2006年10月の記事一覧 | こんころもち、ついてる・のってる、いと楽し！

■勤続十年　表彰

　　～行うは難しの先～　　有言実行　言うけれど　言行一致　言うけれど　知行合一　言うけれど　知るは易し　行うは難し　言うけれど　言うは易し　行うは難し　言うけれど　行うは易し　終わり得るは難し　だ　（近況）（　行うは易し　最後までやり通すのが難しい　）　　業務完遂　　勤続十年　　　ありがとうございます

2006.10.31

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３３はおくてなの？

　　　　起業　脱サラに晩稲はあるの？　　１、３０代で決める方向性もあろう　　　２、人生に　もう遅い　は　ない　　３、思い立った時が　新たな旅立ち　　４、今から　あと何十年と思えば　長い　　５、４０前なら勝つ戦、４０過ぎたら負けぬ戦。　　　　★詳細恐縮ですが　　　　　　Freepage　List　　　　　　　　　「　起業の着眼点　1～50」4/50　　　4/50「３３歳はもう晩稲（おくて）に属する」＝邱氏　

2006.10.30

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仕事って大事だよ

　　　　　　　仕事で成長　　　　　　　仕事で興奮　　　　　　　仕事で発見　　　　　　　仕事で感謝　　　　　　　仕事が感謝　　　　仕事をしながら成長していますか　　　　仕事から興奮が得られていますか　　　　仕事で発見するものがありますか　　　　仕事を通して感謝されましたか　　　　仕事があって感謝しましたか

2006.10.29

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残してくれてありがとう・・・

　甲さん　　　　　　　　　　　　乙さん　相続が争族になる　　　　　　　相続で親族団結強化　　　　　　　親は子のために　残します　　　子は自分のため　と思います　　子はみんなのため　と思います兄弟疎遠で　自分が大事　　　　兄弟疎遠で　おもいあい姉妹疎遠で　自分が優先　　　　姉妹疎遠で　いたわりあい物　金　あって　困りません　　物　金　無くても　こだわらず物欲　金欲　次第に　あらわ　　物欲　金欲　もとより　生ぜず明日の金より　今日の金　　　　明日の金に困っても　ケセラセラ物　金　ほしさでギクシャクで　物　金　なくて　あたりまえ物　金　執着　縁切れて　　　　物　金　あれば　分かち合い見ざる聞かず言わずで済まず　　不見　不聞　不言でまとまり見た　聞いた　言ったで分けろ　見た　聞いた　言ったもなく遺産分割　判　押さず　　　　　遺産分割　一同　押印　　　　　　　　皆さまは　　？　　　　　　　　なくても心配　あっても不安　　　　　　　　　心配消えず　不安も消えず　　　　　　　　あなたしだいで　どうにでも　　　　　　　　あっても　なくても　思えるか　　　　　　　　みえないものが　みえますか　　　　　　　　だいじなものは　みえません　　　　　　　　残さず逝く　　ここがある　　　　　　　　残して遺言　　ここもある　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(想定恐縮）

2006.10.28

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裁判所ってなに？

常識で決着できない２人が行くとこ常識で決着できない裁判官がいるとこ常識や経験を不要とする人が判決をかくとこ常識や経験ない方がいいと思う人が行くとこ常識・経験のない裁判官が　常識を持ち出したら恐いとこ書類をやぶきたい人は　行かない方がいいとこ言った　言わない　が　通じないとこ悲しいかな　勝つために　行くとこではないとこいかに裁判所に行かないかが　最強のリスク対策（ほんと）裁判って　なに？　　裁判所ってなに？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（辛口恐縮）

2006.10.27

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トップに必要な能力はなに？

　　12/87　意思決定の条件とは　　　一字なら　察　　　　　二字なら　先見　　　　　二語なら　機と観　　　問題解決を知る　　　　　　　　論理・分析の思考プロセスを知る　　　　　思考の段取りを経る　　　　　決断力がある　　　　　説得力がある　　　★詳細恐縮ですが　公式ＨＰ　　　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　12/87、　　　　切れる人　できる人　も同じ。

