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こんころもち、ついてる・のってる、いと楽し！

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2007年09月の記事

全33件 (33件中 1-33件目)

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セミナーの準備

　　　　　　　している日曜日　　　　　　　　毎年恒例　　　　得させ　寝さず　笑って元気　に　　　　　　なっていただだきたい　　　　　　　　　けど　　　　　　企画は　上々か　？　　　　　　　　ん～　　　　　　　明日　様子見・・・　　　　笑わすって　むずかしい・・・　　　　笑ってほしいところで　笑いませんから・・・

2007.09.30

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～超過欲症～

　　　　　　　　父が★になった時　　　　　　　　想定中の想定外　　　　　　　　　経済的不安　　　　　　　　計り知れない重圧　　　　　相続という「化け物」がおぶさると　　　人はその重みに耐えかねて　知性を失うのか　　　　　　　　　　そして　　　　　　　貪欲になっている　　　　　　　　　　病気か　　　　　　　　　　超過欲症　　　　　不安でもっとも大きくなったのが　　　　　　　　　経済的不安か　　　　　　見えないときは見えない　　　　　　　　　大事なものが　　　　　一人ならどうにもなるとも思えるが　　　　　　　　　　家族があると　　　　　　欲を潜在意識は正当化するのか　　　　　　　　　そんなことはない　　　　　　　食うに困ったことのない人が　　　　　　　　　かかる病の一つか　　　　　　　　　　超過欲症　　　　　　自分もかつてかかったようだ・・・　～～～～～～～～～～～～～～　　　　　　相続は　前も　後も　大事です　　　　　　　　　最中も・・・　　　　　　　相談は　早めに　ここもある・・・

2007.09.28

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▲　５８歳　まだ現役続けたい、

　　　再就職　の　つて　　　　　１　ブログでアピール　直談判　　　　　２　先輩　後輩　人脈　住所録　　　　　　３　先生　教授　親　彼女（彼氏）の縁　　　　　４　ＯＢ　同期　遠き親類のコネ　　　　　５　タダです　お試し　歩合制　　　　　　　みなさまは　どれ　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　Freepage　List　　　「ウェルチ Answers　19/71」19/71　　５８歳、まだ現役を続けたい　私５８歳。営業の中間管理職をしていましたが、２年前　早期退職を強要された。それ以来、何十枚と履歴書を送りつづけ、が仕事見つからない。私にできることはたくさんあるし、まだリタイアするつもりありません。次に何をすればいいのでしょうか？　　　　ベテラン　　困るか　？　　　　土壇場　崖っぷち　さて　ＪＷは・・・

2007.09.27

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▲　ボス嫌い　って　なに　？

　　　　　　　　１　権威　支配に　徹底反抗　　　　　　　　２　上司　失策　気になり猜疑　　　　　　　　３　目ざとく欠陥　見つけて歓喜　　　　　　　　４　群れて　悪態　　　　　　　　　５　知能犯　　　　　　　　６　確信犯　は　いいのかや～　？　　　　　　　　　みなさまは　どれ　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　Freepage　List　　　　　　「ウェルチ Answers　18/71」　　18/71　　「ボス嫌い」な人々　大企業で働く。無能で、バカげた決定を容認する、全くプロフェッショナリズムに欠ける行動を　いつも目の当たりししています。尊敬できて後をついていきたい、何かを学びたいと思うようなマネジャーを見つけるのが、どうして　こうも難しいのでしょうか？

2007.09.26

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▲　何も言えない雰囲気の時は　？

　　　　　　　　１　ブログで発散　　　　　　　　２　暫く無言で発散　　　　　　　　３　古株と飲んで歌って発散　　　　　　　　４　集団交渉　代表発言で発散　　　　　　　　５　寡黙をカルチャーに追加させて発散　　　　　　　　・　　　　　　　　　　みなさま　ほかに　？　　　　★詳細恐縮ですが　　　　　　Freepage　List　　　　　　　「ウェルチ Answers　17/71」　　　17/71　何も言えない雰囲気の会社　わが社のリーダーは厳しい質問をすると、・・答えようとしません。それどころか、左遷　最悪　解雇したりします。そんな会社で働く中間管理職に、どのようなアドバイスをなさいますか？　　　事実の確定も　問題でしょう　が　　　　　　　そんな会社　私なら　ぱーッと言って　　　　　　さっさのさッ　　と　行きたい　ね～　　　　　　　どんな　人のあつまりでも　ですヨ・・・

