかも就寝中ちょうど寝ていてジタバタしていたらしく、かっちぇが「ふが！ふが！にゃー！」と異常を感じて噛みついて起こしてくれたおかげで、あの世に行かずに済みました・・・。マジで。こんな病気になるほど働かせておいて、給料増えないし、バカ辞めた（むしろ辞めてくれてありがとうレベル）せいで評価下げられたりで、「これってパワハラじゃねーのかよ？」とかネットで検索してみたら、こんなページ見つけました。・・・似てるな状況が（滅）でも私の場合、裁量労働制になったおかげで半休しまくり！ビバ裁量労働制！（ってゆーか、これなかったら欠勤しまくりになってると思われ）あと、他営業所からのヘルプなんぞ、同じ仕事を同時にしてたりするので無理で（爆）偉い人がヘルプにきて久しぶりの作業で間違える（爆死）という状況でしたが・・・（復帰初仕事がそのフォロー・・・）そんなこんなで。今まで更新してなかったのね（言い訳）現在仕事では手下が前より増えてて、しかも青い鳥症候群の女性バイトじゃなくて男性社員×2で、パートも2名でおばちゃんで・・・と、恐らく社内の同部署で一番むさい営業所になっちゃいました・・・。ううん。激動の半年。ちなみに手下の社員2名は傾向が正反対。ひとりは亀（おじさん）でひとりはうざぎ（若造）です。「頼むから考え込んでないで動け！」ってのと、「頼むから最後まで説明聞いてから動いてー！」っての。極端だよ、あんたたち。振り回されながら働いてます。はい。

  2006/12/09

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• 久々に・・・

  書こうと思ったら入力フォーム変わってるし！って。1年近く放置してるし（苦笑）で、やっぱりなかなか更新できないと思うわけで。なんでって。忙しいからで～す。4人の部署で2人辞めるからなんですけど（爆）で、新人1人入ったんで、教えるので忙しい～。辞める人たちはモチベーション低すぎてミス連発で邪魔、みたいな。正直、月末までと言わず、明日から来ないでよろしい(-"-)雑務しかさせてもらえない、のではなく。雑務しかできないんでしょーが。みたいな。そのくせ、正社員にしてくれとか、給料上げてくれとか、いつの時代の話をしとるのかね？って感じ。とっくの昔にバブルははじけちゃいましたよ～、です。「人減るけど大丈夫？？」とか言われますが。ぶっちゃけ、ちょっと労働時間増やせば平気。2人分、今の仕事にプラスしても賄えます。トンチンカンなことされない分だけ、こっちは精神的にらっく楽です♪何がムカつくって、辞められて忙しくなることじゃなく、せいぜい多くて1日4時間増える労働で賄えちゃうような仕事しかしない人たちに、長いこと人件費払ってたことがムカつきます！(-"-)で、その2人分仕事しちゃったからって、自分の給料が増えるわけじゃないっつーことで！（爆）青い鳥探し、頑張ってね☆っつーとこですかね。(-。-)y-~~~まぁ、一生探してろ～。んで、一生マイナスな文句たれてろ～っと。そんな人のところには、まず、青い鳥さんはやって来ません（笑）業務改善は君らのサボる時間を増やすためじゃなく、より高いサービスを提供するために、1つでも多くの仕事ができるように、余裕を作るためのもの、なんだぞ(-"-)ボケが！本当に「マジ有り得ない給料の安さ」とか、「労働環境の劣悪さ」とかあるなら別ですが、かなり好き勝手（いい意味でね）できて、お金もらえる会社なんて、そーそーあるもんじゃありません。それがわからないなんてお気の毒です（-人-）で。「勘違い系青い鳥探しの人」って、紹介予定派遣に登録すんだよね（毒）割り切って、普通に派遣として登録してくれる方が、きっと派遣会社の人も楽なはずです・・・。でも、派遣ってスキルないとダメだけど（死）だから紹介予定派遣しかないのかもしれないけど。「入る会社が最悪だったら困るから」という前に。「お前、どーなんだよ」と問いたいね～ヽ(´･｀)ﾉ 働かずに金が欲しいなら、派遣会社じゃなくて、結婚相談所かなんかに登録した方がよろしいのではないかと思います。はい。女（男）だったら何でもいい、なんて人もいらっしゃるので。・・・もし。「これ自分のことじゃねーか？！」と思う人がいたら。悔しかったらヘッドハンティングの誘いが来るくらい働いてみろっと(-。-)y-~~~↑のような状況なので、お誘いくださるみなさん、当分無理です。ごめんなさい（笑）

  2006/04/12

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• 膝を抱えて泣く男

  ちょーぅ久々に更新。忙しくてまた痩せました☆とか、喜んでる場合じゃなくて、ちょっとヤバくないかと思う今日この頃。今週もステキにヤバイのですが、どーーーしても、いっちょ書きたくて更新です。・・・で、↑こんなタイトルなのかよ、って感じですが。本日、ベロベロになって「休憩しよ～」と喫煙所に行ったらば！膝を抱えてさめざめ泣いてる男の子が一人。男の子っちゅーても27歳とかです。たしか。しかも、長身（爆）「う！」と思い・・・。「オラオラ！男がめそめそ泣いてんじゃねぇ！（ドカッ）」とか、蹴り入れたくなったのですが、それって、セクハラ？と思ってやめました（をい）だがしかし。明らかに泣いており(-_-;;;でも、私も一服したいわけで・・・。普通に立ってると不自然というか、嫌でも視界に入ってしまい、ちょっと困ったので、突如隣に並んで不良座りをし（爆）「うぉーありえねぇー！やってらんねーっつーんだよ、おら～！」とかブチかまし、延々愚痴ってみました。すぅいかーも、超ガラ悪く（普段も悪いけどそれ以上）。すると。私のガラの悪さに、なのか、キレっぷりに、なのかは不明ですが、まぁビックリしたらしく、彼は泣き止み。「ど、ど、ど、どーしたんですか、しーちぉさん」と聞いてきました。明らかに、ビビリモード（死）ふん、と思い、「どいつもコイツも計画性ねぇんだよ！」「ウダウダ悩んでねぇでガツンと行けっつーの！」などなどかまして、「まぁ、みんな忙しいのはわかるんだけどね～」と、真正面向いたまま独演会してみました。黙～って彼は聞いており。しーんとしてしまったので、「もうさ、忙しくてダイエットできまくりよ！」「前はこんな風（不良座り）に座ると腹の肉が挟まってバランス悪かったんだけど」「今、全然余裕～♪」（前後に揺れてみせる）すると、ウケたらしく。「そぅっすよね、みんな大変ですよね」と言いながら、笑顔になってすっくと立ち上がり、仕事に戻って行きました・・・。・・・を？励ましてるし。いい人じゃないか私。いい人じゃないか私！←本日の主張でも、負け犬です・・・。でも、負け組じゃありません。おほほほほ！（強がり）

  2005/06/20

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• 現実逃避です。実は。

  人生色々です(-_-)やらずに後悔するよりも、やって失敗して反省する方がマシ、とか。「どうせ私はこんなもん」と思っている人はそんなもんで。自分でやっちゃうのが一番早く仕事ができる、なんて場合でも、後輩なり部下なりは、きちんと育てておかないとそれ以上の結果は望めません。1：自分で全部やっちゃう→よほどスーパーマンじゃないとできる範囲が限られる。それか、超ナイスなビジネスモデルがないと、満足行くような収入を1人だけで得るのは難しい。・・・だから会社ってもんがあるんだけど。2：人に任せる→ただ任せるだけだと、監視＆命令が必要で大変。相手のレベルが低いと、常に指示を請われる。言ったことしかやってもらえなかったり。「あれやって！」「これやって！」の係の人になっちゃう。3：人を適材適所に配置し委任する→できあがれば【ほうれんそう】してもらうだけ。各自に得意なことをしてもらうので仕事も早くなる。でもって、委任して「信頼してるぞ！」とアピール（やる気になる）委任されるとバカじゃなければ責任感が芽生えるので、よりよい結果を生み出してくれる。スピードアップは図れるわモチベーション上げられるわ結果も良くなるわ～でステキ。上記のどれがいいかは、まぁ読めやって感じだけど。「いや、そんな権限ないし！ヒラだし！」「バイトだし！」とか・・・。立場とかあんまり関係ないわけで。「を、これは上司の○○さんに振ってしまえ！」とかすればよかったり。もっと言うと、「これは昼食前のハングリーな私に任せると効率的！」とかでもいいわけだ。他人の能力をどう活かすかが、1人で全部やってた時よりも、より良い結果を生み出すために、絶対に必要なことです。誰かから能力を吸収して、自分にインプットしたら、さらに改良してアウトプットすべきです。吸い取るだけ吸い取って「もう用済みだ！あばよ！」ってやってもいいけど、それで「自分だけ満足」してると、結果は別に大して改善しないんだなーこれがー。だって、周りはボンクラなままなわけだから。自分だけできるようになっちゃうと、自分だけ忙しくなっていく、というドツボ。人に教えちゃうと、追いつかれちゃうじゃん？なんて人は、貯金食い潰すビンボー人発想です。残業代で食ってる人、みたいになっちゃう。労働法変わるらしいですしねぇ・・・世間一般的に出なくなるかも残業代。・・・ウチ、出ないけどねハナから（爆）自分は仕事ができる、と思っている人は、人に教えて、最低でも自分くらいできる人を育てちゃえば、もっと仕事効率が上がって、収入増えるんじゃないのか？と思ったり。↑って。「お金もらって働いてる人」には関係ない話なんだけど（毒）「しーちぉさん。会社来なくてもいいけど、電話だけは繋がるようにしといてください！」って。いや、あの・・・。会社行かないと私、給料もらえませんから、みたいな。ほうれんそうばっかりでポパイ状態！って感じ？じゃ～、暇だし、ネタ考えるか～、とか。委任できちゃうと、分析的なことが仕事になって行くのねぇと思う今日この頃。いきなりなんでこんな日記になってるかといえば、年度計画の数字見すぎてわけわかんなくなって、現実逃避しちゃったからっす！算数無理～（Ｔ▽Ｔ）←文系

  2005/05/08

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• 無断外泊

  いやー。やっと休みでんがな～。というわけで、GW直前の木曜日、「今日もウチは平和だぜ！」と、ノリノリで仕事をしていたところ、「あら。これ確認しなきゃ」なことがあり、某営業所へ電話。私「あのさー、○○の件なんだけどー」某「あ、あれはほにゃららで」私「あそー。了解～。ところで鬼の居ぬ間に洗濯してるー？」←上司出張中某「・・・・」私「・・・？」某「あのですね。この前ぇー（以下エンドレスに愚痴）」もう、なんていうか。『かっぱえびせん』状態（やめられない止まらない）某「もう耐えられません！！（大声）」私「（うげ！と思いつつ）今日暇？寿司行くわよ！！」みたいな(-_-;;;も～。地雷踏んだのね、アタシ。電話だったので、こちらの営業所には影響ないけど、あちらでは丸聞こえです。確実に。こんな時、板挟み役なので、即某の上司にメール。電話で上司の言い分を確認。「うーむ」と思いつつ某との待ち合わせ場所に。で。ダラダラダラダラ愚痴を聞き。でも解決の糸口が全く見えず。閉店時間なので店を変え。それでもやっぱり解決の糸口は見えず・・・。愚痴聞いてオールナイト（死）帰宅して一寝入りして、起きてしばらくしたら。突然、かっちぇが下痢発症(-_-;;;いや、浣腸してないのに！(￣□￣;)とか言ってる場合じゃなく。まぁ、出すだけ出したら落ち着いたんですが・・・。猫の下痢ってビビリます。でも、下痢の形状が、全部がゆるいわけではなく。「君、これ神経性のだね？」というような_(_ _;;)_かっちぇ、私の無断外泊（？）にキレました・・・。えーと、現在やっと落ち着いて、かっちぇ、ごはん食べてます・・・。ぶっちゃけ。ウザいぞおまえたち(-"-)←某営業所の2人第三者に徹して聞いててムカついちゃったのでした（滅）某の上司には別途むちゃくちゃ説教メールを送信（をい）バカじゃないなら何度も同じ失敗繰り返すんじゃねぇ！とキレてみました(-。-)y-~~~（今送信履歴見たら夜中だなこれ・・・）でー、これたぶん、当事者同士で話させても、上手く行かないんだろうなぁ～_(_ _;;)_結局、オブザーバー的に間に入ることになるんだろうなぁ～_(_ _;;)_と、せっかく休みなのに超ブルー。某営業所のお二人さん、もう大人なんだからさ！あんたたち！と、愚痴聞かされたり説教したり云々より、かっちぇが下痢したことでキレた親バカでした。

  2005/04/30

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• 騙される奴が悪いのさ？

  更新するたびに言っているような気がするけど・・・滞りまくり！それはさておき。4/1はエイプリルフールだろ！ってことで。社内で一発かましてみました。でも、ギャグのわかんない、つまんねー人もいるので、同じ部署の人向けにメールを打ってみました♪１：手下のKさんの職級が上がります！みんなよろしくね！２：しーちぉは昨日の社内便で退職届を人事の○○さんに送りました。お世話になりました。と、言うような内容で・・・。後半部分に、「なんつって今日はエイプリルフール！どっちか嘘だっちゃ☆（なぜかラムちゃん風）」って感じの出だしでギャグ満載メールを。15人（うち一緒に働いている人2名←ネタだとわかってる）に送って、即レス4名（爆）なかなかいい反応だよねこれ。うん（をい）病み上がりでぼーっとしてて読んでビックリしたとか言ってる人1名に、ビックリしたけど後半部分の内容でバカ受けして隣の人に読ませちゃったというものが1名に、「ヒドイ！」と半泣きが1名に・・・、「心臓に悪い」とキレが1名・・・。えーっと。半泣きの人とキレの人は、つい先日まで退職者が出るので悩んでたので、かなりブラックだったなこりゃ、と反省。ごめんね、Kさん、Hさん～。（ちなみに仕返しされちゃうらしい←半泣きの人に）でもねぇ。嘘から出た真ってこともあるんでね（うひひ）「昨日送りました」は嘘だけど、明日送ります、というのはあるかもしれないわけで。根が流浪の民なので、1つの会社で3年いるってのは実は初めてなんですねぇ（をいをいをい）ぶっちゃけた話が、会社なんて箱で、大事なのは中身なんだよね。でもって、ダラダラ時間かけて仕事してて、自分の範疇のことしかしてない奴の方が評価が高いとか、（逆にさっさか片付けてしまうので私は暇そうに見えるらしい・・・）「アフォか？この会社」と思っちゃってるのも事実でー。（あ、これは前からか）なぜ退職者が出てしまうのか（結婚とかそーゆーのではなく）を、ぜ～んぜん検証してないので、同じこと繰り返してんのよね。じゃ、辞めちまえって話ですが。即影響はないけど（そういう体制作っちゃってるから）、後でものすごいボディブロー状態になるのが目に見えてんのよね。たぶん、続いてウチの部署の4名くらいは辞めちゃうと思われ。（なぜなら私がモチベーション維持したりフォローしてなんとかしてるから）するってぇと、インフラ部門だったりするので、売上立たなくなって会社崩壊です。商品あっても、優秀な営業がいようとも販路がなきゃー売れないっつーのね。商品購入したけど送られてきません！だと詐欺でんがなー。「けっ。ざまぁみろ！」とやっちゃうのも一興かも～とか、思っちゃってたりして。でも、ここまで作っておいて投げちゃうのもムカつく～とか、思っていたりして。ビジネスモデルはとってもステキなんだけど、実態がね～。・・・騙されております。見事に（爆）そしてそろそろ4年目突入！ひゃっほー！（マゾかも）

  2005/04/02

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• あと3年で

  2003年に「1円会社」設立した社長さんたち！あと3年で資本金300万円以上にできますかーっ！えーっと、あと1年以内で増資できない場合は、その商売辞めた方がいいと思います。はい。なぜって、3年で黒字化できない（ちょびっとも増資できない）商売は、世の中の役に立ってないからor独善的、だったりするので。・・・あ。いきなり辛かったかも(-_-;;;役に立ってるけど、やり方がヘタクソって場合も当然ありますが。そーゆー方は、やり方ちょこっと変えるだけで利益出まくります。たぶん。有限会社しーちぉ（仮称）は、1年以内に資本金増資できちゃいそうです。安月給だけど。よっぽどアホかまさない限りカタイですね。それなりに無駄遣いもし、「貯金すんぞー！」なんて意思もないのに、3年あったら、それくらい貯められるみたいです。会社員でも。・・・金使う暇がない、というウワサもありますが（滅）なんでこんな話やねん？というと、今年の4月で今の会社に入って丸3年で。「『石の上にも3年』かぁ～」とか思い、あと3年って？とか考えて、冒頭の思考になっちゃったわけですね。突飛です。「人生は死ぬまでの暇潰し」という名言がありますが、暇潰しに選んだ仕事が、ことのほか面白かったっつー話で。3年でむちゃむちゃ会社変わってしまいました（笑）（まぁ、変わってないとこもあるんだけどねぇ）どうも、私は「イケてないとこを直す」のが趣味らしく。自分では好き勝手にやってるだけなんだけど・・・。（イケてないとこが多かったわけ！ウチの会社！・・・あ、今もそれなりに）最近特に、私を問題解決の達人みたいに思ってる人が出始め(-_-;;;相談がネズミ算並に増え(-_-;;;ついには月1ミーティングに講師っぽく呼び出されるという事態に。いやーん。面倒臭～い面倒臭～い（Ｔ▽Ｔ）（をい）ぶっちゃけた話、そんなの、自分でやんなよヽ(´･｀)ﾉ と、思っていたりして。だって、自分の身に降りかかる火の粉なわけだから。でも、「そーゆーの、考えられない人って多いんだ(￣□￣;)」と、知ってちょっとショック。もしくは、考えてはいるけど実行できなくて（実行しても上手く行かない）、諦めモード入っちゃってるとか。押してもダメなら引いてみりゃいいじゃん(-。-)y-~~~とか、根がテキトーなので思ってみたりするんだけど、みなさん、それができないんですねぇ。・・・みんな、真面目なんだなぁ・・・（しみじみ）でもでも、「しーちぉさんって、真面目ですよね！」と、言われたり。・・・いや、だってそれ、無駄多いし面倒じゃない？やだもん、そんな仕事振られるの、だったら、こーやっちゃった方がアタシ楽だもん・・・ってゆー発想なのに！全部（爆）「真面目」って言われる度になんか罪悪感な今日この頃_(_ _;;)_

