2023年09月の記事一覧 | 心の赴くままに

日野富子政道の事、輔佐の力を合をこなひ給はん事（感想）

　日野富子は1440年に室町幕府に将軍家と縁戚関係だった名門・日野家に、日野政光(重政)の娘として生まれました。　”日野富子政道の事、輔佐の力を合をこなひ給はん事”（２０２１年７月　ミネルヴァ書房刊　田端　泰子著）を読みました。　北条政子・淀殿とともに三大悪女と呼ばれる日野富子は、激動の時代にあって夫の政治を支え後継者を育てようとして御台所として精一杯役割を果たそうとしたのだといいます。　16歳で室町幕府第8代将軍・足利義政の正室となり、子の足利義尚を将軍の跡継ぎにしようとしました。　山名持豊(宗全)と結び、義政の弟義視をおす細川勝元と争い、応仁の乱を引き起こしました。　義尚が9代将軍となると幕政に関与して、高利貸し、関所新設による関銭の徴収などで蓄財をはかりました。　田端泰子さんは1941年神戸市生まれ、1964年京都大学文学部を卒業し、同大学院博士課程を中退しました。　その後、橘女子大学助教授、1980年教授となり、校名変更で1988年京都橘女子大学教授となりました。　専門は日本中世史（中世後期の村落構造）・女性史です。　1989年の文学博士（京都大学）の学位を取得し、2004年より学長となり、2005年校名変更で京都橘大学学長となりました。　2010年に退任し、現在は名誉教授です。　日野富子は室町幕府の足利将軍家と縁戚関係を持っていた日野家の出身で、義政の生母・日野重子は富子の大叔母にあたります。　正式名は氏姓＋諱の藤原朝臣冨子で、従一位冨子の本人署名が後世に伝わりました。　当時の呼称は主に将軍正室の意味の「御台」、夫の死後もしばしばそのように呼ばれていました。　実際に本人が「日野富子」を名乗った事実は確認されていません。　父親は蔵人右少弁・日野重政、母親は従三位・北小路苗子です。　兄弟に勝光（兄）、永俊（11代将軍足利義澄の義父）、資治（日野兼興の養子）、妹に良子（足利義視室）がいます。　16歳で義政の正室となり、1459年に第1子が生まれましたが、その日のうちに夭折しました。　それを義政の乳母の今参局が呪いを掛けたせいだとし、彼女を琵琶湖沖島に流罪とし、義政の側室4人も追放しました。　富子は1462年と1463年に相次いで女子を産みましたが、男子を産むことはできませんでした。　1464年に義政は実弟で仏門に入っていた義尋を還俗させ、名を足利義視と改めさせ、細川勝元を後見に将軍後継者としました。　しかし1465年に富子は義尚を出産し、富子は溺愛する義尚の擁立を目論み、義尚の後見である山名宗全や実家である日野家が義視と対立しました。　これに幕府の実力者である勝元と宗全の対立や斯波氏、畠山氏の家督相続問題などが複雑に絡み合い、応仁の乱が勃発しました。　富子は戦いの全時期を通じて細川勝元を総大将とする東軍側にいました。　東西両軍の大名に多額の金銭を貸し付け、米の投機も行うなどして、一時は現在の価値にして60億円もの資産があったといわれます。　1471年頃には室町亭に避難していた後土御門天皇との密通の噂が広まりました。　当時後土御門天皇が富子の侍女に手を付けていたことによるものでしたが、そんな噂が流れるほど義政と富子の間は冷却化していました。　1473年に山名宗全、細川勝元が死去し、義政が隠居して義尚が元服して9代将軍に就任すると、兄の日野勝光が新将軍代となりました。　義政は政治への興味を失い、1475年には小河御所を建設して1人で移りました。　1476年に勝光が没すると、富子が実質的な幕府の指導者となりました。　「御台一天御計い」するといわれた富子に八朔の進物を届ける人々の行列は、1、2町にも達したといいます。　11月に室町亭が焼失すると義政が住む小河御所へ移りました。　しかし、1481年になって義政は長谷聖護院の山荘に移ってしまいました。　その後は長らく義政とは別居したといいます。　