2007.09.25

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コスメ　初見

　　　ＮＨＫ　ビュティーウオーズ　　　　～要約速報～　　★　千晴さん　見たよ　！　もっと出て欲しかった　！　　　アンチエージング　美肌熱　日本市場は過激だ　！　　　１０年前の肌に向かって　たるみ改善マッサージ・・・　　　化粧品市場　口コミ　８８万人　＠コスメ　がすごい　　　原液カスタマイズ出現、　ＴＶ　マスコミ　不要論、　　　大手　分散回避の選択と集中の戦略　角層活性化　？　　　仏　あわてて？　中国ねらいで　日本を研究・・　？　　　アフリカ　タラペトルカ（草）　乾して煎じて化粧水　　　化粧品原料の見本市　３４か国　４７７社　？　　　日本の高齢化　若くて美しい肌を求めるだろう　　　　　ボランティア　高齢者　顔のマッサージで　　　びっくり美顔　　外出モード　　ハッピ～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　END　　感想　　　ん～　　こんな世界があったのか～　　　　　　　アンケートのとり方が　興味深々・・・　　そんなの関係ねっ～　・・・と思いきや・・・　　　　　　秋の夜美顔目指して初コスメ　　　　　　　　　　　（＾ゝ＾・　　　　　　　

2007.09.24

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　思い出した

　　　　　　　　　おっと　忘れるとこだった　　　　　　　　　　ＴＶに　出るんだ　　　　　　　　　　会員の子女　今夜　　　　　　　　　　ＮＨＫ　２２：～　　　　　　　　　　　よかったら・・・　　　　　　　　　　美容ジャーナリスト　　　　　　　　　　　永富千晴　さんーーーーー＾＾～～　　　　そんなの関係ねっ～　　　　　そんなの関係ねっ～　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　おっぱっピイ～　　　　　　　　　　でしょうか　！　？

2007.09.24

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かたずけ

　　　今日　ブログ　休み　　かたずけします　　

2007.09.23

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ノーベル賞とるため

　　　　　してはいけないこと５つ　　　　　　れおな氏１　今までの行き掛かりに　とらわれてはいけません。　　しがらみという呪縛を解く。→　思い切った創造性の発揮２　教えはいくらでも受けて結構ですが、大先生にのめり込んで　　はいけません。→　のめり込むと　権威の呪縛を避けられず、　　自由奔放な若さ失い、自分の創造力を失う。３　無用ながらくた情報に惑わされてはいけない。選択された必須　　の情報だけを処理する。４　自分の主張をつらぬくためには戦うことを避けてはいけません。５　子供のようなあくなき好奇心と初々しい感性を失ってはいけま　　せん。　　　以上　単なる必要条件とのこと。　　　　日経2007.1.1　江崎玲於奈　ノーベル賞の秘訣　要約。　あくなき好奇心と初々しい感性　がいい～。知的能力は２つで、　分別力は２０歳から７０歳で百　創造力は２０歳で百７０歳で　ゼロ、交点・拮抗４５歳だと。４５前後で大きな仕事ができる。　ミドル・エイジ・クライシスとのこと。　　絶対的真理への探求精神が　根源の１つ　という。　　　四文字熟語にすると　　　　呪　縛　解　放　　　　没　入　厳　禁　　　　　情　報　厳　選　　　　戦　闘　必　須　　　　子　供　回　帰　　　　か　　　参考になりました　？　　　　ん～　・・・

