共感シアター「ワクワクするキャリア」の創り方

もしあなたの部下が外国人だったら・・・
どんなマネジメントをしますか？

昨日は大学の後輩と久しぶりに酒を飲みにいきました
彼は学生時代から面白いヤツで、坂本竜馬だと言って東京～高知を歩いてみたり
入った会社で海外で仕事ができないと知るや単身イギリスへ行って留学、
帰ってきて外資系大手IT企業に再就職したと思ったら、
これからは中国だ！と現地法人へ異動を希望（転籍だから現地基準賃金）して上海へ行って、
次には現地のベンチャー企業へ転職・・・
そして昨年日本へ帰ってきて今度はフランス系ガス開発会社へ就職しました

とにかく破天荒で昔から先輩にも食って掛かるのでケンカも耐えなかった
でも何故か慕ってくれて今でも会ってはお互いのビジネスの話に盛り上がります
昨夜も恵比寿で飲んで、うち（さいたま）へ移動して飲んで・・・

彼は中国企業の発展ぶりをその目で見てきているから
その厳しさもよく分かっている
今の私のマネジメントスタイル（本人の気づきを重視したスタイル）を聞いて
「それじゃ外国人にはダメですね」と一刀両断された後、

まずは相手に自分との関係（上下関係）を分からせること
期待する成果を明確に示すこと
相手の言い訳に対して徹底的に理詰めで対抗すること

らしいです

確かに日本企業の中国工場で管理職をしている別の友人が
中国の労働者は権利をしっかり主張するし、要求をちゃんと伝えないと
期待以上の仕事は絶対しないと言っていたことを思い出しました

その意味では今の私は恵まれているかもしれません

ただし、常にそうした緊張感の中で組織を作り上げてゆくのはストレスが溜まります
できれば相手とじっくり話すことで理解させたい

でもゆくゆくは海外のチームでリーダーをしたいと思っている私としては
目から鱗の話でした
特に相手とのポジショニングを明確にすることは非常に重要です
スタンスが中途半端で、上司なのか友人なのか分からなくなってしまう関係では
良い仕事はできません

プライベートはともかく仕事上での関係は明確に
そして仕事での期待値も明確に
伝えることは組織に良い意味でメリハリを付けると思いますね

みなさんの上司はどうですか？
そして上司のあなたはどうですか？