感じたこと、思いついたこと日記。

ある会社の
社内研修でつかってる題材としての
ロジカルシンキングのミニ講座を受けることができた。

はっきりいって

らっきー


ロジカルシンキング講座とは、なんぞや？？
いまだに、私としてもよくわかんなーい。

でも、知識じゃなくて
自分の頭つかって考えてみよー
ってののための、トレーニングってのなら
自分でやってみればいいだけじゃん。
おもしろいから、ゲーム感覚でやってみるのもいいかも
ってかんじー。


今回の講座は、お題がみっつ。
自分の頭使って考えてみて、発表するってだけ。


１、カーブでの事故減少策を考えてみましょー。　
　　問：以前から事故が多発してるカーブがありました。
　　　　対策として、30M手前に「カーブがある」とい標識を3Mの高さに立てて注意を促したが、
　　　　状況はかわりません。
　　　　あなたなら、どうしますか？
　　解析時間：2分
　　発表時間15秒

２、部長への30秒報告
　　問：あなたは店舗販売をメインとする、おもちゃメーカーの事業企画課長です。
　　　　来春、ネット販売をスタートすることになり、そのプロジェクトリーダーになりました。
　　　　現在、３つのサイト会社と交渉をしており、今後どの会社と優先的に交渉を進めていくか
　　　　部長に報告することになりました。
　　　　部長にまとまった時間が取れないため、時間は30秒で報告しなければなりません。
　　　　あなたなら、どうしますか？
　　解析時間：3分
　　発表時間：30秒

３、ペットボトルの使い方
　　問：ペットボトルの使い方について、30個書き出しなさい。時間は1分間です。
　　まとめ　：1分
　　数量　　：30個
　　発表時間：3分
　

これは、どれも「正解」はなくて
まずは、自分の頭でがんがん考えるってトレーニングなんだって。

１は、問題を広く、いろんな角度で把握するんだって。
標識が見ないからとか、どれだけ危険か認識できなからとか、道がせまいからとか。
道をがたがたさして、強制的にスピード落とさせるようにするとか。
鏡つけて、対向車を見えるようにするとか。

問自体が、絞り込んでないから
「事故を減少させるには？」ってだけで、いろんな発想出てきて当然なんだって。
なるほど。

実際のお仕事の中では、もっと問題点が絞り込まれてくるんだったら、
出てきた答えから、
効果的なのをいくつか選んで、
その対策を具体的に掘り下げていけばいいじゃん。

２は、「エレベーターで30秒で報告できるように、結論を簡潔に」ってのと一緒。
でも、自分のお仕事に関係ないところで、
全体像想像しながら、ストーリーもつくり上げていく。
部長が知りたいのはなんだろ？
スケジュール？コスト？効果？？
3つの会社ってことは、どこの会社がいいと思うってのを言えばいいの？
もしかして、今の時点話さないといけないのは、
この3社の話関係なくて、
自分の会社の問題として、どういう体制が必要とかいうことだったりして。
効果ないから、やめましょう！！だったりしてね～。

そういうのも、自由に想像して。
でも、部長には30秒できちんと伝えないといけないんだって。
「○○です！」っていったところで30秒終わっちゃったら
部長は、なぜなんだ！？どうしてなんだ！？って疑問もって終わりじゃん。
だから、大雑把にでも理由も答えないとね。
そもそも、「聞く人」は、何を知りたがっているのかを考えないと、
報告としては片手落ちってことらしいね。


３は、それこそ回答なし。
1分間に30個ってそのスピードよね。
って、「ペットボトルの使い方」って、30個も思いつくのか？？ってのもあるけどね。
まー、どんどん頭回転はやくして、なんでもいいから考えてくってことかね。

「30個なんてできないよ」っていう、
「思い込み」の排除ってのも、これの目的のひとつなんだって。
現実の中からは、はずす必要があることかもしれないしね。

「こうじゃなくちゃいけない」って縛りはずれたことから
ものすごーくいいアイデアでたりするもんなんだって。


それに、
1個の答えを30回書いたって、いいわけじゃん。
この問から、「同一の答えは不可」っていってないんだもん。
「同じ答えは不可」ってのも、「思い込み」だったってわけだ。

確かに、私は30個必死で考えたんだよね～ん。
できなかったね～ん。


結局、お題はなんでもいいわけで。
正解のない現代の中で、
どんどん自分の頭で考えようってわけだ。


まずは、
この「頭を使うトレーニング」って、すっごい簡単にできることだし。
私も、会社でともだちとやってみるんだ～。