2007.09.21

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▲仕事が会社で評価されない時　

　　　　　ハタをラクにしてない・・　　回答例　　　　　１　報連相がない　　　　２　相手を思わない　　　　３　先読みしない　　　　４　目配り気配り心配り　不足　　　　５　自己中　　　　　・　　　　　　みなさま　ほかに？　　★詳細恐縮ですが　　　　Freepage　List　　　　　　「ウェルチ Answers　15/71」 15/71　仕事が会社で評価されない　私は倫理的なジレンマで悩む。私は　メーカーの社内コンサルタントで　経営コンセプトのツールを使って製造工程を改善する仕事をしている。しかし、会社の幹部は私の仕事が役立つとか、会社の業績に重要な影響を与えるとは思っていないことに気づきました。私は会社を辞めて上司を裏切るべきか、正しく評価されることはないと知りつつ会社に残るべきでしょうか。　▲仕事が会社で評価されない時　あなたは・・・　　１　ジレンマに耐え　少し様子みる　　２　自分が正しいなら　主張していく　　３　自分が正しいなら　辞める　　４　自分が正しいなら　居残る　　５　正誤不問で　会社をやめる　　☆　外から自分を見ての自己評価も　　　　　　その人によります　ね～

2007.09.20

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□　電子申告

　　研修　大成功～　　　　　だんだん浸透　テレビにメディア　　　　　じわじわと　○○政府の陰謀か？　　　　　国と地方は　別々か　　　　　係わる人は　猛勉必須　　　　　あ～　その　見返りが　　　　　　税額控除　５千円　？　　　　　　　おっと　５千円　　　　　　　　　費用負担の趣旨だって　　　　　　　ん～　備品も備わず　　　　　　　　過大な費用　　　　　　　　　手間を看過の国都合　　　　　　国籍変えたい　間に合うか・・・　　　　　　　昔　青年　今　イケメン　？　　　　　　　　国際再婚　ままならず　　　　　　電子申告　誰がやる　　　　　　　普及いかんは　誰による　　　　　川崎一部は　ここ　期待　！-----^ 。 ^ ～----　　　追伸：　　　　ＴＶ　にだって　出るのです　　　　　会員　身内が　でるのです　　　　　　いつ　どこ　誰　ここ。　　　　　　　目の保養　！

2007.09.19

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～ＭＸ会計～

　　　　　映画　マトリックス　もいいけれど・・・　　　　　稲盛氏　会計わからず　真の経営者たりえん　と　　　　　試算表　１２になったら決算よ　　　　　決算で　ＰＬ損益　わかっても　　　　　ＢＳ貸借　わかりません　　　　　いろんな本にあたっても　　　　　一発逆転　ありません　　　　　会計は　細かいことの積み重ね　　　　　木を見て　森見ず　全体わからず　？　　　　　合ってるはずだ　で　経営予測　？　　　　　なんだかんだで　会計さん　　　　　もっと簡潔　ならないの　？　　　　　もっと経営　助けない　？　　　　　　意思決定に　つかえない　？　　　　　資料も　簡易にならないの　？　　　　　中味　わかりゃ　いらないよ　　　　　１円単位は　いいのです　　　　　１枚もんに　ならないの　？　　　　　　儲け　現預　に　利益率　　　　　　資金たりるか　現金残　　　　　　関連　売上　わかりたい・・・　　　　　　　　　↓　　　　　　ＭＸ（マトリックス）会計が　必殺よ　！　　　　　　たった１枚　全てを網羅・説明ス　　　　　　　　　　　　　ＰＬ　ＢＳ　ＣＦ　　　　　　会社の成績　期末の財政　意思決定　　　　　　経営分析　経営計画・・・　　　　　　ん～　今後　会計　激変か　？　　　　　　マトリックス会計は　ここ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あれっ・・・

