共感シアター「ワクワクするキャリア」の創り方

ここ二日間ハードなネゴシエーションを体験しました
マネージャーとして部下と同行していましたので、、
少し進め方に工夫が必要でした
ポイントとしては、
１）何を目的に（ゴール）とするか決めておく（例えば「不満を聞く」）
２）これまで交渉をしてきた部下と方向性を合わせる
３）基本的には主張をしない（相手が怒っていたので）
４）自信を持って、堂々と、譲らない

結果として、望む方向で話をまとめることができました
言いたいことはたくさんありますが、まずは相手の言うことを
聞いた上で（上手く「間」を使う）、こちらが「答える」主導権を
持ち続けることが大切だと思います・・・

しかし、、、緊張感を２、３時間続けるのはキツイねぇ