|
カテゴリ:マネージャー奮闘記
今年もこの時期がやってきました
昨年初めてやってみた 「合宿式ワークショップ」 スタッフ全員集まって来年に向けてのビジョンを描き、 アクションプランを作り上げて、 最後はビジュアルに落とし込む・・・ アイスブレークにインプロを入れたり、 「すごい会議」の手法を取り入れたり、 AI(Appreciative Inquiry)の手法としてビジョンを「絵」として全員で描いたり いろいろやってみました 結果として、何か柱をもってこの一年間やってこれた気がします 今年はこの木曜、金曜日で那須で開催します 昨年は「問題意識(危機感)の醸成と発散、そして収束へ」をテーマに みんなをひとつにする ことを狙いにしていました 今回は「強いチームづくりとビジョン達成へのステップ」を目標にしています 望む結果を出してゆける組織になるためには 「共有と共感」が必要だと考えます これを意識させるワークやブレーンストーミングでアクションプランを作成するワーク 昨年うまくいかなかったスケジューリングまでいきたいと思います 果たしてどうなるか? ワークショップは方向を自分達で決めることもあって不確定で面白い 自分のファシリテーションにもかかっているので頑張らないと・・・ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2007.11.06 23:40:18
[マネージャー奮闘記] カテゴリの最新記事
|