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私は、がっこ卒業して
はじめて入社のが、今の会社なのですが、 この「社員育てない」って言われてた時代に ほんとに大事にしてもらったなーと思ってるのです。 会社に感謝っていうより、 ホントは その時々の上司に感謝なんだけどね。 業務としてのスキルはもちろん、 仕事に対しての考え方や、向かい方。 人数が少ない部署ばっかりだったこともあって、 その時々の上司が ぺんぺんって叩き込んでくれたものです。 そして、今思うのは 私が上司にできることはなんなんだろ??? いわゆる、フォロワーシップですよね。 私にも、 「あるべき、上司像」ってのがあるのですが、 そうであるとは限らない。 なんでちゃんとしてくれないの??? 文句言うのも、 言うこと聞かないのも できるのですが、 上司が選べないのもほんと。 今の上司は、 ちょっとめずらしくって、 1、もと上司。 2、私が異動になって、上司じゃなくなった。 3、で、私が出戻ってもっかい上司。 4、3月になったら、私が異動でまた上司じゃない。 こんな感じ。 この、「上司じゃない」時期って すごく大事だったなーって 今更ながら思うのです。 上司のうちは、 部下には見せられない悩みがあって。 部下じゃなくなっちゃったから、話せることがあるって。 なーんだ。 そんなこと悩んでたの? いってよ。 って感じ。 上司じゃないって 一歩離れたからこそできる 協力体制みたいのもあったのです。 が、もっかい部下に戻っちゃうと やっぱり、上司と部下の関係に戻っちゃうみたい。 部下の間に フォローしていけばよかったなー。 たぶん、今の上司とは 離れることで、またいい体制ができると思うのです。 だって、経験済みだし。 3月からの上司には??? 今度は、上司のやることをバックアップしていけるようになりたいなー。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2008年02月29日 01時36分30秒
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