まいにちどだばた☆

ブログに書くのもなんですが、

頭の中を整理したいので、書いてみようかと。

なので、読んでくださっている方、スルーしてくださいｗｗ。

夫くんがどうやら、仕事上問題が発生中らしい。

ないらしい、というのは他からきいたからであって、本人がどう思っているかは未確認。

さて、どうしたものか。

どうフォローしたものか。

本人も徐々に気づいているが、自分の中に新しい風を吹かせることがヘタだ。

そこがどうやらネックになっているらしい。

このあたりは本人がどこをどう考えているかで問題がかわるはずなので、

確認作業が必要。（よし１つ）

さて、もう1つの問題が、夫くんの上司が私の父であり、情報提供者が母であり

母との関係がこじれ気味である感じだけれど、これをどうしたものか。

そもそも、こんなことは私が関るほうがややこしいはずだけれど、

母が怒りつつもヘルプをだしつつ、そしてトルネードを起こしている・・・。

これのパワーを方向付けしたほうがいいとは思うが、父はどうなのか。

うーん、父と作戦を練るにしては、私と父の関係ができていない気がする。

うーん、問題が整理できてないのかな。

夫くんへのヒアリングは別扱いの問題と考えて・・・

彼女、母が先かな。母が問題を抱えている（自覚が薄い！）として、

主訴がぼやけているなぁ。（明確にすべき課題だ。１つ）

「誰がどのように困って、どうしたいのか」1づつ考えたほうがいいかも。

それから、父と母の認識の差も確認したい（これも１つだ）

父の主訴は？

これらの2つをヒアリングしたあとで、父と母の問題の個別化がどの程度必要か

判断したほうがよさそう（そうか、そうだよね。今決めちゃダメか）

そのあと、夫くんの話とのすり合わせ。

あーーーー胃がきもちわるい。

ヒアリングと主訴の明確化

→それぞれの主訴を共通認識することで問題に取り組むこと

ここがぼやけないようにしよう。

明日、実家に話にいくかな。夫くん、みょーな顔すんのかな～。

私のこと信じてくれるだろうか。

はぁ～、先手必勝。がんばれこーじー。

なんとなくまとまった気がする。