  2005/02/20

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• 貧乏は敵ではなくて師である

  んー、忙しいねーヽ(´･｀)ﾉ トラブル発生が予測されるタイミングにバタバタしてると、トラブルが起こった時に対応できない（もしくは遅れる）ので、思いっきり余裕を作っておいて、トラブルに備えてたりするわけですが・・・。ま、そのためには、普段すべきルーティンな部分を全部終わらせちゃう必要があり。実はその量、少なくないので、目標時間内に完遂しとくっての、結構大変なんです。んが(-_-;;;「トラブルが起こりそうな時」＝「誰もが超忙しい」タイミングだったりして、にもかかわらず、うちの部署だけ、余裕シャクシャクなので、「しーちぉのとこは暇なのか？(-"-)」と・・・。・・・・。暇じゃないです(-"-)緻密にスケジューリングして暇作ってるだけです。で（毎度のごとく唐突に話は変わって）。本を読む時間も減ってきちゃったので、「ビジネスCDでも買うか！」と思い立ち。最近MP3プレーヤーを買いました・・・。・・・でも、普通のCD聴いてるんだけど（爆）デフォルトのイヤホンの口径、だいたいデカくて合わないので、ポータブルプレーヤー買うといつも別途買っているんですが、買いに行く暇がなかったので、家にあったものを使っておりました。が、ですね。何年も前のものなので、音はいいけどパッドとかケーブルとか劣化してたりして（滅）そんなわけで、通販で購入。したのはいいんだけど、あまりに久しぶりにこういうものを買ったので、口径とデザインだけで買ってしまい(-_-;;;密閉型じゃなくてオープンエアー型買っちゃった（爆）通勤（電車）時に聴くのには密閉型じゃないと音漏れするし、外部の音で聞こえないので音量あげなきゃいけないし、と、あちらを立てればこちらが立たないっちゅーねん、みたいな。はっきり言って「やっちまった(-_-;;;」です。1800円くらいの安いもの（当然安売り）なので、ショック少な目ではありますが、デザインいいのに惜しいなぁ、と。でもって、音量上げると結構いい音だったりして。音漏れしてもいい環境なら超お買い得かもです。ちなみにパイ○ニア製。ここで「惜しいなぁ」で終わっちゃわないのがアタクシなので。改造してみました（爆）えー、材料はセロテープ片1.5cm×1cmのもの2枚（笑）イヤーパッドをはめる前にイヤホンの半分に貼るだけなんだけど。耳穴に当たらない方に貼って、縦に半分だけ露出。セロテープ貼ったら、イヤーパッドはめるだけ～。音、全然違うっす！（Ｔ▽Ｔ）低音にパンチが出た上に、音漏れかなり減少。ちょっと感動的なくらい違います。・・・。昔買ったソ○ーの3800円のと音変わらないかも（爆）（↑の構造を参考にセロテープ貼ったんだけどね・・・）低音が弱いとか、音漏れにお悩みの、うっかりオープンエアー型買っちゃった方、セロテープお勧めです（マジ）つーか、こんなほーーーーんのちょびっとの工夫で、2000円高の音に変身するんですね。仕事も同じで、ほーーーーんのちょびっとの工夫の差が、その人の仕事の質や価値をあっさり変えちゃうんだろーなー。貧乏だからって不貞腐れるんじゃなく。貧乏なので高いの買えないから工夫するっきゃない、みたいな発想で生きてると、「あ、これ、全部100均ので作りました」とか、「コピー用紙の空き箱で10分で作りました」とか、ノッポさん状態だったりするけど、むちゃむちゃ経費節減できてたりして・・・。んなわけで、無意識なのにウチの営業所の私の部署、異常に人件費とかコスト安かったりして。他所の営業所の1/3～2/3なんですねぇ。←ここ評価しようね！上司の皆さん。仕事量は、トントンかそれ以上なんですが。規模、それなりにデカいので。・・・貧乏も付き合い方次第で役に立ちます（笑）

  2005/01/30

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• ●●の治療は根気よく

  数日前の日記に「備忘録」と書くべきところ「健忘録」と書いててビックリ＆修正。ボケてどないすんねん(-_-;;;みたいな。で。先週末から今日にかけて、ちょいと問題が発生し。かなり久々にマジギレ。「コノヤロー！上司は誰だ～！」「ボコボコにしたる！」と、なったものの、「・・・誰や？(-_-;;;」となってしまい（爆）不運にも、タメ＠元上司（部署は一緒）に矛先が。もうなんか、雨後のタケノコのように毎度毎度同じ事をその部署の人（全部別人）には注意してて、しかも数年に渡っているというダメっぷりにブツっと。で、まぁタメ＠元上司は私のキレモードを知っているので「（はいはい。怒ってんのね）」という感じで聞いてたんですが、実は久々マジギレ（今の会社では2回目）だったために、「・・・あのですね。初めてだったらこんなに怒らないですよ？」と言ったらフリーズ。数分後に、「こんなご意見をいただいたんですが」とかなんとか、部署担当宛にメールが。「まとめてあちらの上司に提言します」とかなんとか。あのー、でもね、CCに私入れたら丸わかりだから（爆）しょーもないミス連発とか、注意しても全く改善しないとか、その個人レベルで止まっちゃって部署で共有できてないとか、そんなのは現象であって原因じゃないんだよね。部署の他の皆さんもいろいろエライ目に遭ってるはずだけど、いざ「意見言え」と言われて、言える人っていないんだろーなーと。文句はしっかり言ってたりするんだけど。今回はたまたまポカった人が横柄で火に油だっただけで（をい）その人自身だけが悪いわけでも、その部署だけが悪いわけでもなかったり。実害を被っているにもかかわらず、修正やら改善やらをしっかりやらなかったのが悪いわけで。現象を押さえつけても、原因を取り除かないと延々それは続くんです。目を取り切らずに削ってるだけの魚の目とか、白癬菌死滅させずに痒くなくなったからって薬の塗布やめちゃって延々治らない水虫とかと同レベルです。・・・この喩ってどーなのよ・・・_(_ _;;)_ま、そんなわけで。あちらの上司に言ったところで、改善はしないよね、と。だって、「それがイケナイ」という発想がないんだもんヽ(´･｀)ﾉ だもんで、ナンボ言っても暖簾に腕押しです（滅）「だから、君たち、ダメなんじゃん」という、歴然たる事実を突きつけちゃうのが、一番のショック療法なんだけど、ショック死しちゃうかも（爆）みたいな(-_-;;;場合によっては逆ギレですね。こんなケースの場合は、それこそホントに水虫治療とノリは同じだったりして。丸2年、じっくり取り組んでむちゃむちゃ改善してるところ（ウチ）と、同じ期間放置しちゃったところと、比較していただくと落差の激しさ、よくわかると思うんだけど。そのままそれが、業績の差だったりしてね。チクチク洗脳してポカできない仕組みを作っちゃう、こっちも嫌々注意しなくて済むし、あちらも毎回同じことで注意されなくても済むのでお互いハッピー。嫌な事を気にしないで済むので、伸び伸び営業できちゃったりして、勝手に業績も伸びるっちゅーねん。・・・って理解できてたらやってるような気もするけど。腎結石になって、でっかい石をいきなり「投薬で治療しましょうね～」なんてやっても、何年かかるかわかったもんじゃありません。だからって、バッサリ切開も超リスキー。「超音波当てて細かくしてから投薬治療しましょうね～」が、一番低リスクで早く治る、みたいな。なんで喩が全部ビョーキ系なのか謎ですが。自分だけ直せばなんとかなっちゃうレベルのことって、仕事としては低ランクで。他人に利益を与えてそれ以上の利益をバックしてもらう、なんてことをしないと、何の仕事（事業）もそーだけど、デカくはなんないんだよねー。

  2005/01/17

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• 人を見る目

  「ってゆーか、みんな人を見る目がないよぅ」と、言うのは会議休憩中に一服してて、うっかり出ちゃった私の発言です（爆）正確に言うなら、「人の能力・適性を見る目」なんですけど。結構、我ながらあんのね、それは。いろんな先生がサジ投げた子ばっかりを教えてて鍛えられたんですけども。　※でも前の会社で失敗してねーか？アンタ、という方、能力があっても、　その使い方を間違った人とか、お金で変わってしまう人はいます。　前の会社の社長は、能力の使い方を間違ったイケナイ事例です。　優れた能力も、悪いことに使うとダメです。私利私欲のみに用いちゃいけません。　結果、ろくでもないことにしかなりません～。　1度悪いことに使うと、良い方向に転じるのはものすごく難しいです。　「水は低きに流れる」by前の会社の社長　・・・自嘲か？で。どうやって新人教育するかで結構なみなさんが悩んでおり。「教えても成果がない」とか。私に言わせれば、ただ「教え方が悪い」だけです。教え方が悪くないのに伸びないなら、種がないだけで。どんなに良い環境を整えても、種が埋まってなきゃ、芽は出ないの。何かのTVCFで「種を植えています」ってキャッチのがかなーり昔ありましたが、全く種がない場合、もー植えつけるしかありません。でも、まぁ、全く種がないってのも、そーそーないのね。「あれぇ？ペンペン草ばっかり生えてくるんだけど！」なんてのはあるかもしれんけど（滅）埋まってる種にも色々あって。生えるものって、育つサイズに限界があんだよね。ものすげー大樹になっちゃうのもあれば、「コケっすか？」みたいなものまで・・・。普通の会社なら、コケは採用しないわけで。つか種じゃなくて胞子だろ、みたいな。埋まってるはずの種の芽が出ないなら、環境が悪いだけです。植物なら水と空気と日光がありゃー事足りるんですけどねぇ。芽は出ます。はい。先日読んだ本に「企業人にとって最大の環境は上司なり」とあって、うぁ～キツ～図星！とか思ったりして。最大の環境が努力を繰り返し、それでも芽が出ないような場合、この場合は「あーもー、膨らんでて発芽しそうなのにぃ！」という状態で止まっちゃいます。こういう時は、上司以外に問題があるんだよね。プライベートとか。って。手下Nのことなんだけど（爆）バリバリにルーティンできるようになってるくせに、それ以上になんないわけで。上司じゃないけど「こりゃ私という環境がいかんのでは？！」と思って、希望出せば転勤もできるぞー、私も飛ばされる可能性あるぞーとか諸々話してみたりとか。で、しばらく放置して観察←大事観察の結果、「彼氏とうまくいってないね？」みたいな（爆）たぶん図星よ！将来のことで揉めている模様で(-_-;;;むーん。種があっても、自ら発芽しないことを選ぶ人もいます。いろんな要因で。芽を引っ込める人もいます。本人は「働きたい」という意思があっても、理解を示していた彼氏が旦那になった途端、「仕事辞めて欲しいんだよね」とかヽ(´･｀)ﾉ 単に本人が自堕落でダメな奴で伸びないのか、原因は別なのか、見極めないとね。まぁ、大体の場合。教え方が悪い確率が超高いんだけど。教え方を変えるとか、教える人を変えるとか、試してみたのかな？みたいな。人の「物事の理解の仕方」にはいろいろあるので、最適な方法を選ばないと、学び慣れしてる人じゃないと臨機応変に対応できなくて、ストレスにしかなりません。疑問点が1つあったら、それを解決しないと手詰まる人とか。このタイプは詰まってるのに教え続けると混乱して何もできなくなります。でも、疑問点を確実に潰してやると、ほぼ一発で覚えるので、手間がかかるように見せかけて、実はものすごく覚えが早かったり（この日記でよく出てくるウサギちゃんがこのタイプ）理論的に説明するより、体験させた方がすぐ覚えちゃう人とか。これは武道系やってた体育会系に多いのね。武道系は「見学」の習慣があるので説明より見て学ぶ方が、強かった子ほど向いてます。穴のないように論理的に説明しないと、矛盾点が気になって突っ込んじゃって先に進まない人とか。このタイプは徹底ロジカルシンキングなので、バカ発言すると聞いてもらえません。高学歴を自認してる人に多いです。プライド高い人とかもですね。これだけじゃないけど。上記はあくまでも事例ね。よーく見てるとわかります。普段の言葉の選び方、反応、教えた後に実行させた結果とかとか。「教える」とか「指導」ってのは、技術以前に、どれだけ観察してるか、なわけ。よく観察していれば、指導方法が見えてくるもーん(-。-)y-~~~「いくら教えてもアイツらダメなんだよ」なんて発言を聞くと毎度、「って、どこ見てんのよっ！」と、青木さやか化したくなる今日この頃。

  2005/01/10

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• アウトプット

  更新が滞りがちですが。言い訳をしてみると、アウトプットしすぎなんです。はい。ネタを仕入れて「ふーむ」と思っちゃったことを備忘録代わりにここにアップしてたりとか。というか、文章化するとより身につく、なんてのがあり、書いてたりするんですが、別件で最近社内で問合せ急増中で(-_-;;;社内で本貸し出ししてるってのを過去に書きましたが、うっかり書評を書いて、本のリストをメルマガ風に送信したら、反響が（爆）今までもリストは営業所内で送信してたんだけども、「いつものこと」なのと、身近に現物があるために、そんなに直で反応ってなかったんだけども、興味のありそうな人にも送ったらえらいことに・・・（自滅）・・・で。面白がって（をい）勉強になりそうなメルマガとかWEBとか、紹介してみたら、もっとえらいことに（爆）しかも、反応してるのが課長以上ってのが恐ろしいです(-_-;;;だもんで、メルマガはゆるゆる系ではなく、多少真面目に書いてたりするわけで。でもでも、業務時間内にそんなの作ってる時間はないので、今までこの日記書いてた時間を充ててたりするわけです・・・。しかしーですね。私、中堅未満の営業マン対象にメルマガ書いてたんですね。日常業務に追われて何勉強したらわかんない人向けに。んでも。反応してるのはもっと偉い人なわけで_(_ _;;)_難しすぎたのかしら・・・今まで。それか。レベル低すぎるのかしらうちの会社（爆）（あ、まー低いと思うんだけど。一部の切れ者で成り立っております現状）そんな一部の方々から、「アレとアレを繋いでおいてくれる？」とか。それ、私の仕事の範疇なんすかね？という依頼がこっそり来たりとか。なんだかものすごく裏で暗躍してるんですねー(-_-;;;でも、私ヒラです（滅）っつーか、裏で暗躍してるのって、全然評価対象にならないから！みたいな。営業中心に考えられてる評価体制だと、その時の結果で判断されるもんで。数ヵ月後とか数年後に結果として劇的に変化があっても評価されないんですねー。び、微妙(-_-;;;ただ、自分で言うのもアレだけど、地味にすごいことを結構やってるので、最近、ハタと気付く人が出てきてて、「しーちぉさんが表彰されるようにしないとねー」とか、ありがたいことに根回し入ってる人とかいるんだけど、ぶっちゃけ、表彰するなら金をくれ！（安達裕実風）追い討ちをかけておくと、世間一般では今って3連休ですが、なぜか明日、会議なんだよね！休日出勤で代休つくけど、うちの部署、平日休むのって超難しいわけで・・・。代休くれるなら金をくれ！です（違法だが）でもだからって、アウトプットをやめる気はないんですね。アウトプットしないとインプットできないから！（これ重要）インプットすることばっかりに一生懸命になってる人とかいますが、出して使わないと、知識も腐るんですよ～？ネタを仕入れたら、まず使ってみないと身につきません。「知ってる」と「わかってる（理解してる）」の違いというか。インプットすらしない人もいるけど、そんなの論外で。一生命令されて仕事（つかそのレベルだと作業だね）してろって感じ。で、インプットしててもテープレコーダーみたいにそのまんまアウトプットだと、わかる人には便利なだけでそーんなに役に立たないんだよね。研修することばっかりに一生懸命な某部長とか（爆）実情に沿うように加工して提供しないとねー(-。-)y-~~~レベル低いと聞いてもさっぱりわかんないからつまんないだけだし。・・・って加工にすごい手間がかかるんだよね。現状のうちの会社。なんつーか、ベビーフード状態にしないとダメで。やっと半生でいける人が出てきた感じ。知識とか情報とかって、生が一番いいんだけど。消化できる脳味噌（判断力）がないと、下痢しちゃうんだよねー。

