共感シアター「ワクワクするキャリア」の創り方

なんでやらないの？やろうよ！

先日のミーティングでの私の発言です
久しぶりに喝を入れました

この言葉には複線がありました・・・
先週来、お客さまからのお叱りを受けたり、
組織としてのプロジェクトが進んでいなかったり、

私自身、、どうしようか考えていたところでした
そして月一回のミーティング・・・前日から集まり食事を共にしている中で

緊張感がない

飲むのはイイ
でも翌日は朝から夕方まで決めなければならないことが多い会議
朝からバシッとできないような飲み方はＮＧ

とりあえず、、遅刻、二日酔いはいないようでスタート
各担当者から報告や依頼がなされる中で、設定した目標に対しての進捗が遅い、いや「無い」
特にみんなで決めたアクションプランがまったく進められていない・・・

なぜできないのか？

と、聞くと「仕事に追われて」「優先順位が」「手がつけられていません」

私は問いかけました

私達が決めた今年のフォーカス（集中すべき、取り組むべき事項）はなんですか？
３つあるのですが・・・
それらを「達成した」と実感できる定量的目標も設定しています

まさにそれなんです忙しくてできないことが・・・
優先順位（プライオリティー）をつけるとすれば

日々追われてしまう目の前の仕事か？
皆で年初から取り組んでいるフォーカスか？

明らかでしょう・・・そして冒頭の言葉になりました

どうしても人は目の前で起こることの処理に時間を使いがちです
それは「反応的行動」が楽だからです
それらを排除して主体的に物事を進めることにはパワーが要ります・・・

でも、本当に行動しなければならないことを後回しにしていたら
絶対にゴールへは到達しません

私は言いました
できない「障害」があるのなら、それを言ってください
それを取り除くのが私の仕事ですから

まだまだ、半期あります
やれる！達成できる！

働きかける「アツイキモチ」はリーダーから消してはいけない