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カテゴリ:マネージャー奮闘記
会議はスタートの10分で成果が決まる
1年かけてチャレンジしてきた「ミーティング改革」 劇的に内容を変えて、「目的」を意識して、「成果」を出せるものになるように 様々な試みをしてきました・・・ まだまだ「習慣」になるまでには至っていませんが、 スタッフの意識が変わってきたことは感じますね 特に最近心がけているのが私の受け持ち時間 最初の60分もらえているのですが、ここでは主に アイスブレーク コミュニケーションワークショップ ディスカッション を入れています 情報伝達、説明だけの時間に使ってはもったいない せっかく全員が集まっているのだから 自分を知る お互いのことを知る 自分の考えや感情をうまく伝えられるようになる つまり効果的な会議やプレゼンができるような下地を作ることに時間を費やす・・・ ここ3ヶ月は アサーション インプロ を中心にアイスブレークと称してワークショップを実施しています 明日(もう今日か)も月一のミーティングです 今回は道具を使おうかと思っています 結果はまたお知らせします そして明後日は早朝から島根県は浜田へ向かいます インプロ合宿です お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2007.03.09 01:34:07
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