  2005/01/09

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• 貧乏性な人→創意工夫に長けた人？

  えーっと。ワタクシ仕事では、ほぼ日手帳とA5サイズノートを常に使っております。なんでって、携帯しやすいからですね。でもってモノがいっぱい書けるからで。手帳は備忘録兼ねてたりしますが（細かい仕事が異様に多く期日もそれぞれ違ったりなので）、A5ノートは「ネタ帳」なんですね。「これは人として覚えとくべさ（メモメモ）」みたいな。日にち限定できない案件とかね。んで。今の会社に入社して1年半くらいはさっさか使ってて、半年に1回は使い切ってノートが変わってたんですが、最近、そーゆーネタもあまりなくなってきまして。それって。拾うべきネタが少なくなった＝成長した、ということなのかも？とか思ったりもするんだけど、ずーーーーっと同じノートを持ち歩いているので、かーなりベロンベロンに(-_-;;;磨り減っちゃって背表紙の角がなくなっちゃって、中身剥き出し系（滅）でも、ネタ帳なので。やっぱり持ち歩いていたりするわけです（量は減ってもやっぱメモメモしているので）しょーがないので、ガムテを貼り（爆）持って歩いてたんですがー。さすがに。それってどーなのよ？と思い、ブックカバーを買ってみました。ココで売ってるやつなんですけど。ま、帆布好きなんですよねー。丈夫だし。通勤カバンもここの3ウェイA4横のやつです。「これ、背負えもしちゃうじゃん！」って買ってるあたり、やっぱ貧乏性で（お得感重要）。選んでる最大の理由が「丈夫で長持ち♪」だからでー。※費用対効果を考えちゃうんだよね、何でも。「○年使えるなこれは」「お得だ！」とか。「ふん。おそろいにでもしてみっか」と何を思ったか買っちゃったんですね。が。新書サイズ用を買ったんですが、A5ノート、ギリギリ入らないわけ（爆）購入前にサイズ測って「ギリギリいけるかなー？」って一応買ってるんですが、丈夫に縫ってあるもんで、数ミリ小さい・・・という。うー。もったいなーいもったいなーい(-_-;;;と、なっちゃって・・・。ゴムバンドで留めるというのを思いついて、やってみたら、これがなかなかナイスで。もーぴったりサイズ。しかも、表紙が挟めてない分、本来なら押さえになってる部分がポケット状態で、資料とか挟めちゃってすこぶるいい感じ！製品化しませんかゴム付きのブックカバー、犬印鞄製作所さん！（って売れる方面超限定されそうな気もすっけど）「これでノートもボロボロにならないぜ！（￣▽￣）しかも使い勝手向上！」と思いつつ。パンツの換え用の白いゴムひもで留まってるってどうなんだ？・・・どうなんだ？（自問中）しかも端っこ玉結びだったりするし（爆）せめてランチボックス用のゴムバンドとかにしよーかな、とか。で、100円ショップ行かなきゃ！とか思ってるわけで・・・。・・・貧乏が長いと人間、こーなってしまうのかも（べっこり）

  2005/01/06

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• あけおめ！

  大掃除してたら年が明けました・・・。ま、厳密に言うと、気付いたら31日でー。「ヤバ。年賀状作ってねぇよ！」と気付いてせっせと作成。今年のは、ちょっと力作（だが自己満足）。懐かしのあのキャラを使ってみました！鳥ですから、鳥！！・・・って懐かしすぎてわかんないんじゃないか？という危険度かなり高いんですが。特にウチの会社、平均年齢かーなり若いしね。（同級生とかはわかると思うわけで）もらってネタのわかる人、とりあえず笑え！って感じ。初笑い！ヒント：♪く～ろくてチビ♪ピ～ンクでデブ♪ヒョコポン関係パッパヤ～♪・・・んー。ヒントの方が難しいかも(-_-;;;もし干支に猫があったら、確実に「オヨネコぶーにゃん」を使うような性格です私。そこらへんから察していただけると幸いです。で。またしても長いこと更新してなかったわけですがー。その間にとあるセミナーに行ってみたりして、久しぶりに友人に会ったのですが、「わ！何？！むちゃむちゃ痩せてない？！」「ってゆーか、しーちぉらしくなったね」と、よく意味のわかんないことを言われました。んー。でもこの人、会うの1年ぶりくらいなんだけどなぁみたいな。なんだか年1回ペースくらいで会ってる感じなので、変遷が面白いのかも。「らしくなった」＝4・5年前くらいの感じ、と受け取って良さそうな。あの頃と何が違うか？といえば、白髪の数かしら～(-_-;;;という状態ですね。（お手入れいい加減なわりに、シワもシミもほとんど増えてないんだな、これが）あ、頭の中身はだいぶ違いますけど。いや、違うはずです。たぶん。違っちゃったからなのか、最近「ウチ（の会社）に来て～」と先輩から誘われます（苦笑）最近っつーか、もう1年くらい言われ続けてるよーな気もすんだけど。これって、ヘッドハンティング？みたいな。ただ、さすがに知りすぎている先輩であり（爆）身近な人と仕事すると、良い事ないんだよねーと懲りているので、「んだから嫌」と断り続けてるんですが・・・。（懲りてる事情も当然知ってるよーな先輩である・・・）年末恒例の飲み会で(-_-;;;「お願いだから頼むからウチ来て～」「じゃぁ週1でいいから！」「土曜日買うっつってんの！」とかとかとか(-_-;;;ををーい、な状態に。←相手はベロベロの酔っ払い（爆）同席していた別の先輩が「アンタね、友情まで失いたいんかい！（笑）」といえば、「そうじゃないけどぉ～来て～（懇願）」←酔っ払い買いすぎです(-_-;;;困ってたらその別の先輩が「んじゃ、問題点リストアップしてみよう！」と言い出し、簡易コンサルティングが始まってしまい。「それさぁ、業者呼んだ方が早くない？」「そもそも1人で全部やっちゃってない？」とか。その同席してた先輩も未婚バリバリお仕事な人（しかも国際的）だったため、かなり的確に問題点指摘。「自分以外の誰かに仕事は委譲しないと、新しいことってできない」「『信用できない』じゃなくて、まず信じて任せないと人は伸びない」「信じられる部分があるからこそ採用してるんでしょ」「長所を3倍伸ばせば短所は消えちゃうから」とかとか。なんとかその場は諭すことに成功したんですが、2軒目のカラオケ屋から帰る時、先輩は「うん、じゃ、待ってるから！」と、捨て台詞を残してタクシーに乗って帰って行きました・・・。ダメじゃーーん（Ｔ▽Ｔ）わかってないじゃーんさすが、1年の間に店舗数数倍に増やしてる店の取締役だよ！みたいな。ってか、ウチの会社のお客さんなんだけど(-_-;;;（をい）「てめー！ちゃんとコンサル営業しろよー（Ｔ▽Ｔ）」と、年始始業早々、担当営業に言わなきゃいけないのね、という2005年の正月～。ううううん！今年もいい感じの年明け！！(-"-)←ヤケ

  2005/01/01

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• 自宅療養？

  お食事中の方、見ちゃダメです(-"-)なんで、ダメって、浣腸ネタだからで・・・・。（決してSMとかではございません）敢えて、行数稼いでみたりしてます（苦笑）誰が浣腸されてしまったかというと、かっちぇです。先々週、かっちぇは病院に便秘のためお泊りだったのですが(-_-;;;ついに獣医さんから以下のように言われてしまいました。「あのー、ね。この浣腸の成分、イチ●ク浣腸と中身同じだから、こーゆー状態になる前に、おうちでしてあげちゃっていいから。小児用のでちょうどいいかな。」と・・・。で。別にいいんですよ、浣腸施すくらい。でも、問題なのは浣腸して出切るまでの間で(-_-;;;運子垂れ流し状態で家中駈けずり回られたら、目も当てられません（爆）・・・というわけで。ついにケージを買いました(-_-;;;中型のワンコでも入れそうなややデカ目サイズ。ってゆーか、近所のホームセンターで、目玉商品として大安売りしてたやつですが。天井とっぱらうとサークルにもなる、オールプラスチックで錆びないスグレモノ（本当か？）で、まぁ安いので。分解できません（爆）でもでも、「どーせ週1回は使うかもしれないんだよねー」ってことで、据え置き。キャスターもついてるし、一応簡単に動かせるしねー、っと。当然ですが、据え置かれるのは私の部屋なわけで。さらに足の踏み場がなくなっちゃったりして・・・。年末だし、模様替えすっかな(-_-;;;でー。ケージも買い、浣腸も買い（爆）早速やってみました！！(-"-)1つ誤算だったのは、普段使っている猫トイレがデカ過ぎて、ケージに入れたらあんまり居場所がなくなっちゃったこと！某社の猫トイレ55ってやつです。砂飛ばなくていいのよね・・・でもデカいの。なぜか猫砂取替え係になっている父は、たっぷり砂を入れたいらしく、5リットルの猫砂を2～3袋入れてしまうんですねぇ・・・（それも困った点であるー）「だって、掘れないと落ち着かないだろ」って・・・。無駄に掘れてもね(-_-;;;で。浣腸したら・・・まぁ、ものすごい抵抗に会い、手、傷だらけです（滅）それだけじゃなく、「出せー！俺を出せー！！！！」という訴えがすごく、すごすぎて吐いたり（爆）トイレ行って戻ってきたら、必死で外に出ようとしたのか、無理くり手を伸ばし、近くに置いてあったモノをひっぱったらしく、ケージが移動してて、奥に行けなかったり（爆）いやー・・。でも、その甲斐あって、出るもの出ましたが(-_-;;;そして風呂。すっかり出ちゃって、風呂上りでさっぱりしたかっちぇは、「ごはーん」と要求。アジの刺身を差し上げたところ、大変ご満悦。しれっと「イージー●ァイバー」を混ぜた水も飲んでみたり（爆）←食物繊維、必要です。その間に私は猫トイレとケージを掃除しまくり、デカ過ぎて困った猫トイレを、ひと回り小さいものに変更し。これだとケージ内半分スペースが空くし。（実はニャンとも●●トイレ旧型の一番外枠を流用←これ、5リットルの猫砂がぴったり！）これなら砂を入れ過ぎないし、こまめに換えてあげられます♪つぅかね、砂、入れ過ぎだよ父(-"-)全とっかえしたら、重くてゴミ袋上がらなかったぞ・・・。って上げて運んだけど（爆）私の部屋に再び戻ってきたかっちぇは、ピカピカな様子を見て安心し。ケージの中をまたウロウロしてみたりして。（ケージ嫌いになったりトイレ嫌いになったらヤバいので）・・・というわけで。なんとかやってみたのでした。「出ない～」と七転八倒しながら何とか出して、でも出なくて2ヶ月に1度くらいは入院しちゃうのと、2週間に1度くらい、飼主に自宅で浣腸されちゃう（必然的に2週間に1度風呂）のと、かっちぇにとってはどっちがいいんだろー？と思ってしまったり。これで風呂好きなら、絶対後者なんだろーけど・・・。抵抗はしないけど、風呂でビビリまくりなのってどーなのよ？(-_-;;;すごぉーく罪悪感_(_ _;;)_「イージー●ァイバー」入りの水で、快腸になってくれることを願うのみだったりして。

  2004/12/12

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• 

  ちゃんと休息したいなぁ

  んー。前の更新から1ヶ月経っちゃってますねぇ・・・。「忙しい人のところに仕事が集まる」＝「仕事が早い＆デキるから」という話がありますが、だとしたら、まぁ喜んでもいいのかもしんないけど、給料激安なのはどーゆーことだ？(-"-)と思ってキレる一歩手前でなんとか仕事してる今日この頃。凡ミスすんじゃねー！(ﾉ-_-)ﾉ⌒┻━┻と、絶叫したくなることが多々あったり。そんな感じで日々「むっきー！」な状態なわけで。帰宅して寝る時くらいゆ～っくりしたいよねぇ～なんて思うんですが・・・。どうなの、これは(-_-;;;↑の画像だとまだ端っこ使ってるけど、真ん中に頭乗せてる時とかあったりして。あたしゃどこで寝ればいーのですか？(-_-;;;とよくなってたりします。で。1度2個枕を置いてみたんだけど（・＿・）しかも、かっちぇ用には羽毛のやつ（！）・・・でも？見向きもせずにど真ん中_(_ _;;)_毎晩「申し訳ないけど、もーちょっとそっち行ってくれるかな？」とお願いして寝ているとゆー・・・。かっちぇ、かなりの比率で何かに頭を乗せて寝ているんだけども。（枕とかクッションとか）他の猫って、そーでもないような・・・。どーなんすかね？（ご意見募集中）んー。ゆっくり寝たいぞー(-_-;;;

  2004/12/05

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• 【ほうれんそう】のできない人

  ってやっぱり仕事できないよね。締め切り（実施日とか）が決まっているような場合、期日切らなくても、いくらなんでも前日までには連絡しなきゃマズイだろ、くらいは普通に仕事してりゃわかると思うのね。メールが不着なら、確認の連絡くらいしろっちゅーの。と、言うわけで某さん、11/6の15時までに連絡ください(-"-)（ちょっと脱線してるけど）んーで。話は全然変わるんですが。先日、父のPCがお亡くなりになってしまいました。ハードディスクがいかれちゃったんですが・・・。その前に、「このソフトインストールしてくれよぉ」とか頼まれており。作業してたら、もーなんだか、動きがおかしいわけです。「・・・なぜ、削除できんのじゃこの旧バージョン」とか。なーんかいやーな予感しながらインストールしてたら、見事にブルースクリーン（爆）ハードディスク書き込みエラー・・・。いやー(-_-;;;面倒～、というわけで、会社でお付き合いのあるところに、即電話するように指示（当時真夜中）で。名刺に「毎度営業がお世話に・・」云々書いて父に渡し。会社行って、担当営業（よく仕事でしゃべってる）に「かくかくしかじかで～」と言ってみたら、「あ、じゃ、オレ電話するよ今。先方の社長に」と（をを）・・・そしてその場で電話をしてくれて。思いっきり割引してもらいました（爆）←原価のかかる部分以外ですよもちろん。「お客さんの売上に貢献してくれてありがとう」とその担当営業が言うわけです。顔が立つから。こちらからすれば、「アホなオヤジが壊しまくったPCの（というかオヤジ自身の）面倒見てくれてありがとう」なわけで。お客さん的には、「またこの人壊しますから、継続利用させていただきます」なんて宣言してるので、新規開拓せずに済む。みんな幸せです（一応）・・・まぁ結果的に一番幸せな奴は父かもしれませんが。なぜって、「これくらいメンテしときなよー」と子に文句言われなくて済むし、教えに来てくれるパソコン屋の兄ちゃんは気さくで聞きやすいし（そりゃ仕事だからなのだが）5年以上前（！）に買ったPCがお釈迦になったことで、最新のサクサクPCになり（しかも格安）1年間の無料サポート付き（しかも近所で対応超迅速）なわけで。で。サポートに来た兄ちゃんが。「いやー、今度娘さんに営業に来てもらいたいですぅー」と言っていたそうで。ウチの担当営業が男だから女がいいのか？って感じなんだけども・・・母「こんなんでいいのかしらね」私「よくないでしょ」母「名刺だけだしね」私「実物はわからないよね・・・って部署違うし」母「そうよね。名刺見てんだからわかるよねぇ」私「女ならなんでもいいなら行って差し上げますけども」母「ショック受けるわよね」私「（てめぇ言いすぎだろ、と思いつつ）それ、担当営業に言ってネタにさせるわ」毒吐くなぁママン。ま、いいけどさ(-_-;;;ネタにすべく、担当営業に言ったらたぶん、「あー。ボクの代わりにしーちぉさんですか？まぁ営業じゃないですし。それに、兄貴ですよ？」と、奴のことだから言うんだろうなぁ・・・(-_-;;;ま、いいけどさ(-_-;;;