2006.10.26

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～新　規～

　あたらしいことを　することは　すばらしい　　もう少しのとき　気を抜いては　いけません　　やりきって　ください・・・

2006.10.25

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ご法度

　　　　　　　のってるな～　　　のってる　ついてる　いいけれど　　　のりのり　いいのは　いいけれど　　　　　　べったり　どっぷり　　　　　　　　べたべたの　　　　　　べったり　べたべた　　　　　　　　べたはイヤ　　　　　　　　なれあい

2006.10.21

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新商品の開発

　11/87　原理だけで　新商品はうまれるの　？　　　　　　　　（　ものづくりのプロセスってなに　？　）　　　１、原理　アイデアあれば　製品可能　？　　　２、シーズがあるから　製品可能　？　　　３、ひらめき　創造力で　製品可能　？　　　４、問題解決　環境適応　　　５、問題解決の軌跡全体　　　　★詳細恐縮ですが　公式ＨＰ　　　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　11/87、　　　　☆　あらゆる労苦の投下が　新商品　　　　・　新商品を　開発　製造　販売しよう・・・　　　　・　ものづくり　が　いい

2006.10.20

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■人をもとめる時・・・

　　　　　大機大用な人を求める（書中）　　　　　「大機大用」ってどんな人　？　　　　　　１、　好機が大きい　　　　　２、　機知が大きい　　　　　　３、　大いに用いられる　　　　　４、　大きな用を成す　　　　　・　　大いなる用兵？　　　　　・　　　　　　　　　　適訳模索中・・・

2006.10.19

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（１）創業支援体制構築中

　あなたの夢をお具体的な計画にしてみませんか？　創業・経営革新支援活動のステップは　なに？　　　少人数での異業種交流形式がいい。　　　　　創業のポイント・心構え　　　　　事業の具体化・分析　　　　ビジネスプラン作成　　　　経営計画　起案　　　　　新規開業の基礎知識　　　　　　開業時資金調達　　　　　　　ビジネスプラン実践　　　創業は易く　守成は難し　　　継続維持も　至難　　　多少の指南なら　ここ　　　　　　　創業開業ならここ　　　　　　　経営計画ならここ　　　　　　融資支援ならここ　　　　　経営革新ならここ　　　　　決算申告ならここ　　　　　　書面添付ならここ　　　　　　　電子申告ならここ　　　　　　　　相続対策ならここ　　　　　　　　　・　　　　　　　　・　　　　　　　　　・　　　　　　　　専門家活用がいい・・・　　　　（本日研修会、講師の方お世話様・・・）

2006.10.18

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（２）豊かな人間関係を築くのはなに？

　　　関係構築と能力引出のスキルは　なに？　　　コーチングは　万能ではないが　ヒントを提供する。　　　解決力を　コーチングで　ご提供・・・　１　傾聴　　　聞くと聴くはちがう　２　質問　　　信じて　引き出す　３　承認　　　認める　褒める　受容れる良好なコミュニケーションに必要な３つを研修しました。　　　　　人間関係が大事　　　　　　基本は　聴き上手　　　　　話しやすい環境づくり、　　　　　受け止めて信じて待つ・・・　　　　　　　　（本日研修　諸感）

2006.10.18

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真似はいいのか？

　10/87 「技術タダ乗り論」　　　真似はダメ　オリジナルというけれど　　　真似することがはじまりで　　　真似さえ出来ぬこともあり　　　真似が講じて本物越えて　　　真似で変わって独自性　　　真似の改良で成功もある　★詳細恐縮ですが　公式ＨＰ　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　10/87、技術タダ乗り論＝「日本は他国のキャッチアップは得意だが、オリジナルの技術はない」、かつて言われたという。　　　　　まねされるものより　　　　　まねできないものがいい　　　　　まねされるまえにかいぜん　　　　　改善続行は　まねにまさり　　　　　まねされるのに　まさる

2006.10.18

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選択と集中と分散と覚醒と狂気と平静

　　　　　１つにしたくて　１つにならない　　　　　　　・　　　　　　・　　　　　　　　・　　　　　　　・　　　　　　・　　　　　くっそ～・・・　　　　　　　　　　・　　　　　　・　　　　　　・　　　　　１つがムリなら　２つでよい　　　　　簡単よ　♪（本当は　悩んで　吹っ切れず　グジグジで　胃潰瘍手前　たまには本音））　　　ちらしで散らすか　にぎりで固持か　　寿司は消化がわるいのよ・・・　　よくかみゃ　いいんだ　脳刺激・・・