1477年にようやく西軍の軍は引き上げ、京都における戦乱は終止符を打ちました。　義勝の早世により第8代将軍となった義政は、正室富子から男子が生まれるのを待たず、弟義視を自身の後継者に決めました。　この決定は義尚の死後、政治的混乱を引き起こす遠因となりました。　義政青年期の政治は後継者問題にも表れているように、優柔不断であり、両畠山氏の争いを止めさせることができず、応仁・文明の大乱を引き起こす原因をつくってしまいました。　大乱中に富子は出産を抱えていたにもかかわらず、天皇家が室町第に避難してきて以来、その居所を提供する仕事に謀殺されました。　それとともに義尚が1473年に第9代将軍を拝命しましたので、その後見役を、日野勝光の死後は特に、務めねぱならなくなりました。　1474年5月に尋尊が「公方ハ御大酒、諸大名ハ犬笠懸」「天下公事修ハ女中御計」と記しました。　政治に関心をなくした義政と、逆に義尚の後見のためにも政治に参画せざるをえなかった富子の状況を如実に表しています。　富子の執政が最も実を上げるのは、1477年7月から9月でした。　富子は御台所として、夫生存中も時には執政し、嫡子で次期将軍となった義尚の後見役を務め、義尚と義政が相次いで死去した後も次期将軍家の選定に努力しました。　御台所として、十分にその役割を果たした人であったと言えます。　しかし室町戦国期の社会通念は儒教思想そのものであり、「腹は借り物」という男性優位、女性蔑視の考えが一般的であったことも分かりました。　そうした社会通念の世にありながら、鎌倉時代句御台所北条政子と同じく、将軍家の中の一つの家として、政治上の欠け落ちた点を補い、側面から将軍家を支える役割を果たしました。　日野富子に対する研究が異なった様相を見せ始めるのは1980年代後半に入ってからです。　本書では、その後の室町・戦国期の権力構造や経済圏、文化の特質などに関する研究を参照しました。　室町期の衣服や「坐態」に関する論稿なども加えて、日野富子という将軍家正室が、大乱の時代をどのように生きようとしたのかについて、明らかにしたいといいます。第１章　公家日野家の歴史／第２章　富子、義政に嫁ぐ／第３章　義尚を後見する富子／第４章　義尚の自立／第５章　後継将軍を選ぶ／終章　晩年の富子とその死 [http://lifestyle.blogmura.com/comfortlife/ranking.html" target="_blank にほんブログ村心地よい暮らし]日野富子政道の事、輔佐の力を合をこなひ給はん事（ミネルヴァ日本評伝選） [ 田端　泰子 ]秘恋　日野富子異聞【電子書籍】[ 鳥越碧 ]

新冷戦の勝者になるのは日本（感想）

バブル崩壊で不動産価格と株価の暴落が深刻な資産デフレをもたらし、バランスシートの悪化が経営を圧迫しました。　これに異常な円高が追い討ちをかけ、国内需要が低迷しているのに輸出にブレーキをかける円高ではやってられませんでした。　”新冷戦の勝者になるのは日本”（２０２３年６月　講談社刊　中島　精也著）を読みました。　ポスト冷戦時代は日本の長期低迷時代でもありましたが、米中対立を軸とする新冷戦時代になって、いままでの日本のピンチが逆に日本復活の大チャンスになるといいます。　日本企業は積極的に海外への工場移転を進めましたが、ポスト冷戦でグローバル化の進展というタイミングに合致していました。　この結果、日本経済はバランスシート悪化、円高、産業空洞化の三重苦に見舞われることになりました。　ところがポスト冷戦が30年で終了すると、世界経済を取り巻く諸条件が一変しました。　経済安全保障が重視されるようになり、グローバルーサプライチェーンの見直しが進行しています。　新冷戦下の世界経済環境は新興国には不利ですが、逆に日本には追い風が吹くといいます。　新冷戦と地球儀を俯瞰する安倍外交のコラボが結実して、TSMCの熊本工場進出が実現しました。　加えてアベノミクスで株価や不動産価格が回復しバブル崩壊から30年が経過した今、日本経済を苦しめてきた三重苦は過去のものになりつつあります。　