  2004/11/05

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• ビジョンの語れない奴

  地震報道ばっかりだけど、台風被害のこと、忘れてない？と、いうわけで。自ら情報収集しない人は、【与えられた情報】を元に、何がしか判断するのよね。「そういえば、アレってどうなったんだろう？」と自分で情報収集する人は、惑わされないわけ。情報の扱い方がヘタクソな人は、あれもこれもと収集しすぎて処理できず、発言に一貫性がなくなっちゃったりしてね。「なんか、しーちぉさん、今月外出多くない？」by手下N←留守番であるって感じで、なんかよくわからんけどあちこち行ってます。で、週末、ウサギちゃんの異動した営業所に行ってお仕事。とりあえず役目を終えて帰ろうとしたら、ウサギちゃんが、「しーちぉさん。お昼、お昼ー」と。つまり、「メシ食おうよ！つか、話聞けよ！」と暗に訴えており・・・。「じゃー、行くか～」とお昼へ。ウ「S部長が●●で一部対象にやってた研修、ここでは全員対象でやっててー」私「へー」ウ「やっぱS部長ってすごいですねー」私「え。口だけだよ？」ウ「え！」私「ああ、その話、アレに載ってた、それはコレにって感じで、かなり受け売り」ウ「・・・・」私「ネタ提供するのはいいけど、実践してんの？って毎度思うけどー」ウ「ふむふむ」私「ちょっち勉強してみ？『コイツ大したことねーなー』ってわかるから」ウ「うぃ！勉強しまっす！」私「S部長、人のことバカって言うし」ウ「それは頭がいいからでは」私「人をバカって言って責任なすってるだけじゃん。バカを使いこなせないならバカよりバカじゃん」ウ「なるほど」・・・。ボコスコにS部長を言っているのにはわけがありー。ウサギちゃんのことを「アイツ、バカだけどよろしくね」と暴言吐いた奴だからで(-"-)ちゃんと見ていれば、部下を駒扱いする奴だっちゅーのがよーくわかったりするんですけども。で、人がいっぱいいるところで社長の悪口とか言ったりするんですな、これが。でもでも、社長にはかなりバレバレ（爆）「オレはT（タコ所長）のことはみんなの前で叱るけど、Sは1対1じゃないと叱らないもん」by社長↑これ聞いたとき、うーん、さすがね、と思い、思わずニヤっとしたら、帰りに握手を求められた（爆）※社長、酔っ払ってた説濃厚ですが自ら学んでないと、S部長のような見掛け倒しみたいな奴の言うことが素晴らしく思えちゃったりするわけです。タコ所長は相当バカですが。【愛すべきバカ】なので、部下がみんなで「それはヤバイです」と止めてみたり、暴走を阻止するために代替案を必死で出したりしてしまうので、結果として、S部長管理下の中でウチの営業所だけ、思いっきり黒字だったりして。で。組織改変があって、ウチだけ独立・・・。タコ所長は部長に（爆）・・・タコ所長、S部長の「頭良さそうな話」が理解できなかったために、勝手にやったら成功しちゃった、という説もありますが・・・。ってか、それが正解かもしれないんだけど（をい）私「Tさんは愛すべきバカで周りがビビって何でもやっちゃうから、結果的に人が育つのね」ウ「・・・確かに」私「でもS部長、『オレは頭いいんだぞ、バカは言うこと聞け』って態度じゃない？」ウ「はい。モロに。『みんなバカだから教えてやってんだー』って感じで」私「それだと、モチベーションなんか上がらないから、人が付いてくるわけないよねぇ」ウ「でーすーねー。ムカつくし。」私「それで結果出せるわけないでしょ？」ウ「はいはいはい！・・・なんか、Tさんってすごいのかも！」私「んー。狙ってやってるんだったらすごいんだけどね・・・」ウ「・・・んなわけないですよね。Tさんだもん」・・・などと結局言われてしまう愛すべきバカなタコ所長・・・。どんなに頭がよくっても、人の上に立つなら、ちゃんとビジョンを語れないと人は付いてこない。ビジョンを語らせたら、タコ所長は恐らく1日しゃべってますが、S部長は30秒に満たないだろーな、と。「ここしか採用してくんなくてぇ～」と入社してくる人もいますが、ものすごく目的を持って、ウチの会社に入ってくる奇特な方もいるわけです（明らかに給料安いしベンチャーだし）。「なんでアナタみたいな人が？」というのがちらほらいるんですね。←東大卒とかそーゆー人からすると、S部長の話って、「はぁ？」なわけです。「そんなにウチの仕事嫌いなら辞めればいいのにー」と。で。このままだとやっぱり結果出せなくて、降格を言い渡され、キレて辞めるんじゃないかなーと。捨て台詞は「こんなバカばっかりの会社なんて辞めてやる」って感じかしら。・・・何様やねん私(-_-;;;で、え？私ですか？かなり、バカです！（爆笑）なんでこんな会社入ったのか、1日語れますよ！ぶはは！

  2004/10/31

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• PとS

  P.S. I LOVE YOUって歌、ありましたよね・・・（何だいきなり）じゃなくて。P波とS波の話で（はぁ？）新潟の地震、大変なことになってますね。でも、あれだけの規模で、今のところ、だけど、死者の数がそれほどでもないのが救いです。しかも、6強の地震3連発とかで。当事者の皆さんはそれどころじゃねーよ、だと思いますが、もし、これが雪の降る時期だったら、と思うとぞっとしますね。今度の1月で阪神大震災から10年ですが、新潟中越の地震と同じくらいの震度だったところの住宅は、全部ぺったんこになってました。やっぱ、積雪対策で通常より一般住宅が丈夫にできてたため、ですよね。で。地震が起きた時、会議で都内に缶詰になっていたんですが・・・。まずP波が来てそれからS波が。「あー。地震だ～」「ほんとだ～」「（S派襲来）うおー？！」ってな具合で。結構みんな大慌てなところ、1人で「P波とS波の間隔が長いから遠くの地震だねぇ」「なのにこれだけ揺れてるから、かなり大地震起きてるよ」なんて言ってました。・・・何者なんだ自分・・・とさらっと言っておいて自分で思ったりして。2回目の地震が来たとき、借りていた会議室のあるビルが超古い建物で（爆）「やばいだろやばいだろ！」とみんな窓を開け（爆）そして電線の揺れ具合にビビリ。さらには、「ねーねー！！ビルが揺れてるよ！！」と窓の外に見える高層ビルを指差してビビリ。「あぁ。高層ビルは免震構造になってるから揺れるもんなのよ」とまた1人冷静だったりして。なんて具合に冷静だったくせに、会議が終わるやいなや即行でビルを出て、自宅に直行。普段なら会議の後飲み会があったりするんですがブッチ。しかも、途中で捕獲されないように普通なら新宿方面に行くところ、東京方面の電車に乗り（爆）会社の人を撒き（爆）帰宅して「かっちゃーん、大丈夫だったー？（Ｔ▽Ｔ）」とやらかしました・・・。嗚呼親バカ。で。かなーり経ってから、私「そういえば旅行中ってことだけど父上は今いずこ？」母「同窓会で山形よ」私「うそん。近いじゃん！」母「すんげー揺れたらしいわよ」私「・・・あ、そー」母「・・・今気付いたの？」私「ええ。ぶっちゃけ」と、超薄情なのが露呈したのでした(-_-;;;いや、どこに行ってるか知らなかったのよ・・・。や、マジで。

  2004/10/24

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• 贅沢な悩み？

  うーむ・・・。とっくに自分の仕事が終わってるのに、だらしなーい営業マンの伝票待ちで3時間残業ってどーなのさ？(-"-)しかもー？明日は1日会議とゆーステキな日程なのにー。（でも9:30～20:30まで缶詰ってどーなの・・・）早く帰りたいから全部ちゃっちゃと終わらせて、つか、早くやりすぎて、今週後半暇だったっちゅーのに(-"-)（爆）まぁ、うっかり指導しすぎて、手下の皆さんが全部やっちゃったんですけども。私「●●ってやりました？」キャプテン「終わりましたー」私「じゃ、××は？」手下N「やっちゃいましたー」私「えーと、じゃ、○○・・・」天然N「あ、終わってます」私「・・・あの。私の仕事は・・・」キャプテン「んー。今んとこないですね」私「・・・お昼行ってきます・・・」手下ども「いってらっしゃーい」みたいな(-_-;;;何か仕事が発生（伝票がやってきたり問い合わせがきたり）すると、ものすごい早さで取り合いが起こり（爆）電話なんか出る時テレクラ状態で(-_-;;;←ワンコール通常勤務時間内、やることがないんですねぇ・・・最近。しかし、手下の皆さんは、たぶん結構優秀なので、サクッと定時に帰る（爆）手下N「（時計を見ながら）あと、残ってる仕事ないですよね？」私「あーあーあー！帰れ！帰れ！(-"-;;」と、ほぼ毎日言っているような。えっと。仕事少ないわけじゃないんです。むしろ多い方なんです。ついでに他営業所の同じ部署より、ウチの部署、人数少ないんです・・・。にもかかわらず。1つの仕事に対して集中して完全に仕上げてしまうことを暗に教えてきたために、ミスも2度手間もないんですねぇ。だから余計早く終わっちゃう。【怠け者は2度働く】ってとある本にありましたが、そのとおりです。通常の仕事をちゃっちゃとやってしまっているので、トラブっても対応迅速（暇だから）ある意味でとっても理想的、とも言えなくもないのですが。暇すぎ。昼間(-_-;;;トラブルの種もとっくに摘んじゃってるから、トラブルも起こらないのよね（爆）お昼寝が習慣になりつつあります・・・（をいコラ！！）

  2004/10/22

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• 何もこんな日に

  送別会しなくてもいいじゃないか_(_ _;;)_とゆー・・・。台風きてまーす！という中、送別会があり行ってきました(-_-;;;「今日、いくらなんでも中止ですよね？」と聞いたら、「いや、決行だから」とお返事が。ありえへーん！と文句たれつつ、行っちゃったりして←バカです。・・・ま、それだけお世話になった人だったんですけどね。しかし、迫ってくる台風を気にしながら飲み会って怖いものです。さすがに22時にはお開きにしよう！と、外に出たらバケツひっくり返し状態。京浜東北線すら止まってまんがなー(-_-;;;と・・・。1時間程度の道程、倍かかって帰りました（滅）しかし、まぁ、たまには、ね（笑）

  2004/10/20

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• 懐かしいソフト

  MDI型ブラウザが好きなんです。はい。（いきなり）普段はIEなわけですが、もーうざいったら(-"-)←開きすぎなんだよね要するに。で、IEを擬似的にタブブラウザっぽくする某ソフトを使ってたんですが・・・。なんかねー、ずっと起動してるとエラー出て接続がお釈迦になってしまうんですね。で！大昔のソフトを引っ張り出してみた！動くじゃん(￣□￣;)というわけで使ってます【Donut】。今ではRとかLとかQとか色々出てますけど、本家のやつ。最終更新が2001年とかゆーシロモノです。IEだとボタンの角が丸いけど、DonutだとWin98とか95みたいに真四角になっちゃうのがなんか懐かしい（笑）ふと、なんで使わなくなったんだっけ？と考えてみたら、今のPCにする前、WinMEだったからで（今はXP）。バグっちゃってしっちゃかめっちゃかで・・・。そして短期間で、そのノートPCが壊れ（爆）←今は修理して母のおもちゃになっている・・・使えよ。XPに変えてIEの表示が目新しくなり・・・「あ、何かかわいくなーい？」と浮気（爆）なんか・・・「すまん。ワシが悪かった！」みたいな気分(-_-;;;便利です。はい。ソフトでも何でも。シンプルにできているモノはいつまで経っても結構使えてしまうものなのかも。ただ。シンプルすぎて使いこなせない、なんてことはよくあり。例えばブルージーンズに白いTシャツとか（何か脱線）ア●ビのイラ●トレー●ーで作るような画像を、【ペイント】で作って怖がられたりとか。ワードだといらつくので【TeraPad】を使っててシステムの人に怒られたりとか（爆）※TeraPadはシンプルだけど実は多機能ですよねぇ。ワードパッドより軽くてよいです。まぁその。貧乏が長かったもんで、有料ソフトを上手に使えないだけなんですが・・・。えっと。脱線してるのでシンプルに戻るとー。「こうした方が効率的なんじゃないか？」なんて色々始めると、考えすぎて煩雑になり。変える前より手間かかるようになっちゃってないかー？ということはよくあることです。そんな時は1度捨て(ﾉ-_-)ﾉ⌒┻━┻「つまり、その。何が大事なんだよ？」と考えると、超シンプルになったりして。機能がハナから足りないシンプルなものを、不慣れな人に使いこなせ、というのは酷だけれども、「シンプルな仕組み」であるならば、初心者でも入りやすいわけですな。これを、理由と共に説明すると、「あ、だから次はこれをすればいいのか」と。工程も一緒に覚えられちゃう。なんでこんな話やねん？というと、なぜか営業の仕組みを考えていたりするからだったり。・・・営業じゃないんだけど！(-"-;でも、考えないと後工程ゆえにツライのよねぇ～_(_ _;;)_←お疲れです

  2004/10/18

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• 答えは同じでも

  いやいやいや。忙しかった(-_-;;;金曜日帰宅して寝て起きたら、ほとんど土曜日終わってました（爆）（途中、日記書こうと試みるも寝てたり・・・）で。金曜は何でか突然助っ人で他の営業所へ。タメ上司が家庭の事情で急遽全休になっちゃったんですねぇ。でもでも、自分で作業する気満々だったために、イベントたくさん（爆）みたいな。「あのさ。来週金曜日来てくれない？」って先週末言われ。正直なところ、暇じゃねーぞ、という状態でしたが、まぁ、困った時はお互い様ってやつで。「あー。いいですよー？」とかお気軽に返事しちゃって自爆した、という感じ(-_-;;;いやはや。タメ上司とともにその営業所で働いているのが、出戻り同僚なのですが。「完璧です！！」と言っておきながら見事にミスしてたりして（苦笑）当初は手下Nを送り込む話もあったのですが、「不安だからしーちぉさん来てくれる？」ってタメ上司の予測大当たり(-_-;;;あぶねーあぶねー。本来出勤のパートさんも体調崩して休んでしまい、2人で全部処理ー、みたいな。なんか、久しぶりに働いたって感じ？(-。-)y-~~~（をい）私「んー、こっちの業務は17:30までに、あっちは20時までに終わらせるぞー！」同「え。そんな早くやったことないですよぅ」私「やかましい。やるっちゅーねん。できるっちゅーねん！」同「でも、まだなんも進めてないですけど・・・」私「今からしたらよろしーがな（・＿・）」同「え。早くね？？(-_-;;;」私「いーの（・＿・）切羽詰ると焦ってミスるでしょ」同「確かに（・＿・）」私「あなたがこっちやってる間に私あっちの準備やっちゃうから」同「ふむふむ」私「こっち終わったと同時にあっち処理始めちゃうからさ」同「・・・・」私「こっちのデータ送信してる間にあっちの処理終わると思うわけね、この件数だと」同「・・・で？」私「あっちの仕上げは2人でやったら即おしまい」同「ををー！」私「で。即行終わらせて寿司食いに行くじょ（￣▽￣）」同「うぉぉぉぉぉ！！！」という具合で作業を進め（爆）なぜウチの営業所が少人数で大量にやってんのにミスが少ないか、実演？しちゃったのでした。結構衝撃的だったらしい・・・。「すげー！この時間にこれ終わってるー！」とか連呼してたし。・・・まぁ、タメ上司が敢えて私を呼んだのは、「実演したれ」というのもあるんだろうな、と。早くやってチェックもちゃんとできたもんだから、ミスにも気付き、トラブルも回避っと。んで。とりあえず、業務終わって一安心、ってところで、同僚と寿司屋へ（爆）いかに今日の作業が衝撃的に早かったかを散々語った後、同僚が悩み？相談開始。「Hさん（タメ上司）の言うこととしーちぉさんが言うことと、答え同じなんだけど、Hさんに言われるとカチンとくるんだけど、しーちぉさんに聞くと、なるほどって思える」・・・と(-_-;;;まー、そのー、昔は一応説明する仕事してたわけでー。同僚はタメ上司が言っていることが正しいのは当然わかってるんだけど、言われてすぐに納得できない、ムカっと来ちゃう、なんで？と・・・。そんなん、知らんがな(-。-)y-~~~というわけにもいかないので・・・。「Hさんは式と答えしか言わないけど、私はなんでその式を使ったのかまで説明するからじゃん？」「エクセルで言うと、Hさんは1つの難しい関数使って終了だけど、私の場合は単純な式が目一杯詰まってる長い式なわけ。でも出る答えは同じ」と、言ってみたら、すごーく納得しており・・・。「あ、つまりその。私がバカってことですか？(-_-;;;」と同僚はちぃと凹んでましたが・・・。それがわかるならバカじゃねーよ、とりあえず（をい）同じ答えでも理解できたりできなかったりヽ(´･｀)ﾉ 言い方がむちゃくちゃ下手なタメ上司にも問題あるんですが。私の説明だと逆に長すぎてイライラする人もいるわけです。人を見て法を説けですねぇ。仏教で言うところの【対機説法】ってやつですが。相手に合わせて説明の仕方は変えなきゃいかんわけです。説明の仕方を変えると、答えまで変わっちゃう人がいますが、それじゃダメ。言い方だけを変える、答えは同じ。相手の理解度に合わせて説明の仕方を変えるってのは、もしかしたら結構難しいのかも・・・。同僚曰く「しーちぉさんいなかったら、ウチの部署ってとっくに崩壊してる気がする」と・・。「え、なんで？！」と聞けば、「いや、答え一緒でも、Hさんの説明だとわからないだけじゃなくてムカつくんだもん」と(-_-;;;いやー(-_-;;;それで辞めた人も結構確かにいましたねー（え）同「でもHさん、前と比べるとすげーフォローしてくれるんですよぅ」私「あー見えて気にしてるからねぇ」同「ですよねぇ」私「かなり不器用でヘタクソなんだけど。努力してるのはわかるでしょ？」同「うん」私「まぁ、そんなわけだから長い目で見てやってー？」←何様なんだ？同「ですねー！」最後に同僚は「Hさんに聞いてムカついたら、とりあえずしーちぉさんに聞きますね」と（爆）表現下手な上司を持つと大変です（滅）それはそれで開き直るならまだしも、陰で気にして凹んで、定時過ぎてパートさんとか帰った頃に、「今、時間ある？」とか電話かけてきて、「というわけで、説明してくれる？」って振るのはどーなのよ？タメ上司。まぁ、気にして不得意分野を他人に任せられるだけ、やっぱ仕事できる人なのかもしれないけど。・・・ここでも板ばさみ？もしかして(-_-;;;