2006.10.17

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品質管理の冥利

　9/87　品質を上げるとどうなりますか？　　　　　１、　先憂後楽　　　　　２、　最適解へのショートカット　　　　　３、　プライド　アップ　　　　　４、　シナジー　アップ　　　　　５、　品格　アップ　　　　　６、　原価　ダウン　★　詳細恐縮ですが　公式ＨＰ　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　9/87、　☆　品質を上げると原価は下がると思いますか？

2006.10.16

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社員旅行　　藤村ゆかりの地

「　木曽路はすべて山の中である・・・新宿7：00出発　中央高速　木曽路　馬籠宿　妻籠宿に向かう１７０キロと聞く、東京　神奈川　山梨　長野　岐阜　　　　　（　前回　春の社員旅行はここから　４回　）　１１時予定通り　馬籠宿近くにつく　　　　　朝顔に出迎えられて馬籠坂　　　　　秋澄みて上り下りの馬籠宿　　妻籠宿に向かう・・・　　　　　軒指しのへちまみちづれ妻籠宿　　きれいに咲く　名前はわからない　　土壁も　見た目　やわらか・・・　　　　　萩こぼる我と流れる妻籠宿　　　　　ほおずきが門兵かねる妻籠宿　　山の中も　いい　　　　　コスモスや木曽路もうでの目の土産　　幹事さん　お世話様　　　　　ごへいもち　おやき　われせん　秋の木曽　　　　　　中仙道　ぶらり散歩と食べ歩き　　　　　　　　おいしく　秋　満喫でした・・・

2006.10.13

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実力広報如何

　8/87　実力を正しく伝えるためには　なに？　　　　　１、　ＰＲ戦略　　　　　２、　ＰＲコーチ　　　　　３、　ＷＥＢコンサル　　　　　４、　マスコミまきこみ　　　　　５、　社長が自転車たすき掛け　　★　詳細恐縮ですが　公式ＨＰ　　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　8/87、　　☆　一級品　は当たり前の日本、　　　　品質の優位性　は切り札だ　　　　政府　マスコミのムードづくり

2006.10.11

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切り札とは

7/87　国際競争を勝ち抜く切り札は　なに？　　　１、　　勤勉　　　２、　　多元　　　３、　　器用　　　４、　　論語　？　　　５、　　品質　　★　詳細で恐縮ですが　公式ＨＰ　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　７/87、　　☆　一級品、成功しない訳がない、

2006.10.10

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身こそ安けれ　：　天海大僧正

　　　　ほどほどがいい　　その時々を　め～一杯だと　　いつか　バランスを問われる　　よすぎれば　そがれ　　たりなければ　あたえられん　　　自分に起らねば　　将来まわって子孫に起ころう　　因縁とよぶか　均衡の充足というか　　いつかくる　いつかはてなん　今のこと　『　こと足らば　足るにまかせて　こと足らず　　　足らず　こと足る　身こそ安けれ　』　　とは　そんなことだろう・・・　　ほどほどがいい　８０％で止めよう　　５０でもいい　半分は　誰かにまわる・・・　　　　　　（本日休み　休みは寛大だ　朝寝言？）

2006.10.09

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銀座の画廊へ日本画鑑賞

　「東方展」に行く　結城天童さん　９０代　本日　土曜日　銀座歩行者天国。「日本海（良寛堂）」結城天童氏（創立会員）　遠く佐渡島、日差しが未来の吉兆のごとく輝く　集落は　風雪に耐えただけ　日に照らし出され　松林は　潮風に身を清められたごとく　遠く抜けるような空と日本海の青と対峙する　海の青と松の青が　なんとも言えぬ　鮮度の高い色でした　中央の海の空間の　波柱　風　雲　日光が　絶妙だった。　年齢を感じさせない生命力　青の鎮静力を頂きました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前回はここ、　　「春告げる扇」　結城巧氏（ご子息）　波の色がいい色　子鳥かわいく　春爛漫・・・　久々の銀座通り　歩行者天国　逆光で雲を狙う　　　　秋日和母道連れに銀座道　たまには親孝行　敬老の日もなかったので・・・　　ゆっくり　じっくり　まわりみち・・・

