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2009年02月11日
テーマ：仕事しごとシゴト(23741)
カテゴリ：その他
今日は18時で職場の暖房が切れるので、それまでに出社したいミツル。ですこんばんは！ と、思ってたら雨降ってきたー… ここ２，３年、仕事でもプライベートでも、プロジェクトリーダーのようなことをさせていただいてるんですけど、 最近思うのは、リーダーがいなくなったらプロジェクトが回らなくなるような仕事の仕方ではダメなんだなぁと言うこと リーダーになるくらいだから、その仕事について一応よくわかってるわけで やろうと思えばなんでも自分で出来てしまうし、 自分でやったほうが早いものも多い だけどそうしてしまうのは、ものすごく間違ったやり方だと思うわけですよ リーダーになったからって、ものすごくがんばっちゃってたんですね 仕事が滞っちゃいけない 期限内にやってしまわなくてはいけない そうして、残業につぐ残業で 対外的に見ればあの人、仕事できるよね！ ってなるわけですが それが大きな間違いだということを、最近やっと理解してきました リーダーの責任は、仕事をこなすことじゃない プロジェクトのメンバーを育てることにある リーダーが明日死んで、そのプロジェクトは破綻するようなら、 そのリーダーは、どんなに個人的に仕事ができるやつでも失格なのだ まあこんなのよく言われてるし、あたり前のことなのかもしれないけど その意味がわかってきたのは、本当にここ半年 リーダーはそのプロジェクトの中で一番働いてはいけない 正確に言うと、一番働いているように見せてはいけない。だけど 自分が働くのに精一杯になっちゃいけないと思うんです だって常に木を見て森を見なくちゃいけないわけですから がむしゃらに働いていたら、森が見えるはずがないんです 自分が何かをこなせるようになったことを、仕事ができるようになったことを自慢する時期はとっくに終了 やらなきゃって思いをぐっとこらえて 自分がいなくなってもプロジェクトが円滑に回るには 「誰が」「何が」できるようになるべきなのか そのために、何をしてもらうべきなのか 「することを考える」から「してもらうべきことを考える」に 仕事内容を変えなくちゃいけないんだなぁと やっと最近見えてきたというか と、まあそういうわけで 早く帰る言い訳が終わったところで帰りますｗｗｗ === 原稿進行度 ・ ・Ｊ庭用原稿書き ８０％ 今週中にとりあえず１００％にする ・３月末締用原稿プロット ３０％ やばい進んでない ・５月用原稿プロット ５％ ・ボクノコウショウナナヤミ７ ０％ ・1000days10 ２０％ 今日はこれやる！ ・ ・バレンタイン漫画 ３０％ ・５月漫画原稿プロット ５％ ・サイト大改造 ７０％ javaって何java～ ・5/4 424番地用カット ・5/31きら☆ひよ申込？ ・7/5Ｈ２申込？ ・8/23scc関西申込 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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