  2004/10/17

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• 凡事徹底

  「お世話になっておりまーす！××の●●ですー！」「お休みのところすいませーん！」・・・という電話で目が覚める休日（滅）社内ならまだしも、取引業者さんからの電話で起きたくないですねぇ、休日に(-_-;;;えー、営業の皆さん、後工程のことも考えて、ですね・・・自分の仕事はきっちりやりましょう・・・。「お休みのところすいませーん」は、業者さんの台詞じゃなくて、本来こちらの台詞です(-_-;;;「っと、ウチのバカ息子がすいません。おほほほ！！」って気分。すいません。ほんとに。つぅか。プロならちゃんとやりたまえ(-"-)と、思うんだけど。プロ意識を持って仕事してる人って、もしかして少ないのかしら？最近はきっちり土日休めるようになり。（前は休めなかったわけで）のほほーんとしてるわけですね。休日は。それを自分の怠慢でポカやらかして、休みなのわかってるくせに電話してくんじゃねー(-"-)と思ったり。一生懸命やった結果ポカ、というのは、よくないけどまぁ許す。でも、明らかに怠慢でポカやって、「この客がさー」とかいう人、許せませんです(-"-)はい。お客さんが悪いんじゃなくて、アンタが悪いんでしょうが(-"-)こんな営業マンに限って、中途半端に社歴長かったりして、むちゃくちゃ先輩ぶるわけでー(-_-;;;「いいんだよ、そんなの適当で」とか無垢な新人にいうわけ。適当ってのは、「いい加減でいい」という意味ではないぞ？営業の・・・だったかな、仕事のABCD法則というのがあり。(A)当たり前の事を(B)バカにしないで(C)ちゃんとやる、それが(D)デキる人である。ってやつ。（出典どこだか忘れちゃいました・・・）これって真実ですよ。仕事のできない人は、・締切がちゃんと守れません。・アポの時間も守れません。・単純な伝票1枚まともに出せません。・デスク周り、汚いです。・共有スペースを汚しても片付けません。・ミスすると言い訳します。んー。だらしないっつぅかねぇ・・・。会社員、向いてないですね、こりゃ。ちゃんと連絡取ったり、先に聞いたりするだけで、上記のいくつかはクリアできるし、ちゃんとやってるなら、言い訳する必要もないわけだ。何でもかんでも「ルール守れ！！」という主義じゃないですが、（なんせ、【破戒】大好きですからー(-。-)y-~~~）いろんな人間がいて、円滑に仕事を進めるためにある、最低限のルールは守らないと。独りよがりでよかったり、みんな好き勝手やっていいなら、会社である必要はないわけですな。（サッカーでキーパーでもないのに手を使っちゃってもいいぞ、というようなもの）1人でやるより、団体でやった方が効率がいいからこそ、会社というものはあるんであって、会社という組織を【うまく使えない】なら、いる意味がない、と。少しずつでも改善するんならいいんだけど。それがまるでない場合（・＿・）そんな人がいることで、「ダメなんじゃないの？あの会社」なんて言われるなら、【会社としては】勇気を持って解雇する必要があるよなぁ、と思ったり。組織になじめないんじゃなく、なじむ気がないんだもの。悪しき習慣に染まれって意味じゃなくね。自分の仕事が成り立つのは、他の人間がいるからだ、という意識、他者への感謝の意識が持てない人は、迷惑以外の何者でもないわけです。人を大事にする、ということは、どんなおバカも見捨てずに雇用しとく、ということじゃないですよ。ちゃんとやる人を大事にする、守る、ということです。それができないなら、人雇っちゃいかんと思うし。ピンで仕事したらよろしーがな(-。-)y-~~~と思うんですけどねぇ。・・・でも。ピンで仕事できる人って。組織でも仕事できるんだよね（毒）（組織でできてもピンじゃダメってのはたくさんいるけど）組織じゃダメだけど、ピンならOKって、いませんよ（・＿・）bだって、ワガママ多少利くような組織内でうまく関係構築できないような人が、商取引できるわけないじゃん？普通に考えても。仕事できない人ほど、「こんな会社ヤダ、独立したい！」と言っていたりするのは、何かの法則なんでしょうかねぇ・・・。凡事徹底できない人で、継続的に仕事できる人を見たことがない・・・。一発屋みたいなのはいっぱいいますけどね。まるで宝くじ狙いみたいな。でも、普段からちゃんとコツコツお金の扱い方を学んでない人が、いきなり大金手にすると、人生狂っちゃう（どう扱えばいいか知らないから）みたいに、いきなり一発当ててしまって、責任をどーんともらったりすると、あっさり潰れて使い物にならなくなるんですねぇ・・・。ちょっと体格が良かったからって、基本もそこそこにレギュラーになって、試合出まくって、故障して、そのままドロップアウトしちゃう、県大会レベルの高校球児みたいな。えー、基本がちゃんとできてれば、多少のことで故障したりしません・・・。プロ野球選手でもトップクラスの人って、滅多に怪我しないですよね。「本気出せば俺はすごいぜ！」という人で、ほんとにすごい人を知らないし。「本気っていつ出んの？」と聞いてみたかったりして（嫌味）えーっと。プロはいつでも本気だし、基本をバカにしないで徹底してるでしょ？ってことで。そうじゃないならアマチュアで。アマチュアって、金取れないんじゃないのー？と素朴に思ったりして。・・・休日の睡眠奪われて本日は毒満載です！(-"-;;

  2004/10/11

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• また今年も

  着ちゃうのかなこれ～(-_-;;;というジャケットが1枚あります。えーっと。急に寒いな～と思い、「痩せたし何か買うかぁ！」とちぃと思ってですね、色々物色してたんですな。「着られりゃいいじゃんか」という人なのでかなりの割合でユ○クロなんですが（爆）数年ぶりにユ○クロじゃないジーンズ買ってみたりしたんですねぇ・・・。するってぇと、上に合わせるもんも当然のように欲しくなるわけで、「を！いいかもこれ」と見つけたものが18,000円のCKのキルティングジャケット。直輸入モノで中間マージンカットでホントは25,000円のやつ。いいじゃない。と普通思うはずですが(-_-;;;ユ○クロに毒されているので、「をわ、3倍だな」（爆）ジーンズ買うときも、「これ、ユ○クロだと3本買えるなぁ・・・」と思って買ってたりね（滅）この時はブラックデニムのブーツカット（メンズ）が欲しかったんで「ないもんなー！」とか勢いで買ったんですが・・・売り始めやがりましたユ○クロ(-_-;;;※レディースだと股下が中途半端な上に、小尻寸胴なのでジーンズは合うサイズがないという・・・。要するにケチなんですが、いいものはいいのね。でもふと、「これって、秋物？・・・着られて1ヶ月？」とか気付き。「んー、じゃぁ、もうちょっと待って別の冬物買うかなー」と（爆）←ケチ炸裂※普段は浮いた金で本を買っております（とかフォローしてみる）で。その間のツナギに浮上したのが、冒頭のジャケットで。5年位前にユ○クロで買ったリバーシブルジャケット（爆）んー。却って今、誰も着てないよぉ～みたいな。タメ上司に「・・・意外。」と言わしめた赤いやつなんですが。（普段の色合いはかなーり地味なんで）そのー、なんちゅーか、捨てるに捨てられないんです。こーゆー冬前の中途半端な気温の時に着るのに最適なこともあり。まぁそんなわけで（どんな？）ちょろっと着てみたんですね。そしたら、ダブダブなんです（・＿・;「・・・すげぇ、痩せたのね私」と実感（爆）買った時「かなりジャストサイズ！」（若かりし頃）翌年「ちょっとキツクないか？(-_-;;;」（前職の頃）さらに翌年「無理、しまんない(-_-;;;」（転職1年目。極度にデブになりすぎて封印）去年「シャツ1枚ならOKかも！」（異動1年目。会社に着て行って「意外」と言われる）今年「厚手のフリース着ても全然OKだろこれは」（買った時よりゆるい）・・・下手すると冬も越せるな（待て）そんな感じで着たままウロウロしていたら、かっちぇがやたらにゃーにゃー言うのです（・＿・）尻尾をぴーんと立てて、赤いジャケットを見ているわけです・・・。そーいえば去年もにゃーにゃー言ってたなぁ・・・。このジャケット、かつてかっちゃが家庭内野良の頃、前の会社でも着ていたのです。他の猫ズのみなさんとかに、勝手に毛布状態にされたりとかしてて（爆）もう何回も洗濯（！）してるし、他の猫のにおいが残ってるわけもないのですが・・・。「にゃー！にゃー！」です（Ｔ▽Ｔ）ちっこい脳味噌の中に、仲良しだった猫の記憶とかあって、思い出してるのかなぁ・・・とか。飼主がセンチメンタルになってるところに、かっちぇは抱っこを要求。ジャケット着たまま抱っこしてやったら、もうずーっと「ごろごろごろごろごろ」ジャケットに顔すりすりしてるわけですねぇ・・・。かっちぇは我が家に来てほんとによかったんだろーか？とか若干ブルーになりつつ、いい加減暑いのでジャケットを脱ぎ、ちょっとベッドの上においてトイレ行って帰ってきたら・・・すでにかっちぇが乗っており(-_-;;;そしてジャケットの上でゴロンゴロンしており(-_-;;;相変わらずすりすりしてるわけです・・・。そういえば去年も帰宅して脱いでソファーに置くと即行でかっちぇが乗ってた、とか思い出し・・・。・・・もしかして単純に肌触りが好きなの？(-_-;;;その可能性はかなり否めないな・・・という感じ。このままこれは、かっちぇの布団になってしまうのかもしれない・・・。というわけで、こーゆーカラーのもの、自分ではまず買わないので。一緒に買物行ってこれ買うのを勧めてくれた人、連絡ください・・・。

  2004/10/09

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• 軋轢を生んでいるのは

  自分より年上に指示出し、できますか？私の場合、年齢バラバラなところで働いてたり、教員してたこともあり、その親に指導、なんてこともしてたので、全然普通に難なくやってたりするんですが・・・。どうも普通違うんですねぇ・・・(-_-;;;お隣の部署でちともめてまして。なーんでか、毎度のようにとばっちりが（爆）「じゃ、その件、しーちぉさんが振ってよ！」「なぜ？！(￣□￣;)」みたいな。どうも、中途半端な年齢と立場のせいもあるみたいですが（滅）ウチの部署、普段むちゃくちゃベラベラしゃべってるくせに、電話に出るのは早い、仕事早い、ミスしない、で、相当迷惑（うるさくて）かけてるだろーに、未だにどこからも苦情が来ません・・・。いいんだか、悪いんだか。手下Nは年下ですが、パートさん2名は年上です。最年長のパートさん（営業所内のパートとしても最年長）には、「キャプテン」とあだ名をつけて呼んでたりします（笑）で、「君ら、仲良すぎ(-_-;;;」というくらい、手下N含め和気藹々仕事してます。うまいこと回ってるわけですが・・・。お隣は違っていて(-_-;;;ウチと同じ人数（4名）なのにもかかわらず軋轢があるんですな・・・。困ったり不満だったりする他の内勤から、「じゃ、その件・・・」となってしまったわけです。お隣の責任者、ちと気の毒。まぁ、原因は変に強い責任感のせいかもなぁと思うのですが。どんどん権限委譲しちゃえばいいのにーと思うんですね。「あ、それは私がやるから」という台詞は、「急ぎじゃないから暇な時やっとくからいいよーん」くらいのノリで使うべきで、パートさんの勤務時間内でできること、しかもちょっとだけ高度な仕事の時に言うべきことじゃありません・・・。ちょっとだけ高度な仕事はどんどん振るべきです。それができるようになったら儲けもので、さらにもうちょっとだけ高度な仕事が振れるようになります（笑）こうすることで、仕事に対する意欲も高まっちゃったりとかして。教える手間は当然あるけれど、後々自分が楽チンになれたりして！キャプテン＝アクセスが超得意なパートさん、だったりするんですが、バシバシ仕事を投げ続けたら、勤務時間の短いベテラン社員みたいになってしまい・・・。（でも、入社半年なんですわ・・・）私が不在の時には、よほどの問題でない限りキャプテンマターで事が進みます（笑）「んー。私これ不得意ー」となったら、キャプテンは手下Nに振ります（爆）ときどき、キャプテンと私、どっちが責任者だかわかりません。んが、ちゃっかり権限委譲してるので、「こりゃ判断できん」という時には、間違いなく確実に確認してくれます。お隣では「それは私が」とやってしまい、責任者が仕事を抱え込んでしまうので、不在だと皆さんが右往左往。「パートさんだから、ここまでできればいい」というような態度が現れてしまったいるため、意欲減退、不満増進になっちゃうんですね・・・。できるのに、できる可能性があるのに、その芽を摘んでしまっている、と。・・・身から出た錆、と冷たい言い方するとなっちゃうんですが。軋轢を生む人物がいる場合、その人をまずは有効活用することを考えた方がいいのです。「●●さんは××が得意だからお任せ♪」ってな具合で。プライドの高い人なら、それを傷つけず、逆に煽るくらいなことをすると、勝手に燃えたり。いつも誰かから指示を受けてきた人は、自分より何がしかのアドバンテージがある人には、なかなか指示出しができないらしい・・・。年上だったり。自分より何かのスキルが高かったり。それだけで引いちゃうんでしょうねぇ。年下や自分より社歴の浅い人には指示出しできるのに。ヘンリー･フォードは、雇っている自分より学歴のはるかに高い専門家に、「アンタ無学の癖に偉そうに言うんじゃねぇ」みたいに逆ギレされた時、「んー。んでもボク、君の事雇って使ってんだけど何か～？」と、かましたそうです。高学歴君、何も言い返せなかったそうな。社歴でも学歴でもないのよねぇ。自分より能力のある人がいたら、それは超うれしいことで。すすんでその人の能力を活かさなければもったいない。人の能力を活かす能力、というのは、1人でも手下を持ったら磨かなきゃマズイのねー。責任者だから、正社員だから、だから私が・・・なんてつまんないプライドは、さっさと捨てるのが吉だと思うんだけども。さて、これをお隣の責任者にどーやって伝えようか思案中_(_ _;;)_

  2004/10/07

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• 魅惑のホットケーキ

  唐突ですが。私は仕事してる日は昼ご飯食べません（・＿・）bなぜなら・・・満腹で寝ちゃうから（爆）異動前は朝晩1時間以上満員電車で通勤してたので、逆に食べないともたなかったんですが、陰謀と策略により？実家から超近くの営業所に異動・・・となってですね・・・。昼ご飯いらないんですねぇ(-_-;;;でも、昼休憩しないと疲れちゃうわけで。折角休憩できるわけで。毎日、会社から数分のコーヒー屋でダラダラしてます。そこ見つけるまではもうちょっと先のド○ールだったんですが。ド○ールでは、注文しなくても「今日もアイスラテのラージサイズで？」とか、うっかりすると、顔出しただけで「ラ～ジアイスラテー！」とか作られちゃったりしてました（爆）ま、その。行き過ぎです。でもって同じもの注文し過ぎです。今行っているコーヒー屋は、リーズナブルタイプではなく、"絶滅危惧種"の専門店（笑）アイスコーヒーだったり、いきなりブルマンだったり、注文するものいろいろです。いや、なんでって、うまいから（爆）今日はマンデリン飲んじゃいました。←一番好きで、しかも、昼食べないでコーヒー飲みに行っているようなもんで。中途半端な2時とか3時に行くわけ。店内ガラガラ。（で、本読みながらアメスピをバカスカ吸いながらコーヒー飲んでるわけです）嬉しいことに同種の注文ならおかわり半額だったりするので、当然のように、「おかわりくださーい」とか飲んでるので、即行で覚えられてしまい（またしても）で。先日「ホットケーキ無料券です。ご利用ください♪」と、券をもらい・・・。折角だから食べてみるかぁ・・・と、注文してみたらー・・。うまいの（Ｔ▽Ｔ）たぶん、10年以上よく考えたら食べてなくて、「ホットケーキって、こんなにうまかったっけ？」というくらい、「うま！うまうまうま！！」と食べ。（冷凍ものじゃなく、ちゃんと焼いてくれるやつで、なぜか生クリーム添えなのね）数日して「きっと久しぶりだったからだよな～」なんて冷静になっていると、「ホットケーキ無料券です♪」と（爆）んー。そろそろホットケーキ食べたいかもー、と思っていると、無料券くれるんです(-_-;;;今までは「モーニング無料券」とセットでくれてたんですが、ついに今日は、ホットケーキ無料券を2枚・・・。好き。このコーヒー屋（をい）そんなわけで最近、週1回はホットケーキ食べてます・・・。策略？

  2004/10/05

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• 弊社の営業時間は・・・

  午前9:30より、午後9:00までとなっております・・・。って私の就労時間です_(_ _;;)_いやーん。定時、午後6:15なんですけど（爆）私的に定時を午後9:00にしちゃったことで、それ以上の残業はかーなり減ったんですが、久々にそれ以上に残業したらのびました(-_-;;;（で、この日記は一旦寝て起きてから書いているわけで）しかも利益補正の何たらかんたらを一発で出力するアクセス作成で（爆）数学、わかんねぇっちゅうねん(-"-)あ、式はわかるけど計算できない、が正しいかな(-_-;;;「このデータを導くためには、基にこれとこれとあれとそれが必要で～」「こっちのデータを基にこれ計算したら、あっちからこれ引っ張ってきて～」とか、私が設計？して、アクセスが超得意なパートさんに説明して作ってもらうんですね。私「こーゆーデータが必要なんだけど、これ、コピペで一発で出したいの」パ「いつもエクセルで集計してるやつ？」私「そーそー。でもこれ、エクセルでできるならアクセスでもできるよねぇ？」パ「うん。手作業で集計・計算してる部分をアクセスにさせちゃえば」私「でね。これ、各営業所でみんな1時間くらいかけて作ってるの。　　アクセスでベース作ってリリースしたら超皆の衆時間短縮♪」パ「をを！で、あ、これとこれ必要なのね」私「そ。で、これ計算して出して、こっち参照させて・・・」パ「おー、そうきたか！ふむふむ、で、これを出力する、と」私「いぇーす、いぇーす・・・。できる？」パ「ふ。お任せ♪」と、こんな具合です。ちなみに計算手順を図解しながら説明。説明できるなら作れるだろーが？という感じですが。私が作るよりパートさんに頼んだ方がじぇんじぇん早いんですねー。【操作】に関してはまるで敵いません。が。【仕組み】については無駄のないもの考え付いちゃうんですね私の方が。だもんで、パートさんが作ったものを最終的にデバッグしてんのは私です。まぁ、こんな超便利系アクセスをまた作るわけなんですが・・・（第二弾だったりする）今度は同じ部署じゃなく、営業の偉い人とか経営戦略の部署の方向け（爆）今日の夜やっとどの項目を出力するかが決定したので、設計図を作り始めたんですが・・・。基にするデータがウチの部署独自のシステムなんで、口頭で説明してもわかりにくい・・・。んで、【出力データ見本（予定）】なんてのをいつもより1時間ほど残業して作ってたわけです。で、見本データを経営戦略の人に送ったら。「早っっっ」という返信が返ってきました・・・。まーね。出力項目決めてから2時間経ってないさ（￣▽￣）v・・・でも、あれ・・・。急いでたんじゃないの？これ(-_-;;;もしかして？明日でもよかったわけ？？(-"-;;

