共感シアター「ワクワクするキャリア」の創り方

「目的」を考えるがあまり動けなくなってしまうことがあります
かえって仕事の効率が悪くなってしまう…

昨日のスタッフミーティングでスタッフから出た言葉です
昨年から取り組んでいる
「目的を意識した会議、営業活動」
効果が上がっていると感じていた矢先だけに、自分にとってはショックでした…
確かに「考える」プロセスを仕事に入れ込むと、どうしても最初は時間がかかります
スタッフ曰く、まず動いて、それから考えて納得していた
意味付けは後にしていたようです
それはそれでもいい
ただ限られた時間で最大の効果をあげるには「選択と集中」が必要です
ゴールを意識することで、よりストレートに成果に近付ける…
行動を変えるということは簡単ではないですね…そしてそのことがスタッフを悩ませているとすれば、私のフォローが足りないということ…

まだまだ勉強です(>_<)