今日のこと　ちょっとコーチング的に

今日、コーチング勉強会の内容について話をしていたら、


「森さんには、こうこう、こういう前提があるんですね～。

　ボクにはそういうのなかったから、新鮮でした。」


とフィードバックされて、ビックリしました。


あぁ、ほんとだ、そういう前提のもとにすべてをかんがえていた。



「りんごは赤いもの」みたいなもので、

りんごって言ったら赤いでしょ。

だけど緑色のもあるんだよ、みんな、気づこうね！

って、伝えようとしている感じ。


言われなかったら「りんご＝赤」って意識してなかった人も、

私がそういう前提で話をするうちに、

知らず知らずのうちに、

「りんご＝赤」

っていうのがすり込まれそうな、

逆効果が生まれちゃうとこだった。


フィードバックもらえてよかった。ありがたい。



フィードバックって好きです。

フィードバックして喜んでもらえることが結構あるので、
最近自信つけてます。

もっと力つけたいです。つけます。


そして、シャドウコーチングやるんだぁ。



シャドウコーチングってのは、

クライアントの言動を観察して、フィードバックする、

というスタイルのコーチング。


例えば企業のマネージャーだったら、

社内ミーティングとか、部下とのやりとり、

営業だったらお客さん対応とか。


自分の現状、できていること、課題、をダイレクトに

知ることができるから、とてもとても効果的。

その後コーチングセッションで今後どうするかについて

話して、行動に結びつければ、成果は明らかです。


すっごくいいと思うのだけど、

まだまだ日本では少ないみたいです。

フィードバックは怖い、苦手、と感じている人が多いからかな。

社内に部外者が入ることになるから、

その辺りも難しいのかな。

　　アメリカではシャドウコーチングのスクールがあるらしいぞ。



シャドウコーチング、お試しで受けてみませんか～？？

講師の方にもお勧めです！