  2004/10/04

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• トラックバックって何だ？？

  ぶっちゃけ、よくわかりません（爆）ので、今回ちょっとお試しで（笑）ほぼ日に載ってたかなーり前のエッセイなんですが、コレ読んで「仰るとおりでございます」ってなったんですね。お陰様をもちまして、今現在「恋人？うまいのか？それ。仕事命(-"-)v」みたいな人になってしまったという・・・。ある意味、終わってます(-_-;;;今があるのは過去があるからで。また今がなければ未来もまたないわけです。えー。前の職場でどれくらいエライ目に遭っちゃったか、を説明すると、大抵の人が「ぬぇぇぇぇ？！(￣□￣;)」という反応をします（苦笑）以前聞かれて、社長に「かくかくしかじかで・・・」と説明したら、「うわー。エライ目にあっとるなー」と言われ。「まぁ、ビジネススクールに行ったと思えば♪」と答え、「んがっ！むちゃむちゃ前向き！！」とお褒めの言葉（？）をいただいたり。・・・で。下手に諸々できちゃうので、なぜか営業所でLANケーブル繋ぎなおしてたりとか、ルーター直してたりとか、いきなりシステム会議に連れて行かれたりとか、営業の業務効率化に首突っ込んでたりとかするわけですねぇ・・・。システム課でも営業でもないんですけど（爆）←声かかっちゃうんだもんー嫌なことがあって、それを必死で忘れようとする分には、それって結局忘れられないから自分の身になるんだけど（爆）「えー、そんなことあったっけー？」とかすぐさま忘却の彼方になっちゃう人は、ポジティブなわけではなく、ただのバカです。だって、忘れちゃうとまた同じ事やらかすかもしれないわけだし(-_-;;;仕事も人生もトライ＆エラー。かのエジソンも、失敗するとそれだけ成功する可能性が高くなる、みたいなことを言ってましたー。すべてにおいて【無駄な経験】というのはないんです。ただ、【無駄にしてしまう経験】はある、と。> 人もモノも、最後はその価値を一番わかる人のもとへ行く。というわけで。お陰でいい会社入ったなー！上司愛すべきおバカだけど（爆）ここをちょくちょく覗いている腐れ縁の方々、ココからメッセージをどうぞ（笑）で、返事するかどうかは人によりますけど（爆）（金貸してくれって言いそうな某社長さんとか困ります）

  2004/10/03

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• おちおち死んでられまへん

  あー(-_-;;;ここ数時間の間にウイルスメールが満載（滅）この量の多さからして、きっとどこかの会社のPCなんだろなー(-_-;;;あ、アドレスからしてウチの社内じゃないことは確かです（笑）先日、たまたまとある人が某就職サイトに出ているのを発見し、「をー頑張っとるやないけー」なんて思い。諸般の事情で、コイツには絶対負けたくないんですねぇ(-。-)y-~~~規模とか労働時間とか社内発言力とかは確実に勝ってそうですが、給与面負けてそう（爆）・・・んー、ウチの会社、みんな給料安いんだよなぁ・・・。株価高いけど（ぼそ）裁量労働制【っぽい】んで、残業代出ないのよ（爆）そのくせやってる仕事は組織の流れ的にいい方悪いけど【終末処理場】なので、他部署から上がってきたものを処理せざるを得ないんですねぇ。・・・でも締め切り決まってるわけです。自分の仕事をサクッと終わらせるためには、他部署の処理を早くしなきゃーならんのです。たとえば、１：営業マンが間違った伝票を平気で出す２：間違っててそのまま処理するとヤバイんで営業に問い合わせる→時間ロス３：営業してて捕まらない→時間ロス４：やっと捕まえて修正させる→時間ロス５：やっとこまともな伝票が出てくる（伝票締め切りはとっくに過ぎている）６：でもこっちで処理するのは一瞬(-"-)←自慢じゃないが早いてめぇ、最初から【５】の状態で出せ(-"-)と思うわけですね。ので、1度でもこーゆーことをやったやつは、捕まえて説教（爆）「そのまま処理してもいいけど、それでお客さんから怒られたり、訴えられたりするのはアンタよ」と・・・。「『自分さえ良ければいい』という発想でいい加減なモノを出すから、処理できる量が少なくなる」「処理量が限定される＝処理できるように人員を増やす、なんてすると人件費アップ」「で？その人件費を賄えるくらいアンタ稼げるわけ？」ってな具合ですね(-"-)大体、↑思想の奴が人件費賄えるくらい稼げるわけがないんですけど（毒）ちょっと切り口を変えて。「ミスった伝票を出すと、私から問合せが行って営業活動が中断されるわけ」「私も待ってなきゃいけないし、あなたも仕事進まないし、お互い嬉しくないよねぇ？」「だからってブッチしたら地獄見るのはあなたなわけで。あ、いいけどね私困らないから。」「でもあなた困るでしょ？だからちゃんと伝票出そうよ。わかんないなら先に聞こうよ」っと。こー言うと、95％の人はちゃんと聞いてきます（笑）で、先に聞かせて処理しやすい伝票の書き方を教えちまう（笑）これ、明確なもんだからお客さんにもわかりやすいというメリットもあり。お陰で他営業所と同じ件数の処理時間、半分くらいだったりなんかするんですけど（￣▽￣）時間もある分チェックに充てるので、ウチ、問題になるようなミスゼロです。・・・でも、給料安い（死）なんて言うの？表彰するなら金をくれって感じ。褒め言葉より金くれってか。いいんだか悪いんだか微妙なラインです(-_-;;;（しかもこの文、激しく脱線している）なんてぇコト言っておきつつ。日記タイトルの「おちおち死んでられまへん」ですが、本のタイトルです（笑）斬られ役の福本清三さんの本なんですが・・・。いいの、これが（Ｔ▽Ｔ）ビジネス書のつもりで買ったわけじゃないんですが（チャンバラ好き）読めば読むほど、これってビジネス書なんです。仕事とは何ぞや、とか。なぜその仕事をするのか、とか。「給料安いー！むっきー！！」ってよく言うくせに、なんで転職しないのか（苦笑）とか。何だかんだ言って、好きなんでしょ？その仕事、みたいな。今の会社に入社した時、スカウトきてた会社の半額だった（爆）なんて以前書きましたが、それでも入っちゃって、未だに仕事しちゃってるのは、冒頭のとある人の影響もデカかったり。教員になって子供教育しても、その親がダメダメなら、結局子供もダメになっちゃうんです。養子にして育てるってぇんなら、たぶん話は別ですが。教育をするにも、元々されていたはずの家庭教育が全くなされていないので、学校教育が機能しないんですねぇ。まともな先生ほど過労死したりしてね。（だからまともじゃない人が生き残って犯罪やっちゃったりするわけで）じゃぁ、親を教育してみよーか（￣▽￣）とか・・・。そして現在に至っちゃってるんですけど。【根っからの教育者】なんですな、たぶん。学校での成績が良くても生きていけません。金になりません（今は）。働く、ということがどういうことなのか、身近で教える（示す）人がいないと、自らの意思で学ぶような年齢になるまで、いけない例を刷り込まれてしまうことになるんですね。するとロクな目的もないままにフリーターとか（目的あるなら結構！！）、手っ取り早く犯罪に走るとか。反動で神経質なほど【働いて金稼ぐ】ことに執着する人もいますけど。ご本人の問題とも言えますが。そのベースを作っちゃった人の責任は？苦しみつつも楽しそうに働く親を見て育った子は、やっぱまともだし、金持ってても人騙して儲けて来たような親を見て育った子は、ひねくれてます。スタッフの方（1000人くらいいる）から、「『お母さんお仕事大変だね、手伝うよ』と娘に言われて嬉しかった」なんて手紙をもらった日にゃ、「うぉ～（Ｔ▽Ｔ）これこれ！これが正しい教育！」って読みながら泣いてたりするんですが・・・そんな姿を見た手下の皆さんに、「・・・しーちぉさん、【ちょっと頭弱い】校長先生みたいですよ（笑）」と言われたり。・・・なんか、余計じゃない？(-"-;ま、兎も角。実際に仕事して行く中で、スタッフの質が変わってるのは確かで。もーどんどんよくなってるわけで（今ではウチの営業所管轄だけトラブルが極端に少ない）。ココまできちゃうと面白くて辞めらんないというか・・・おちおち死んでられまへん（笑）

  2004/10/02

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• 毎日更新・・・

  あっさり挫折しました・・・。やっぱ毎日更新は大変だなぁ・・・。昨日はさっさと帰宅したにもかかわらず、PC・部屋の電気つけっ放しで沈没。夜中の3時に息苦しさで目が覚めてみたら、胸（ってほぼ首）の上にかっちぇ（爆）そりゃ、苦しいですわ(-_-;;;←かっちぇ5、6キロある。木曜過ぎたらかなりダメです。私(-_-;;;←土日死人金曜なんて無駄にテンション高いですからねぇ・・・（会社で今日もバカやってしまいました）金曜の夜に「今週も仕事終わったぞー！」とか飲みに行く、なんて有り得ません。ほんとにダメだと、すぐ帰ることすらできず、会社で仮眠して（爆）帰る、という・・・。「あー、しーちぉさんが死んでる～」とかよく言われます(-_-;;;（イスに座ったまま寝てしまっていたりするため←机に突っ伏してるわけではない・・・）で。そんな死人状態でも帰宅するとじゃれじゃれのかっちぇ、ですが。「な！な？な？」と話しかけると「なー」と返事をします。字面通り「な」でOKなんです。他には「か」。かっちぇ、家族全員から違う呼び方をされているため（爆）「か」で反応してしまいます(-_-;;;（かっちぇ、かっちゃん、カツ、などなど）私「か！な！な！（かっちぇ、ごはん！）」か「ななななななー♪」私「なー、な～な～(-"-)（トイレ行かないから便秘になんのよ？）」←低音でか「・・・なーーーーー(-"-)」←耳後ろ。不服という感じ。「か」と「な（バリエーションいろいろ）」で会話しています。いや、本当です。2音でいいんです。楽～です。はい。・・・しかし。対人間だとそうもいかないわけで。「じゃ、それで」「はい、それで」で終わってしまう人もいれば、ものすごく懇切丁寧に言葉を尽くしても全く通じない人もいます。逆にそれこそ、ほとんどしゃべらなくてもいい人、なんてのもいます。時々思うのが、言葉の問題（単語の選び方とか口調も含む）というより、意識の問題なんじゃ？と。商談やら会議中にアイコンタクトでOKな人がいると超安心です。たとえば、タメ上司とタコ所長と私で揉めている、とすると、大抵の場合、タメ上司と私は部署が同じなので同意見です。タコ所長「だから、しーちぉにはこの仕事をさせたいわけ」私「いや、それやってもいいですけど、明らかに人手が足りません。死にます」タメ上司「それって、そもそも営業がやるべきなんじゃないですか？」タコ所長「できねーから言ってるんじゃん」私「・・・・」←テレパシー中タメ上司「・・・無駄なことしてるから時間作れないんじゃないですか？」（猛毒吐き）タコ所長「うー、あー、言うなよそれぉぉぉぉ」タメ上司「・・・・・」←テレパシー中私「ここと、この部分をやってもらえるならサクッとフォローしますけど？」（譲歩案）タコ所長「をを！！そーしてくれっ」タメ上司「じゃ、それで」結構毎度こんな感じですヽ(´･｀)ﾉ 猛毒吐くのが私の場合もあり。タコ所長はそんなわけで、「しーちぉもH（タメ上司）も怖いんだよナ」とよく言ってます・・。仕事上、何を目指しているのか？の話をすると、このタメ上司、気持ち悪いくらいほとんど同じことを言います。性格も育った環境も全く違い、むしろ「あんたたち性格合わないでしょ？」というくらい違うんですが。まぁ、不思議なもんです。意識レベルを同じにする、というか、ビジョンをきっちり共有することで、テレパシー状態になれます。ので。部署間の揉め事ではなく、営業所間の揉め事の場合、タコ所長＆私VSタメ上司になることもあるわけです。タメ上司「なんでこの処理をしーちぉさんがやらなきゃいけないんですか？」タコ所長「あー、それは・・・あー・・・」←上手くいえないのでテレパシー中私「えっと。営業の雑務を減らし営業活動に専念してもらうことで売上増を狙ってます」タメ上司「・・・営業事務がやればいいんじゃないの？」タコ所長「組織図的にはそうだけど、あー・・・」←怖くてモノが言えないのでテレパシー中私「それ、間に1段入っちゃうので手間が増えます。ウチで処理済データ加工すれば一発ですから」タメ上司「ふぅむ」タコ所長「だろ？！いいアイデアだろ？！」私「・・・・」←テレパシー中タコ所長「営業の出す利益が増えれば内勤の給料もあがるぞ！」（殺し文句）タメ上司「・・・あー。そうねぇ。」私「じゃ、それで」・・・板ばさみじゃねーか私（爆）そりゃ、痩せるし白髪も増えますなぁ・・・（遠い目）

  2004/10/01

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• ウサギちゃんの受難

  タイトルそのまんま。過去の日記に登場のウサギちゃんが受難です(-_-;;;小さい営業所なので、内勤全般をやることにはなっていたのですが・・・。入社決定してた人が、突如倒れて入院（爆）そしてウチの部署の仕事より、事務を取り急ぎ回さざるを得なくなり。ドッグイヤー、とか。予定は未定、とか。そんな言葉が超似合う我が社ではありますが・・・(-_-;;;まぁ、いくらなんでも、それってあんまりだろ、みたいな・・・。昨日タメ上司から電話があり。タ「あのさぁ、●●営業所が大変なことになってさぁ」←ダルそう私「はい。聞きました」タ「そ。そんなわけで、しばらく予定狂いまくりで指導も延び延びだからー」←面倒そう私「・・・はい。致し方ありませんね」タ「うん。まー、私がフォローで通う期間が延びるってことでしょー？(-。-)y-~~~」←投げやり私「・・・。あは、あははは・・・ふぉ、フォローしますから」←怖いなぁと思っているタ「あ、じゃーさー(-。-)y-~~~来月末に●●でやる説明、やってくんない？」私「(￣□￣;)」←しばし絶句タ「・・・もしもしぃ？(-"-)」私「あ、はい。ワタクシめでよろしければやらせていただきます・・・」←フェイドアウト気味怖っ(-_-;;;ま、いーよ、わかったよ、やるよ、やる！みたいな。つうか、電車の乗り継ぎ不便で直線だと近いけど行くのかなり大変なの！！みたいな。・・・つまり凄まれて負けたんですけど。・・・来月末から、ウチの営業所も大変なことになる予定（これは確定）なんだけどもー。まぁ、これもまた人生・・・かしらね。我々は外野ですが、ウサギちゃんは当事者なわけで。しかも、異動して2日目での受難（爆）そもそも、この「ウサギ」という通称は「びっくりしたら死んじゃいそう」というところからついたあだ名で（爆）こりゃー、マズイぞー？(-_-;;;と思い、昨夜ウサギちゃんにメール。「事務の件聞きました。『自分に解決できない問題は決して自分には現れない』んだと。頑張れ！」・・・と。そして今日、ウサギちゃんから、「あ～ん。しーちぉさん、メールありがとうございました～」←泣きそうな声で(-_-;;;泣いてんじゃねーよ！ガキが！と、男子になら暴言吐くところですが、なんせ、【ウサギ】なので(-_-;;;「んー。大丈夫大丈夫～。フォローするからね～（笑）」とか、いい人装ってしまいました。・・・うーむ。どうスケジュール組んだらいいんだろう・・・。と、悩んでいたら、手下Nが「え、じゃぁ、しーちぉさん、また痩せられますね♪」と。うれしそうに言うなっつの(-_-;;;って。「あなたの家から、●●まで電車1本だよね。直行する？」とやり返したら、「うぅん。嫌です♪あ、でも定時きっかりで帰っていいなら♪」あーあーあー、帰れ帰れ！！(-_-;;;って帰れねぇぞ！・・・と、言うわけで。「自分に解決できない問題は、決して自分には現れない」・・・と（墓穴気味）