まさに日本大復活の芽が見えてきています。　中島精也さんは1947年熊本県生まれ、横浜国立大学経済学部を卒業して伊藤忠商事に入社し調査情報部へ配属となりました。　1976年に日本経済研究センターに出向、1987年に伊藤忠商事為替証券部へ異動しました。　1994年にifo経済研究所客員研究員(ドイツ・ミュンヘン駐在)、2006年に伊藤忠商事秘書部丹羽会長付チーフエコノミスト(経済財政諮問会議担当)となりました。　2015年より丹羽連絡事務所チーフエコノミスト、2018年に福井県立大学客員教授となり今日に至ります。　1980年代後半にゴルバチョフは新思考を提唱し、ソ連外交の根本的転換を推進しました。　これを受けて米ソ間の首脳会談が定例化し、1989年のマルタ会談では冷戦の終結が宣明されました。　続く東欧社会主義圏、軍事ブロックの解体、ドイツ統一、全欧安保協力会議のパリ憲章における不戦の誓いなどがおこなわれました。　それまでの冷戦の主舞台となった欧州で、東西対決型紛争の条件がなくないました。　このポスト冷戦時代は、日本がバブル崩壊の後始末に追われる最悪のタイミングでやってきました。　ポスト冷戦は世界の労働力、資源、土地、マネー、技術が開放されたことから、物価の安定と生産性向上を受けて、世界貿易と投資が飛躍的に増大しました。　インフレなき持続的成長が長きにわたり継続し、世界、とりわけ中国など新興国がその果実を享受しましたが、日本だけが蚊帳の外におかれていました。　日本はバブル後遺症によるバランスシートの悪化、異常な円高、グローバル化による産業空洞化の三重苦に陥っていました。　労働力など生産要素価格の下落で世界はディスインフレで心地よかったのですが、日本経済はさらにデフレが進行して潰されてしまいました。　日本の製造業に深刻な打撃を与えたのは止まらない円高でした。　大規模な為替介入と金融危機で一時的に円安に振れましたが、2000年代に入ると再び円高が続きました。　リーマンショックでドルが底割れして、2011年10月に1ドル75円32銭の変動相場制導入以降の円の最高値をつけました。　急激な円高は製造業の競争力低下をもたらしました。　円高のボディーブローに耐えられない企業は工場閉鎖に追い込まれたり、中国やASEANへの工場移転を決断しました。　産業空洞化に直面した地方都市は壊滅的打撃を被るところも出てきました。　円高で体力が低下した企業は雇用カットか賃下げかの二者択一を迫られました。　米国とは企業風土が異なる日本では大量解雇はしづらく、結果的に賃下げで労使共に妥協せざるを得ませんでした。　賃金水準は1997年をピークに低下し、それから25年が経過してもいまだに名目賃金はピーク時を回復していません。　失われた10年と呼ばれたように、ゼロ成長とデフレの時代はその後も長く続くことになりました。　企業の多くは自主的に不良資産の縮小に努め、銀行は不良債権比率の縮小に務めました。　これが幸いして2008年にリーマンショックが襲っても邦銀の経営は盤石でした。　2000年から12年にかけての日本経済は実質成長率の平均が0.6％と超低成長、消費者物価の平均上昇率はマイナス0.6％と、バブル崩壊後にデフレにはまり込んでしまいました。　デフレのぬかるみからなかなか抜け出せない状況が続いていました。　このデフレを吹き飛ばし日本経済の再生を目指して総理にカムバックしたのが、安倍晋三さんでした。　毛利元就の「3本の矢」にちなんだ政策は、第1の矢「大胆な金融政策」、第2の矢「機動的な財政政策」、第3の矢「民間投資を喚起する成長戦略」からなっていました。　第1の矢と第2の矢は不況からの脱出を目的としたケインズ政策です。　潜在成長軌道から下方に外れてしまった日本経済を財政金融政策を駆使して、とりあえず元の成長軌道に復帰させることを目指しました。　円安は日本製品の価格競争力を高めるので輸出が伸びるはずですがおかしいです。　