2007.09.18

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捨てるは至難？、捨てるが肝心！

　　　　　　　りビイング　占拠するのは　　　　　　　　　　ダンボール　　　　　　　会社うつして　整理まだ　　　　　　　　　三連休の２日間　　　　　　　防塵マスクが欲しいけど　　　　　　　花粉マスクがあったから　　　　　　　ほこりに強いか　ためしたら　　　　　　　　熱くて　顔がマッカッカ　　　　　　　毎年　捨てなきゃ　セマセマで　　　　　　　　毎日　すてるが　肝心で　　　　　　　　何にも　買わぬも　肝心で　　　　　　　　　置くとこなしが　肝心か　　　　　　　　見ないで　捨てるが　肝心よ　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　ダンボール２階に上がる秋の夜　　　　　　　　およっ・・・？　　？　？

2007.09.17

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・・・次は切りかえし・・・

　　　　娘とドライブ　今　戻る　　2007.9.16（日）　　　　（家族の事を書くのは初めてである）　　　　　　免許取りたておつきあい　　　　　　情細やかで　おしんかな　　　　　　情に棹さし　ながされて　　　　　　生きぬく野生で心配だ　　　　　　酒が飲めるの和顔みりゃ　　　　　　　のんべい志願か逃避かや　　　　　　学生時代バイトして　　　　　　案外　筋金　？　　　　　　親バカか・・・　　　取りたてや秋も遠のく助手の席　　　　あ～　胃痙攣てまえ・・・　　　　本人　胃にくるよな～　　＾＾

2007.09.16

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　生きるコツ　？

　　　　　　　　　　マイペース　　　　　　　　　　　地道にコツコツ　　　　　　　　　「地味コツ」がいい　　　　　　　　　　コツコツがコツ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007.9.15（土）

2007.09.15

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止まります　

　　このブログ　　　　・・・・　・・　　・で　　　　　　　・・　　　　　　・・　　　　　　　　　とめます　　　　　　　　・・・・・　・・・・～・　　　　　　　　　　　　・・・・ー＾－＾・・・・・　　　　　　　　　　　　　救世主・・・？・？・・　　　　　　　　　削除復元先　ｆｐ　護美箱　2　(　40/ｃ　）

2007.09.14

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ＴＯＣ研修前の心境

　研修だって　　また　競走か～　決算かな～　なんだか　引くな～　　普段着っていうから　格好だけでも　決めてくか～　　　でも　誰に見てもらうんだよな～　講師でも　やる気　変わるんだよな～　　硬いの疲れるし　柔らかすぎるのも　疲れるし　　　いい加減がいいが　いいかげんでも　疲れるな～　熱血漢もな～　　テンション上がりすぎて　　帰って　勉強しないと眠れないのも　困るし、　　　一杯飲まないと帰れなくなるのも　金かかるな～　米国びいきの　英語多いのも　いまさら英語もな～　　宿題なんかでたら・・・　シュレッター増えるよ・・・　　　　なんか　食い物だけが　味方みたい・・・　　　　　　想像多様　　　　　　　　　しかし　　　　　　　　　　　心配無用でした。　　　　　　　（＾ゝ＾・・・・・　　　　　　　　　つづく　　　　　　　　　　↓

2007.09.13

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～ＴＯＣ研修～

　　　　Theory　of Constraints　(制約条件の理論)　経営管理手法の１つ　経営のゴール（目標）は　どこ　？　経営は　バランスを　とれるものなのか？　売上＝変動費+固定費+利益　で解明できるのか？　原価対策と一般にいわれるが・・ほんとに有効？　実労　非実労働時間　どちらを改善するのか　？　仕入れは　安いほうが　いいのか？　みんなの能力を　１００とできるのか？　工程管理　どこが　制約か？　投入　出荷　制約　どう管理するのか？　在庫のコントロールは　簡単か？　リードタイムを　どう短縮するのか？　残業は　悪いことか、休みは　罪悪か？　一生懸命働けば　利益が　出るのか？　安全在庫量がいくら　で　わかるのか？　部分最適化の総和が　企業の全体最適化か？　制約条件・ボトルネックは　必ずあるのか？　　　　・　　　　・　解決します　頑張る教師は　ここ　ＭＧもいいが　ＴＯＣもいい　皆さま　お世話さまでした　先生　ありがとうございました。　ＴＯＣは　すごいよ～・・・・