  2004/09/29

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• いきなり秋ですな

  急に何さ！寒いじゃん！というわけで、秋ですね。秋が来て、また飽きが来て・・・転職するかぁ(-。-)y-~~~っちゅーのは冗談ですが。今辞めたら殺されます。たぶん。えー、こんな中、同僚の1人が沖縄旅行に行っており、「帰って来れない説」が浮上しています（爆）をうをうをう！帰ってきたら席ねぇぞ（￣▽￣）・・・なんつってそれはない・・・。なぜなら他の皆が過労死してしまうから（死）この同僚、【出戻り】です。1度会社辞めてます。なんでって、小さい頃からの夢だった某職に就けることになり。散々迷って1度退職したのです。（そのためにずっと勤務しながらスクールにも通っていた）給料がガツンと下がることもあり、不安だったのでしょう。そして、新しいことにチャレンジする時、「失敗したらどうしよう」と、普通の人間は思うものです。だもんで。失敗したら戻って来いよ！出戻りアリだって！なんてとんでもないこと言って励ましたのです。その時「もし次に●●（ウチの社名）にお世話になる時は、しーちぉさんの部下になりたい！」なんぞと言ってくれたり。「それって、すっげー先だよ？（苦笑）つか、辞めてるかも？」なんて。・・・んが。その職についた会社が閉鎖的で最悪だったようで・・・。「マジで出戻りました！！」（爆）しかも。早すぎ。9ヶ月で帰ってくんなよ（爆）まだ私ヒラだっつーの(-_-;;;←社員採用できる人事権なし（ので、部下じゃありません）出戻り前、この同僚に「前の会社ってどうだったんですか？」と聞かれたことがあり。「あのね。人には言いたくないこともあるんだよ」とうっかり素で答えたことがあり。出戻った後、あちこちから「ねーねー、前の会社どうだったのー？」と聞かれまくる中、私だけは思うところあって、聞きませんでした。すると、この同僚が一言「やっぱ、しーちぉさんはわかってるよぉ」と。さらに「戻ってきたらHさん（タメ上司）性格変わってるんだけど、何したの？？」（爆）って私かよ。「有り得ないくらいフレンドリーになってるんだけど（動揺）」って(-_-;;;強いて言うなら罵声浴びせて洗脳したんですけども(-。-)y-~~~（勉強できても人の気持ちがわかんない奴に人は動かせない、とかなんとか暴言吐いた気がする）でもフレンドリーになったことで動揺されちゃうのってどうなんだろう・・。【再】（笑）歓迎会の席で、この同僚が酔っ払って口走ったのは、「ぶっちゃけ、しーちぉさんが『出戻りアリだ』って言ってくれなかったら戻ってこなかった」という一言で。それを聞いた上司の皆さんがフリーズしてしまった、ということで。・・・（￣▽￣;これって。私が口説き落として再雇用したってことになるのかぁ？で。出戻って、「やっと休みー！」と出かけた沖縄は台風（爆）ちと気の毒です。飛行機が飛ぶかどうかは微妙なラインです。みんなの命を縮めないためにも、どーか飛行機飛びますように（-人-）みたいな。ちなみに、この同僚、出戻ってみたら私が激痩せしてて、あまりの変貌振りにビビって何も言えなかったらしい。（ジリジリ見てる人にとってはそーでもないかもしれないのだが）なのに、私は「実は病気してさ・・・って騙そうぜ！！」「肝臓悪くてさ！とかどう？色黒いし（滅）」とかノリノリで。ビビリ過ぎて無反応だったため、「ちっ失敗かよ！！」とか言ったら「え？」と。「・・・そーいえば、すげー痩せましたよねー」と・・・(-"-)ううん。騙せたかもしれないのにぃヽ(´･｀)ﾉ （をい）飽きずにバカ発言を繰り返し、最近ウチの手下の皆さんもノリノリでうるさいので、実のところ、いつ隣から苦情が来るかビクビクしている今日この頃・・・。

  2004/09/27

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• 上辺しか見ない奴

  ↑っていますよね。ロクにコミュニケーションも取らないで「あの人は●●だ」とか。まぁ、しっかり観察することでものすごくわかっちゃうこともありますが。人の書いたもので人を判断する、なんて高度なことをやらざるを得ない環境なんで、社内でも伝票見るとわかっちゃったりするんですねぇ(-_-;;;コイツ、仕事できないな(-_-;;;とか（爆）二言三言交わすだけで「了解だ！」なんてなる人も稀にいます。大抵、すごく観察力があって、頭がいい。そしてコミュニケーション能力も高い。あ、私が、じゃなくて相手がね。コミュニケーションを上手に取るためには、観察力が必須です。なんでもかんでも話しかけりゃいいってもんじゃないし、手っ取り早く「飲みに行くか！」なんて論外です。しっかり観察して「ああ、この人の場合はこーゆー方法じゃなきゃダメだな」とか、コミュニケーションの取り方を選択し、適切な方法で接する。方法が適切なので、すぐコミュニケートできるわけ。たとえば、私の場合、メール＞直接＞電話、というコミュニケーションスタイルですが、タメ上司は、電話＞直接＞メール、というスタイルです。むむぅ、コイツ説得しないと始まらないぜぇ～、という場合、私はタメ上司に電話します・・・。私、電話嫌いなんですが。逆の場合、タメ上司はメールしてきます。←メール嫌い。しかし文章いっぱい書くのはどーしても不得意らしく（超有名大学の文系卒のくせに）「お疲れ様です。（改行＋空白行）時間あったら、電話ください（計3行）」ってメールだったりするんですが（爆）ビビるっちゅーねん。・・・お陰様でそれなり電話も平気になりましたけど・・・(-_-;;;（環境で人は育ちます・・・上司も環境の一部です）ちなみにタメ上司、当初コミュニケーションが有り得ないくらい下手で。そんな人が課長でいいのか？という状態だったんですが。敢えて私が「あ、Hさん（タメ上司）の場合、電話じゃないとダメなんで」といったら気付き（ここがすげー頭いいなーと思うところで）。今では人によってアプローチ方法を思いっきり変えてます。突如訪問とか。まー、でも、電話が多いけどね（苦笑）で、何なのよ？って感じですが・・・。相手がどういう状況なのか、しっかり観察もしないで、ぶしつけに自分の意見だけ投げてしまうのってどうなのさ？例を挙げると、失敗して右往左往している部下に、上辺だけ見て原因追求しないで、罵声浴びせて叱責して、それで人が育つわけないじゃない？んで、そんな風に人を責める奴に限って、「自分は繊細だ」とか言うわけよヽ(´･｀)ﾉ どーこーがーじゃ(-"-)と思うのね～。全くもって鈍感じゃん。自分しか見てない、自分の都合しか考慮できないなんて、発達心理学で言ったら3歳児（このフレーズ結構好き←をい）。相手が、どういう思いで、どういう過程でその結果なのか、しっかり観察してから、自分の言葉やその伝達方法を選ぶべきです。そして何を目的にその言葉を伝えるのかも明確にすべきです。自分にとっては「うっわ、これって面白い！」ということでも、相手にとっては不快でしかない、なんてこともあり。A「○○君って最近頭後退してるよね！」←面白いと思って言っているB「・・・え、そうかな」←自分も後退してることを気にしているとか。A「いや～ん、これって懐かしくなーい？」←と言って【たれぱんだ】を手にしているB「え、え、そ、そう？」←未だにお気に入りでストラップ使ってたりするとか。上記Aさんは鈍感。お陰でBさんは不快。Aさんに悪気はないのでしょうが、よりによってBさんに言っちゃってるとこが最悪です。最近多いんだよねーこーゆー人～。某「しーちぉさんって、もう仕事っぷり【も】男ですよね！」←褒めてるつもりらしい私「・・・死にたいのか？」みたいな(ﾉ-_-)ﾉ⌒┻━┻（爆）

  2004/09/26

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• ペテン入門forマネジメント

  んがー。飲みすぎ(-_-;;;昨夜壮行会だったんですね、新営業所異動組のための。先日の日記に登場のウサギちゃんですが、泣きっぱなし（爆）「なんだかやっと歓迎された気がする」と・・・。ヒアリングしてみたら、営業からの評価は予想以上にものすごく低くて、「頑張れよ！」というのと「出て行ってくれてありがとう」が混在してるんじゃないか？と思うくらいの評価の低さ。・・・ふふん。燃えますね指導者としては（爆）ウサギちゃんがウチの部署の仕事をすることが決定した時、営業からの評価しか知らないウチのタメ上司は、「ヤバくない？」「どうやって指導したらいいの？」とマジで悩み。「どうにかできると思う？」と相談してきたりしたのです。そんな状態だと、指導なんてできないんですよね。暗に「君ってダメな人なんでしょ？」というのが、端々に出ちゃう。人は自分が思うよりバカじゃなかったりするので、わかっちゃう。そしてモチベーションが下がっちゃう。そうすると、伸びるもんも伸びなくなるわけです・・・。で、だ。タメ上司の頭はピカイチなので、必殺技を伝授してみたらー、壮行会でウサギちゃんが、「しーちぉさんもHさん（タメ上司）も同じこと言ってくれる～」「私●●（ウチの部署）の仕事できることになって、ぶっちゃけ本当によかった！」といって号泣(-_-;;;泣き過ぎです。若い女子泣かすなんて、私たちって罪な奴ヽ(´･｀)ﾉ （をい）何よ？必殺技って。って感じですが。騙し騙し褒め殺して何かをやらせると、始めはそれなりにうまく行きますが、後で気付いて継続してできなくなっちゃうんですね。騙す立場の人が、相手を騙すことで利益を得るようなことをすると、「騙されてた！」と相手が気付いた時の反動がヤバイ。相手を騙して利益を得る＝詐欺詐欺にかけるといいことないんです。しかし、自信がない人に自信を持たせるためには、嘘も方便で、多少なりとも騙さなきゃいけません。シアワセに相手を騙して利益を得る＝ペテンというわけで、ペテンのかけ方をタメ上司に伝授したんですね（爆）詐欺にかけられた人は、気付いた時激怒したり恨んだりしますが、ペテンにかけられた人は、気付いても感謝こそすれ恨むことはないんです（笑）「騙す」という点では同じなんだけれども。本気で嘘をつくこと。本気で嘘をつき、相手を騙すために、まず自分を騙せ。っと、タメ上司に言ってみたんですねぇ。「この子は本当はとってもウチの部署向き」「今までの指導が悪かったせいで伸びなかっただけで、ポテンシャルは十分」とかとか、本人が思う以上に高評価して信じ込む。信じ込めたら嘘の裏の本心が出ても、なんせ本気だから、相手に「騙されてる」と悟られない。「この人たち、ほんとに自分のことを思って言ってくれてるんだ！」「が、頑張らなきゃ！」と、なってしまうんですねぇ(-。-)y-~~~で。タメ上司、そうは言っても嘘つくのが苦手という（苦笑）だもんで、ダブルでペテン、なんて高度なことをちょっとやり。タメ上司には、最初にマイナス情報しか与えなかったんですね～。「トラブルで慌てると慌てすぎてわけわかんない対応しちゃってもっとトラブル大きくしちゃう」「スケジューリングができないので締め切りを忘れる」などなど。（これ、ウチの部署ではかなり致命的）これ、嘘じゃないけど欠点。欠点ばっかりをすごく深刻に最初に情報として流し。その対策も同時に一応言っておき、何を教えなきゃいけないかを握り合い。「ヤバイかもなー」と思いつつ指導を始めてみると、実際はそこまでひどくないので、「あれ？できるじゃん」ってなり。「もしかしてこの子、できる？？」と（爆）こうなると、教える方も面白くなっちゃうんです。なんせ、相手の覚えが早い（思ってる以上に）ので。結果、「しーちぉさんもHさんも同じことを・・」になった、と（笑）新しくできる営業所は既存と比べると僻地なんですが、ウサギちゃんの「僻地に飛ばされる」、というマイナス感情に対し、「え、でもウチの部署的には、あの地域のスタッフがNo.1なんだけど」「・・・いいなぁ（ぼそ）」なんて言ったら、ウサギちゃんはそれをタメ上司に、私がこんな風に言ってた、と言ってみたそうで。するとタメ上司、「え、私も羨ましいんだけど・・・いいなぁ（ぼそ）」と答えたらしい（ウサギ談）。ウサギちゃんのモチベーション上がりまくり（笑）「すんごい、いいとこ行くんじゃん私！」と、見事に騙されてるわけですね。何を言うか、ではなく、誰が言うか、が大事だったりすることもあり、性格も立場も違う人が同じことを言うと、「じゃ、それって本当なんだ」と思うものです。あ、スタッフがNo.1って嘘じゃないです。本気で言ってるんです（笑）・・・僻地なのは否定できないんだけど。同じ騙すでも、騙して相手が不幸になるのではなく、シアワセになれるように騙すのがペテンです。これ多用してることもあり、私の手下みんな優秀、だったりするんだけどね。１：相手をペテンにかけるためにます自分が信じ込む２：相手をペテンにかける３：かかったらとりあえず得意なところだけ徹底的に伸ばすこれやりゃーみんなデキる人になります。マネジメントの下手な、部下or手下持ちのみなさん、騙されたと思ってお試しください（爆）

  2004/09/25

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• それは死語です

  本日の名（迷？）言。手下N（25歳♀）にシステムの使い方を教えていた時のこと・・・。私「・・・んで、この処理の時は・・・（いっぱいっぽかったので）あ、進めても平気？」N「あ！ちょっとタンマ！」私「！」N「・・・タンマって・・・懐かしいかも♪」私「確かに」N「しーちぉさん、最近私、古い言葉に凝ってて～」私「はいはい」N「どんどん使っていこうと思うんですよ！」私「・・・ふむ、失われ行く古き良き日本語のために・・・？」N「は～い♪（欧米人がいぇ～すと頷きながら言うように）」私「・・・タンマねぇ」N「タンマ・・・・ぷぷっ（そして別世界へ）」←自分で言っておいて自分でウケ。私「おーいヽ(´･｀)ﾉ 」・・・25歳じゃねぇだろ本当は(-_-;;;みたいな。誰だよこんなやつ採用したの～。・・・私か（爆）ってか、「タンマ」は古き良き日本語なのか？という疑問もありますが。こんな子ですが、入社3ヶ月なのに1人でトラブル処理できちゃうんだよね。超天然ボケなんだけど、電話対応は超上手い。外出中にトラブルが発生して「ヤバイ」と思った時の連絡が超迅速。伊達に（・＿・）地獄見てないなぁ～←採用の決め手だったりすんだけど。ウチの部署、アクセスに超強いパートさん（派遣で会社渡りまくり）と、お年寄り対応がやたら上手いパートさん（元病院勤務で元プログラマ）と、手下N（労基法？何それ？なレベルの元設計事務所勤務）の4人なんですが。他営業所の同部署の人に、「どうしてしーちぉさんのとこ、そんな優秀な人ばっかり採用できるの？」「やっぱり土地柄応募が多いの？」なんて聞かれたりとかするんだけど・・・。手下Nはやっときた応募だったし、パートさん2名も2択だったんだよね。決して応募が多かったわけではなく。最初に得意な部分だけ徹底的に伸ばしただけなんだよねぇ。長所を3倍伸ばすと、短所が消えるんです（笑）これは、本当です。1つ特出したものがあると、苦手なものも引っ張られて伸びるんです。なんてこと言ってる私は、元発掘作業員で元教師なんですが（爆）（ウチ、みんな履歴書変です）教育次第で人は変わるんですね。で、いくら丁寧に指導しても、どんなに強制しても、本人にやる気がなければ、絶対に伸びません。モチベーションを上げられれば、後は勝手に育ってくれる、と。「育てよう」なんて、おこがましいんだよね。人は育てるものではなく、育つものです（とかカッコつけてみる）・・・でも。「タンマ！」はないでしょ～(-_-;;;と思うのよね～。面白いからいいけどさー。

  2004/09/23

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• 生かすか殺すか

  一時はどーなるのかと思った足の小指ですが。即行で治りました・・・(-_-;;;丈夫だなぁもう。1週間かからなかったです。はい。あ、爪はまだないんですけどもー。んで。話は当然のごとく全然変わるのだが。今、営業所新設に伴い、異動する社員に業務指導してたりするのですが。ウチの会社って、「営業→内勤」の場合、ドロップアウトを意味することが多いんですね。コイツはバカで使えないから営業はできない。だから内勤へ。ってな具合。新卒入社で内勤の場合は、ハナから成績超いい人だったりする。なので、他部署から異動の人（自ら希望の場合は別）は最初から期待されてなかったり。私は中途で特技が脅迫なもんで（爆）「営業→内勤」みたいな扱いは受けてないんですが・・・。この、ウチの部署の仕事をすることになった社員（通称ウサギちゃん♀）、営業成績が振るわず、営業部長からも営業課長からもバカ扱い。営業部長が、私のタメ上司に「アイツ、バカで使えないけどよろしくね」と言ったらしい・・。・・・。ろくに知りもしないで人にバカバカって言う奴が一番バカなんだよ(-。-)y-~~~（元落ちこぼれ専門教師的発言）というわけで。社内発表の前にウサギちゃんが異動になる情報をタメ上司から聞いており。オープンになるまで1ヶ月くらいあったので、喫煙所で遭遇するたびに、ちと、洗脳を施してみたんですねぇ（爆）んまぁ、大成功だっちゅーの（￣▽￣;燃えまくり(-_-;;;システム覚える速度、恐らく過去最速。「営業と内勤のやり取りが滞りなく進むように、しっかり繋げる内勤になりたい！」とか。数ヶ月前まで、本気で会社辞めようと思ってた人の台詞じゃねぇなぁ・・・みたいな。自分を褒めるわけじゃないけど、ウチの部署のシステム、はっきり言って、バカじゃ覚えられないんですね。色々できすぎちゃって。時間の概念が混在してて、これは過去に反映して、これは現在で、これは未来で、と。特に女性だと相当理解しにくい。（地図の読めない女と同意）しかし、ウサギちゃん、数日の指導（タメ上司＆私）で、概念ほぼ理解・・・。たぶん、過去にはこんな人いなかったんじゃないかと・・・。・・・あのぅ。営業部長？この子、かなり頭いいですよ？？その能力を全く引き出せないまま現在に至らせた営業課長の方がヤバイんじゃないっすか？・・・みたいな。人の能力＝会社の能力、と言えるのであれば、個々人の能力を引き出せない上司は、いるだけ害なんじゃーなかろうか？人材なのか、人財なのか、人罪なのか。穴埋めの材料としてしか、人を見ない上司は存在が罪ですわな。害のある上司から離れることができて、マジでよかったね、ウサギちゃん・・・、とすんげー言ってあげたかったりする・・・。もう、顔つきが希望に満ちてて全然違うんだよねぇ。持ってる知識全部教えちゃうから育っちまえコノヤロー！みたいな。人の能力を活かせない、伸ばせない人間は、人の上に立っちゃいけません。自分の成績ばっかり重視で、責任取らずに部下になすりつけの人とかね。誰が本当にバカで使えないのかは、すぐにわかるよ(-。-)y-~~~課員総入れ替え（みんな辞めちゃった）した上に、入社早々異動希望出す人（優秀だった）がいたり、営業ミスによる顧客トラブルが一番多い課の課長って。バカじゃなければなんなのさヽ(´･｀)ﾉ まぁ、陰で自分の上司（タコ所長）を売るような男ですからねぇ。本人、頭いいつもりなんだろうけど、人間としての器が矮小なのは、まわりにはバレバレなんだけど。先日、モロに本人に社長が指摘してて爆笑しそうになったのだが（爆）←隣で聞いてた↑これを営業部長は知らずにこのダメ営業課長のよいしょ、真に受けてんだろうなぁ・・・。やっぱり。ろくに人の能力も見極められないで、人に向かってバカって言う奴がバカだなぁ・・・。私「ウサギちゃん、あなたの価値は営業経験があることなの。両方を経験して知っている人は、この会社では超少数なんだよ？ウチの部署だと1人だけ。貴重なんだよ？あなただからできること、あなたくらいしかできないことがあるから！」ウサギ「うぃ！了解です！んんんん！頑張りまっす！！」←お目目キラキラえーっと。嘘も方便と言いますが（をい）嘘から出た真、なんて言葉もございまして（笑）

