共感シアター「ワクワクするキャリア」の創り方

私が目指す組織を見事に作り上げている人がいます

その方は大嶋啓介氏

ご存知居酒屋「てっぺん」の代表です

私はまだ行っていないのですが、そこの「朝礼」が素晴らしい
ひとりひとりが自分の夢（ビジョン）をしっかりと持て、それをみんなで共有する

強いチームワークと個々人の想いが結集した組織

彼の著書「てっぺんの朝礼」や日経ベンチャーのDVDを見て、熱い想いがこみ上げて
つい涙してしまうくらい・・・
それくらい自分に「本気」になれるか？

話は少し変わりますが、今月下旬に私のお客さまであり友人であるK氏を迎えての
講演会を企画しています
テーマは「人材採用と育成」
多くの企業が人の採用と育成に苦労している
それはほとんどの場合、育てる「手間」と「投資」を放棄していることが原因・・・

K氏曰く「長く働ける職場を作る努力をする」ことを強調する
働き甲斐のある職場であれば、採用も育成もまったく問題ないという

てっぺんの採用は、ホームページと店内の張り紙のみ
大嶋氏は言う
「面接でも私がてっぺんの理念、てっぺんが求める厳しい条件を突きつける。
それで応募者に自分自身で「決断」させます。こちらで合否は決めない。
募集もない中で自ら飛び込んできた人間がそんなことで逃げるとは思わない。
実際入社しなかった者はいません。」

今は「働いて頂く」といった意識の企業が多い
自分が成長でき、楽しくやりがいのある職場であれば、待遇に関係なく人は集まるはず

そのことを講演会では強調したいと思っています