2007.09.13

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▲　政治の世界ってなに　？

　　　　　「　虚　」の世界　　　　　　　　　　　　　　　虚　　　　　　　　　　　　　虚　偽　　　　　　　　　　　虚　飾　　　　　　　　　虚　言　　　　　　　虚　勢　　　　　虚　構　　　　　実　　　　ちょっと　ん～～・・・・ですが、　　　　　みなさま　どうです　？　　★詳細恐縮ですが　　　Freepage　List　　　　　　「　ウェルチ Answers　16/71　」　　　16/71　政治の世界で働く　　私は卒業し間もない２２歳。大学で金融を学び。現在、米上院議員のスタッフとして働く。仕事はおもしろいが、公的機関のものの考え方に適応できずに困っています。何かアドバイスは？。

2007.09.12

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▲不採用の本当の理由　？

　　　　　１　　相　性　　　　　２　　語　尾　　　　　　３　　意　欲　　　　　４　　品　性　　　　　５　　技　能　　　　　　　みなさまはどれ？　　　★詳細恐縮ですが　　Freepage　List　　　　　「ウェルチ Answers　14/71」　　　　14/71　なぜ私は採用されないのでしょう　　私は今　小さなコンサルティング会社を経営しています。資金不足で破産目前、会社を清算して、どこか会社に就職し幹部をめざした。数ヶ月前から履歴書を送りはじめた。反応がっかり。履歴書の書き方に問題があるのでしょうか。面接で、自分自身を売り込めないからでしょうか。私は自分自身をどう売り込めばよいのか教えてください。　　△　自分の売り込みのポイントはなに？　　　　　１　　笑　顔　　　　　２　　人　柄　　　　　３　　感　性　　　　　４　　コ　ネ（情報）　　　　　５　　過　去

2007.09.12

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◆企業の究極の目的って何？

　　生産性の向上、権力の掌握、マーケット・シェアの獲得、　　　　低コストで仕入れる、品質改善、低コスト生産、　品質の高い製品を効率的に製造する、最先端の技術の習得、　品質の高い製品を販売する、コミュニケーション、顧客満足、　需要の創造、全体最適化、社会貢献、社会的責任、人類の幸福、　　　　　富の再分配、自由の讃歌、物質的満足、・・・　　　　　　みなさまはどれ　？、　もれあり　？　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　「The　Goal」　　　　　　　ゴールドラットは○○○とした。

2007.09.11

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▽　中小企業の特色ってなに？

　　　　　　　　　　１　異質多元性　　　　　　　　　　２　多様性　　　　　　　　　　３　創造性　　　　　　　　　　４　革新性　　　　　　　　　　５　小回り性　　　　　　　　　　６　柔軟性　　　　　　　　　　７　機動性　　　　　　　　　　８　迅速性　　　　　　　　　　　+　研究熱心　　　　　　　　　　　みなさま　ほかに　？　　　　　　　　　　　多国籍企業も　　　　　　　　　はじめはガレージではじまった事業家・・・　　　★詳細恐縮ですが　　　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　　　　　　　FP　ビジネス難問　50　　　　　50/87　▽“特注品”に活路を求めた隙間戦略

2007.09.10

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▲会社の己への評価は　変わるのかな　？

　　　　　１　なにかと中庸で固執　　　　　　２　上司も怖くて　それなり止まり　　　　　３　企業文化が変われば　　　　　４　下から上を評価できれば　　　　　５　評価者を匿名にすれば　　　　　　　みなさまはどれ？　　　　　　ひとが人を評価するコツはあるのか・・・　　　　★詳細恐縮ですが　　　　　　Freepage　List　　　　　　　「ウェルチ Answers　13/71」13/71　　年１ボーナス。今回のは昨年より１０％低い。私は１年前に秘書として採用された。そして　働きながら学校に通い、広報の学位を取得し、６か月まえ、広報部のスタッフに昇格した。目標も達成し、以前よりずっと多くの仕事をこなしています。それなのに・・・、私はどうしたらいいのでしょうか？　