  2004/09/22

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• 痛い話です（ダメな人は閲覧禁止）

  いや～。有り得ない。何がって・・・いい年こいて、生爪剥がしちゃったんですわ（痛）しかもですね・・・。会社のトイレの入り口ドアに足ぶつけて（爆）いや～(-_-;;;いやいやいや～。何が自分でヤバイよって、足ぶつけてすぐに、そんな惨事だって気付かなかったことで（え）以下、事故当時の独り言状況「あたたた。足ぶつけちゃった！」「むー。皮くらい剥けちゃったかもなぁー（痛いぞー）」（・・・・トイレが目的だったため用足し中・・・・）「あれ？！足の小指付近から血が！」←社内ではサンダル＠内勤「むー。剥けましたね、これは・・・」「・・・ってぇ、血ぃ止まらないじゃん！？」←みるみるうちに血に染まる靴下「をっをー？！」←やっとビックリ（事を済ませて自分の席へ戻り靴下を脱いでみる）「・・・げ。これは爪がめり込んでいるのか？」←まだ状況がわかってない（さらによく見て）「・・・爪、なくない？(-_-;;;」（脱いだ靴下をひっくり返し、完璧に全部剥がれた爪を発見）「ぬおぉぉぉぉ！！」ちなみにしばらく血ぃダバダバでした。社内、プチ騒然。・・・。鈍い。鈍すぎる。もっとすんごい痛いはずなのに。恐らく、ものすごくピンポイントに当たってしまい、爪が飛んじゃった、と。なんだか北斗神拳喰らっておきながら悪態ついてたら「お前はもう死んでいる」とか言われて、「ひでぶっ」とか言ってる様な？（わけわかんね）で。あまりに勢い良くキレイに剥がれてしまったため、爪から（というか爪のあったところ？）というより、付随して剥けちゃった皮の部分からの出血が大半で、爪部分は真っ赤になってるだけ、みたいな。腫れたのもなんかちょっとの間だけだったし・・・。あちこちから「病院に行け」と勧められ、「んじゃ、明日病院行くんで午前半休しますわ」なんて言ってみたけど・・・。平気そう(-_-;;;いや、痛いんだよ？一応。例によって怪我後の処置がこれまた迅速的確だったっぽいのね。・・・慣れって(-_-;;;←サバイバル家庭きれいなもんです、傷口。すぐ治りそう。実は既に結構普通に歩ける自分が怖い・・・。（ただし、靴じゃなく、ですよ、さすがに）・・・これから腫れてきたりな(-_-;;;

  2004/09/06

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• 信頼関係の重要性（その２）

  そして昨日の続き（その１から読んでねー）ネックはB生命のプランの場合、20年変額タイプのため、年取った時の年金額が減る、という点。（4200万→3300万→2400万となっていく。ちゅーても総額3000万出るけど）「10年は保障でそれ未満にはならないし、書換時掛け金ほとんど増えないし」「足りなければ県民共済入れば、掛け金少ないしすぐ出るし」「今からプラスしておくより支払総額かなり安いよ」と。でもって、当然のことながら、10年後には書き換えるわけだ（・＿・）さらに、もっと小さな部分の保障（日帰り入院＆手術とか）が、かなり違ってて、A生命の場合と比べると、明らかにB生命の場合の方が利用価値が高い、と。なんか、もう、「病気になっても全然お金大丈夫ヽ(´･｀)ﾉ 」って感じ。で。B生命と契約し、A生命を解約することにしたのでした。そこで、問題が。A生命のYさんとはなっがーーーーい付き合いなわけです。ぶっちゃけ、「Yさんだから」入った保険、と言ってもよく。ので、解約の連絡をした当初は「転換して親の介護保険増額したい」と、殊勝なことを言うつもり満々だったのです・・・。そのまんま転換しようと考えてたわけです。そんなわけで、「時間欲しい」と伝えていたのです。とーこーろーが。「B生命と契約した」と言った途端、まさに「手のひらを返す」状態になり。キレまくり。「解約手続きは、それ用の説明書類があるから、わざわざお時間いただかなくても大丈夫ですよ！」もう全然聞く耳なしヽ(´･｀)ﾉ 長さんなら「ダメだこりゃ」ガチャ切りされそうになったので必死に「ガン保険はそのまま継続したい」というので精一杯・・・。さて。A生命のYさんと、B生命のKさんと。どちらが顧客のことを考えて提案してくれたでしょうか。Yさんの対応には、長年の付き合いがあっただけに、相当ショックを受けたんですが。もう引退した方がよろしいのとちゃいまっか？とすら思いました。ぶっちゃければ、格付けではA生命の方が上です。上なのは、本当に必要なモノが出ないから。出さないから。払っていても、必要な時にお金が出ないんじゃ、保険料払う意味がありませぬ。また、事ある毎にタオルやらマグカップやら贈られても、よくよく考えれば、「それって、私の払ってる保険料から出てるのか？」って感じで。モノ出せない代わりに、必要な情報はしっかりくれる。モノより思い出っつーか（パクリ）売り込みに来る外交の人のスキルも然ることながら、社としての姿勢（HPでわかる）を比較すると、今後伸びるのはB生命で、A生命はネームバリューだけ求める（とかそれでしか価値を計れない）頭の固い前時代的な人やお年寄りとかからしか、契約ゲットできないでしょう・・・。今は良いけど、これから支払ばっかりが増えて、格付けも下がるような。支払減らすために条件厳しくしたら本末転倒ですわな。保険は顕著な例だけど。お客さんの「言いなり」になるわけではなく、ちゃんと相手のことを考えて意見できるか、単なる押し売りのようなことをしていないか、アホなお願い営業してないか、等々。ちゃんと「Win-Winの関係」になってるか？って大事。実際、今の仕事で下請け業者使ってるけど。私の前の担当者は、「お前ら下請けだろ」という態度で。業者さんも、そんな態度で接しられちゃムカつくわけで、全く業務改善できなかったのです。「委託費増額しなきゃダメかなー」なんて上が言ってたのを、関係再構築することで、同額のままものすごく業務改善してみたりして。ハナから「できない」→「なんとかします！」と頑張ってくれるようにすらなり。（前より明らかに無理難題を科しているのだが・・・）最終的にはモノでも金でもねぇんだよ(-。-)y-~~~業者の担当者に私が言ったのは、下記だけ。「あなたも現場から文句言われて嫌でしょ？私も現場から文句言われて嫌です」「みんなお互い、文句言い合って、誰もハッピーじゃないでしょ？」「あなたの所で早くやってくれるとウチの現場の人怒らないから、あなたの現場の人も怒られない」「そうすると、現場からあなたも私も怒られません」「早くできるように、こちらでできることは全部準備するから」口だけじゃなく、これ、実行しただけ。で、今のところみんなハッピーです。「この人は本当にやってくれる」と思ってもらえてるので、無理難題もやってもらえる。信頼関係って、大事。何事も与えたものが返ってくるもんなのよね。

  2004/08/29

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• 信頼関係の重要性（その１）

  給料安いぞ～（￣▽￣）そんな中で、1年で体重が10キロ減ったりとかしたこともあり、生命保険を乗り換えることにしてみたりなんかして。今まではA生命の保険、これからはB生命の保険。A生命のYさんとは10年以上の付き合いで。親の代からの付き合いだったりして。でもですね。ふと、契約内容が気になって見直してみたらー、「これって、死なないとお金出ないなぁ・・・」と気付き。昨今は医療技術もかなり進んじゃって、うっかりするとポックリ死ねません（爆）「こ、こ、こ、これは長期入院した時、ヤバいのではないか？？」と、ちょうど契約内容の見直しを検討していたところ・・・、B生命のKさんがぷら～っとやってきました。B生命はウチの営業所にチョクチョク営業にやってくるご近所さんで。Kさんには「A生命入っちゃってるんですよー。付き合い長いんですよー」なんて言ってあったので、Kさん的には「全然営業する気なかった（後日談）」のだそうで。たまたま「あ、しーちぉさん。一応これ。新商品出たの」と、ピラッとチラシを1枚。ところがこのチラシの内容が、まさに私が求めてるやつで。「Kさん、これ、詳しく知りたいんだけど」と言ったらば「え？」とビックリしつつ、「じゃぁ、A生命の提案書とかあったら一度見せて」「同額くらいで提案書作ってくる」と。で。自社にもガン保険があるのに、「この別口で入ってるC社のガン保険、残しておいた方がいいよ」と。「ウチのガンの時倍額になるプランより、C社のが出るし、掛け金安いから」と。そして3回提案書を作り（爆）内容見つつ「Kさん、これ、一時金の部分安くして年金部分増やした場合のが見たいんだけど」とか言ったら、「あ、じゃ、計算してくる」と、帰り。次に来た時、「いや、ビックリした！安くなったの！！」と（爆）「でね！今日は端末持ってきちゃった」と・・・。Kさん、実は営業所長であることがここで判明・・・。所長さんなだけに、数多く提案書作ってるにも関わらず、「この手があったか！って感じ！」と、喜ばれてしまい（苦笑）2人で端末カチャカチャいじって計算（どっちが保険屋かわからん状態）結果的に、「条件超そろって死んだ場合4500万。そろわないと2500万。要介護（条件厳しい）で2000万」というA生命のプラン（しかも災害で死なないと500万出ないので目一杯出て4000万）から、「期間限定だけど死んだら4200万。要介護＆more（条件甘い）でも同じ」というB生命プランができあがり・・・。最初にKさんが作ってきたプランだと、総額3200万だったのね（爆）できあがったプランを見てKさん「うぅむ・・・。勉強させてもらいました・・・」（爆）これらやり取りの間にも、一応両社の保険を比較検討していたわけで。仮にA生命の保険を書き換えても、望むようなプランは作れないことがわかっており・・・。実は今解約するのが一番返金も多い、なんてのもわかっており・・・。（長いんで明日に続いてみたりする・・・）

  2004/08/28

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• すべての人が満足するサービスを

  さて。タイトルの台詞ですが。「すべての人が満足するサービスを提供！」とか、企業理念にしてる会社、ありませんか？企業理念じゃなくても、よく「お願い」営業マンにありがちなんだけど、「お客様第一主義」とか。よーく考えてみれば（ま、よくも考えなくてもだけども）、「すべての人が満足するサービス」なんて有り得ないわけで。それを声高に言ってるのは詐欺行為じゃないのー？と素朴に思うわけですね。だって、無理じゃない（・＿・）たとえばディズ●ーランド、経営とか顧客満足とか学ぶには最適な場所ですが、（漫然と遊ばないでそーゆーとこ見ると超勉強になりますよ）人によっちゃぁ「なんでタバコ吸えねぇんだコノヤロー！」となるのでは。満足してない人、いるじゃない（・＿・）「すべての人が満足するサービス」を提供するのは無理で。努力や力技でなんとかなる話じゃなく。「できるだけ多くの人に満足してもらえるサービス」の提供だったら、可能、なわけですよね。「すべての人が満足するサービスの提供！」「お客様第一主義！」って。何の宗教なんだろう・・・とか思うことがある今日この頃。お客様第一主義も、ただお客さんのワガママ聞きっぱなしで、「それって、やってもいいけど間違ってない？（損じゃない？）」みたいなことでも、「はい！承知しましたー！」とかって。それって、お客さん全然大事にしてねーじゃん、と。平気で損させたりしてるんだから。お客さんのためじゃなくて、受注したいだけ、ってのがアリアリ。で、結果損したお客さんは頭来て他社に行くわけよ(-。-)y-~~~「や、それ、結果的に損しちゃうかもしれないですよ？！」とか、止めたれっちゅーねん。止めたことで怒るよーな単細胞な方もいるかもしれませんが、それは仕方ないですよね。1度損してもらえばいいし。ので。「顧客満足度100％」って言ってる会社は詐欺会社、もしくは、すっげーお客さん少ないか、のどっちかです。あと、何でもかんでも「できます！できます！」って会社。こーゆー会社がちゃんと何かできた試しはない・・・。単に営業マンがバカで、「できます！できます！」って言っちゃってるケースもあるけども。「むむ？疑わしい」と思ったら、「どーやってできるわけ？」とか、聞いてみるといいと思いますが。アホ営業なら答えられませんし、ちょっとマシな奴なら、すぐ会社に問合せするはずです。自信があって、本当にできるなら、詳細その場で説明するでしょう。クレームって。どんなに頑張ってもゼロにはならんわけで。クレーム処理の下手な人に遭遇する度、相手のことを本気で考えてないからさらに怒らせることになるんだよ！と、思います・・・(-_-;;;・・・休暇取ってんのに勘弁しろやー、って日記だったりして（爆）

  2004/08/09

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• 猫でも持ってる学習能力

  夏ですね（死）先日のネタに絡みますが、抜け毛、すごいですよね（いや、猫の話でんがな）するってぇと、毛繕いして毛玉溜まっちゃって、「んげ」ってなっちゃったりするわけですが・・・。以前、かっちぇは、ソファーだろーがベットだろーが、「いや、この生理現象には勝てないんです。はい」と言わんばかりに「んげ」としており。スーパー潔癖症のハゲ親父に毎度怒られておりました（-人-）それがですね（・＿・）最近、違うんです。確信犯でやらかす場合を除き（爆）ソファーやベットの上でもよおしてしまった時には、必死に床に飛び降り、フローリングで「んげ」っとするんです（・＿・）「猫は吐く生き物だからさ」と、親を洗脳してた効果かもしれませんが、フローリングなら掃除しやすいので（爆）親父も怒らないわけですな。で。「うぅっ毛玉が！！」となったかっちぇは、極力フローリング利用（たまに間に合わない（爆））「そーよー。そこならいいのよー」とみんな言うので、悪意のない「んげ」については、今ではほぼ全部フローリングです。・・・かっちぇ、やっぱ頭良いわ（￣▽￣）←親バカで。そんなかっちぇを見ていると。同じミスを何回も繰り返して毎回怒られてて、毎回後で陰で文句垂れてるよーな人見ると、哺乳類としてどーなんだアンタと、言いたくなったりなんかして。学習能力って。動物にはみんなあって、自分の生命の危機を回避するためにあるもんなのに。それが全然機能してないっちゅーのは、どーなんでしょーねー(-_-;;;そんなやつ自然界なら極普通に淘汰なんだけども。

  2004/08/03

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• 脱毛と白髪

  心当たりのある男性には嫌なテーマ（をい）脱毛しちゃってるのは、かっちぇで。白髪生えちゃってるのは、アタクシです（滅）今年、超暑いもんで、かっちぇボンボン毛が抜けてます(-_-;;;で、私のベットとかに寝てくれるわけで・・・。もう、毛だらけ_(_ _;;)_しかも、黒いもんだから、白いシーツが灰色になるくらいの勢いで毛が。もちろん、せっせとブラッシングとかしてますが、全然追いつかな～いヽ(´･｀)ﾉ コロコロクリーナー必携って感じです。かっちぇ自身も気になるようで、せっせと毛繕いしてくれるんですが・・・。すればするほどお腹の中には毛玉が（死）でもって、「んげ」っと（爆）夏ってー夏ってー（Ｔ▽Ｔ）で、夏なもんで暑いんで、私も髪切ったりなんかして。そしたらば（・＿・）「あ。いやん、また白髪が（滅）」っと！（Ｔ▽Ｔ）ここ1年でボンボン生えてますー。てっぺんからコメカミから～（Ｔ▽Ｔ）先日、タメの課長（♀）に「いや、白髪がね」といったら一言、「・・・歳じゃない？」・・・お前が言うな(-"-)タメやんけ。でもって私よりいつも2～3歳年上に見られてるやんけー！（怖くて言えないのだが）ま、白髪はいいの。頭使ってんのね！って感じだから（強引に慰め）でも・・・なんで・・・てっぺんとコメカミからだけなんだろう。このまま生え続けるとどーゆーカラーリングになっちゃうのか、不安だったりなんかして。股間だけ白いかっちぇのこと笑えないじゃーん・・・という。親子そろって毛の悩みが尽きない夏(-_-;;;

  2004/08/01

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