何か原因があると思いながら考えを巡らしていると、空洞化が進んでいることに気がつきました。　日本の供給力が落ちているのでは円安の輸出刺激効果は薄いのです。　金融緩和を起点として、円安、輸出増加、生産増加という好循環メカニズムが働きません。　第3の矢は潜在成長軌道の傾きをアップさせて、日本経済がより高い成長軌道を走ることを目標としていました。　しかし、第3の矢は岩盤規制を貫通することができませんでした。　安倍外交は世界に日本が自由主義、民主主義の守護者として信頼できるパートナーであることを認知させた8年間でした。　日米同盟を基軸として、自由で開かれたインド太平洋を推進しました。　その目標実現のために自らの防衛力を強化し、アペノミクスで経済再生を推し進め、地球を40周して多くの国との信頼関係構築に努めました。　ウクライナ戦争を起点として民主国家と専制国家の新冷戦時代になり、国際緊張が高まりました。　経済安全保障の重要性という見地から民主主義の同盟国と友好国は、互いにフレンドショアリングというグローバルサプライチエーンの再構築に動き始めています。　安倍外交は日本がフレンドショアリングの拠点として海外から選択されるための基礎を築きました。　その実例が台湾TSMCの熊本工場進出であり、日本に投資する海外企業の先駆けとして重要な役割を果たすことになるでしょう。　その後も案件は目白押しで、日本が新しい半導体サプライチェーンの核になる可能性を示唆しています。　実は安倍総理の地球儀を俯瞰する外交が最大の成長戦略ではなかったでしょうか。　新冷戦と安倍外交のコラボが海外企業の日本進出を通じて、日本経済の再生に大きく貢献する予感があります。　新冷戦時代への移行により日本経済を巡る環境激変は必至です。　民主国家と専制国家の間でブロック化が進行し、世界の生産要素の供給と価格が大きく変わるからです。　その結果、ポスト冷戦時代は新興国有利で日本不利でしたが、世界経済の条件が新冷戦では新興国不利で日本有利とコマが逆転していきます。　グローバルサプライチェーンを見ても、西側の同盟国と友好国との間でフレンドショアリングの構築が進みます。　日本が信頼されるパートナーとして、新たなグローバルサプライチェーンの一角を占めるのは確実です。　いかにイノペーションを起こすかが課題であり、そのために先端技術分野への予算の優先配分は必須条件です。　バブル崩壊以降、長きにわたって日本企業を苦しめてきた円高は終わりました。　株価や不動産など資産価格がバブル期のレベルまで回復したことにより、バブル崩壊で悪化した企業のバランスシートも著しく改善しました。　バブル崩壊以降の敗北主義的な内向き思考も遠のき、未来への投資という資本主義本来のアニマルスピリッツが戻りつつあります。　日本大復活をもたらす条件は整ったと言えますので、あとはそれをうまく活かすために構造改革が不可欠です。　そういう意味でイノベーション重視のアペノミクスの使命はまだ終わっていません。　変化の時代は顧客ニーズ、価値観、企業間パワーバランス、流通、技術、規制等が大きく変化します。　この様な時代にあっては既存の製品サービス、既存の販売方法、既存の開発・生産方法は変化に対応できません。　変化の時代は、既存の強みが必ずしも強みではなくなり、逆に弱みになることさえあります。　改革なくして成長なしは普遍の真理です。　日本大復活は改革の志を持った政治家、経済人、ならびにそれを支援する我々日本人一人ひとりの意志の力にかかっているといいます。第１部　ポスト冷戦の終焉（新冷戦を仕掛けた習近平／中国との対決姿勢を強める米国／プーチンリスクとウクライナ戦争／緊張度を増す日中関係）／第２部　新冷戦で変わる世界経済（冷戦の終結とグローバリゼーションの進行／デフレからインフレへ／新冷戦時代の世界経済／新冷戦は日本大復活の時代）新冷戦の勝者になるのは日本（講談社＋α新書） [ 中島精也 ]新冷戦時代の超克ー「持たざる国」日本の流儀ー（新潮新書）【電子書籍】[ 片山杜秀 ]