2007.09.09

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桜新町祭り　ねぶた祭り

　　　2007.9.8（土）　　　　桜新町祭り　ねぶた祭り　に　行く　　　　ご縁で　街の主に　ご案内いただく　　　　さざえさん通り　長谷川町子美術館　と歩く　　　　用意された　ねぶた（青森から人とともにいらっしゃる）を　　　　見て　夜に備えた　（路上縁石マーキング）　　　　　　　　　　出し物　いつか　アップしましょう　　　　　　久々に　デジカメ　る・・・　　　　ご案内　誠にありがとうごさいました、　　　　　ご主人ゆかたに着替える　とのことで解散、　　　　　　その後　着替えた姿　たまたま　見ました　　　　　ピンクのたすき掛けが　似合ってました　　　　　　　桜新町のさくら色ですネ　　　　　（わが商店会のため　参りました、　9.8　）～～～～本日　アップしました

2007.09.08

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▽　差別化って何　？

　　　　　１　ミステリアス　　　（唯一無二）　　　　　２　オリジナル　　　　（独自性）　　　　　３　ハプニング　　　　（突発性）　　　　　４　サプライズ　　　　（驚き）　　　　　５　ライクアバージン　（新規性）　　　　　６　ファンタスティック（奇想天外）　　　　　７　ディファレンス　　（特異性）　　　　　　　　　あなたはどれ？　　　　　★詳細恐縮ですが　　　　「ビジネス難問の解き方」　唐津一著　　　　　　　FP　ビジネス難問　49　　49/87　▽差別化と集中によって情報化を極大化

2007.09.08

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●　起業は何処ではじめるか？

　　　　　１　財閥　リッチの住む近く　　　　　２　産学官民　広域連携　中心地　　　　　３　めざすビジネスモデルのあるところ　　　　　４　３年後に交通機関が集中するところ　　　　　５　時代のトレンド　見れるとこ　　　　　６　私　ネットで場所不問　　　　　　　みなさまはどれ　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　Freepage　List　　　　　　「　起業の着眼点　1～50」邱永漢著　30　30/50　生まれ故郷で起業に成功できると思うな

2007.09.07

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▽技術を　経営上どう考えますか　？

　　　　　１、研究開発・先行投資の対象　　　　　２、技術力ある人を確保する　　　　　３、常に　技術動向を把握する　　　　　４、ベテラン初心者ペアで養成ス　　　　　５、開かれた広域異業種技術交流ス　　　　　　　みなさまはどれ　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　　　「ビジネス難問の解き方」唐津一著　　　　　　　　FP　ビジネス難問　48　　48/87　▽技術は明日の社会を作る原動力　　☆　窃用　模倣　が多い中　知的財産も大事。　　☆　科学技術を・・・・してほしい・・・

2007.09.06

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　　心　　　　（　こんころ　）

　　　　　　階段を登りながら　　　　　　　　　ふと　　　　　　　　　　　　　　　　思った　　　　　　　　　　もっと　　　　　　　　　　　強　く　　　　　　　　　　　広　く　　　　　　　　　　　深　く　　　　　　　　　　なりたい　と・・・　　　　　　　　　あなたは・・・　　　　　　　　　　　（＾ゝ＾・・・・生涯青春・・・