2006.10.07

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齟齬（そご）

　　　わかっていない　　　わかっていたが　　　わかっていたつもりが　　　わかっていてもわかっていないと言われる　　　わかっていると言ってもわかっていないと言われる　　　わかっていないと言う方がわかってもらえるのか　　　わからないと言う方がわかってもらえるのか　　　人を理解しているのは自分の世界なのか　　　自分を外からみていないのか　　　人の心がみえていないのか　　　わからえず観えず身にしむ心かな

2006.10.07

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「力の論理」に勝つには

（6/87「アジアの論理は「人権」よりも強し」＝目次）　　　　１　飴とムチの使い分け　　　　２　痛いとこを突く　　　　３　つけいるスキを与えない　　　　４　互角以上にやり返す　　　　５　批判時に逆ネジきかす　　　　６　シールドにたける☆　問題解決に　ブラフ（脅迫）を使えば　摩擦　泥沼に向かう。☆　問題解決は　決して　力の論理ではない。★詳細でなくて恐縮ですが　公式ＨＰ　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　６/87、

2006.10.06

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つぶやきも罪　？

　　　　　ま～いいっか　　　　　　　　妥協　　　　　　　　　　　　　繋ぎ　　　　　　　　　　　　　　　　　遅延　　　　　　　　　　　　　　　　看過　　　　　　　　　　　　　　　　　蛇足　　　　　　　　　　　ま～いいっか　　　　　　　　　　　　　ついつい・・・　　　　　　　　　　　　つぶやいて・・・　　　　　　　　　　　みまわして・・・　　　　　　　　　　　ひんしゅくかう　　　　　　　　　　　自分のスイッチか　　　　　　　　　聞いて失速　被害は甚大　？

2006.10.05

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最強のモチベーションってなに？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「　無　」　　　　　　　　　　（　ない　）　　　　　　　全くない　（　足りない　）　　　　　　　　ないからほしがり　　　　　　　　ないからもとめ　　　　　　　　ないからがんばる　　　　　　　　欲しがりません　　　　　　　　　勝つまでは　　　　　　　　日本の歴史に学ぶ・・・・・・・・　（　もっとも　　　　有るもよし　無いもよし　もあれば　　　　有無超越　もあれば　　　　色不異空　空不異色　色即是空　空即是色　もある）

2006.10.03

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有名大学出身　要領いいって頭いいの？

　仕事ぶり　頭いいのに　甘いわけ　？　雑用を　トコトンやって　一人前　効率と　ムダ省くのに　頭いき　繰り返し　繰り返すのが　イヤなのか　　　近道を　さがしすぎては　身につかぬ　責任感　要領いいほど　薄くなる　和して同ぜず　いいけれど　　和気藹々が　できてない　仲間との　協調ないと　孤立する　地道だよ　いかにコツコツ　忍耐や　反復か　辛抱もかな　鍛錬ぞ　いつかくる　ガンガンやらん　旬な時期　今待たらん　凡事コツコツ　我慢時　雑用を　こなす度量が　伸びる人　　新社員　凡事徹底　通過点！　　　がんばれや・・・　使えない　頭つかうな　むちゃがまし

2006.10.02

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「知的楽観は事業をつぶす」（仮説）

　　　　　「知的とは」　理性　教養　、　　これは　利潤追求の足かせになりうる　　儲けることは　正当なのに　　　そんなに儲けなくてもいいだろうと・・・　　儲ける時は　儲けるが　事業なのに　　これは　儲けることを妨げる　　相手から　より多くお金をもらうのが事業なのに、　　もらうというより　奪うともいわれかねないのに・・・　　正当報酬　適正利潤　でも　もらえない現実　「楽観とは」　自分でなく　社会・相手への期待感だから、　　期待感では　自分の事業を守れません・・・　　　　　　　　　↑　　微妙　　いわんとするところ　伝わるか　？　　　　　　諸種見解あろう　部分的ともいえるかも　？

2006.10.01

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