2007.09.05

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※　退職金の運用は　？

　　　　　設立中に一稼ぎできない？　　　　　普通預金か　　　　　　国債か　投信　債券　信託か・・・　　　　　　　財産構成　将来設計・・・　　　　　　　　所有財産　棚卸し（財産評価）　　　　　将来　なにして　なにのこす　　　　　　ライフスタイル　いくらいる？　　　　　　　使えるお金は　いくらいる・・・　　　　　　　　やりたいことは　無限大　　　　　　　　　のこしたいのは　なんだろう　　　　　　　　　なくなり　平気は　なんだろう　　　　　金融　証券　不動産　保険　老後は大丈夫か・・・　　　　　　分散バランス　ＦＰ提案　？　　　　　　　ＦＰ　確かか・・・リスクあり　？　　　　　　　　我田引水　費用はいくか・・・　　　　　ん・・・　　　　　　老後のお金はいくらいる　　　　　　老後のお金は増えますか？　　　　　　老後の虎の子　ここまかせ！？　　　　会社設立　これから多忙　　　　　会社でコツコツ儲けるか　　　　　　今がチャンスか天国地獄　　　　　　　限度があれば　恐くない　　　　　　　基準があれば　悔いはない　　　　　　　自分があれば　迷わない　　　　　　　　　・　　　　　　　　　・　　　　　　　　・　

2007.09.04

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●物の見方　どう養うの？

　　　その１　読むなら　　　　　１　世界の歴史小説　　　　　２　日本の戦記物　　　　　３　人間国宝の自伝書　　　　　４　孔子　孫子　箴言集　　　　　５　身近な人の著書　　　　　６　紀行文　　　　　　　みなさまはどれ　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　Freepage　List　　　　　「　起業の着眼点　1～50」邱永漢著　29　　29/50　見聞を拡げよ、自分の足で歩いて探せ　　　その２　　　　　　１　自然観察　　　　　２　親、　育ての親　　　　　３　専門家のはなし　　　　　４　趣味１つ　継続　　　　　５　失敗の体験談　　　　　　　みなさま　ほかに　？

2007.09.04

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囲碁の対局　見学ス

　　　　　以前よりお誘いのある囲碁　　　　　　まだ余裕なしと断りつ　　　　　　　時期尚早と理屈こね　　　　　　　　優先順位で無理ですと　　　　　今まで放置で　今日となる　　　　　４０分くらいというので　　　　　　　１局　見学　　　　　攻防明白　優位推測　　　　　ままならず　すべからず　難攻　　　　　　守るのも　積極がいるようだ　　　　　ルールも知らずとも　優位性は感じるものか・・・　　　　　　　攻守一如は　経営に通ずるよう・・・　　　　　MGにも共通する・・・

2007.09.03

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▲若い勝組みの行く末は　？

　　　　　１　足止め　　　　　　２　左遷　　　　　　　３　リセット　　　　　　　　４　辞職　　　　　　　　　５　破滅　　　　　　　　　　　　ですか　？　　　　　１　自暴自棄　　　　　　２　傲慢破滅　　　　　３　人間改革　　　　　４　起死回生　　　　　５　新規一転　　　　　　　ですか　？　　　　　　あなたは大丈夫ですか　？　　　★詳細恐縮ですが　　　　　Freepage　List　　　　　　「ウェルチ Answers　12/71」　　　　12/71　傲慢男の行く末　１６歳まで　私は全て勝利を手にした。スポーツ　学業　ガールフレンドまで。この成功は私に自信を与え　３２歳になった今でも私を支えている。しかし、１７歳になった途端、全てがマイナスの方向に動き出した。権力や権威ある地位にいる人たちは　常に私に不利なように動く。・・・会社で足止めを食らうか、辞めさせられると思えてなりません。昔ヒーローだった男は、ゼロに等しい存在になるべく運命づけられているのでしょうか。

2007.09.02

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※　８　９　７２

　　　　　　　コミュニケーションっていうけど　　　　　　　　　３割欠落って知ってた　?　　　　　Ａは　一生懸命話して　表現したのは　９０％　　　　　Ｂは　一生懸命聞いて　理解するのは　８０％　　　　　　　　　　Ｂが　わかったことは　　　　　　　　　　　９０％×８０％＝７２％　　　　　　　　　　　ほんと　ですか　？　　　　　　　　　　　　　（＾ゝ＾・

2007.09.01

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