通訳コーディネート達人のページ

10月から新規営業をスタッフに任せようと動いていますが、
そんな時、大阪の超大手製薬会社から、今後通訳を頼みたいから、
一度Officeに来てくださいと連絡が入ったそうだ。

今までだったら絶対アスタカも同行するけど、
大阪までスタッフ一人で行ってもらうことにした。
マニュアルや事前打ちあわせは充分やるつもりですが、
彼女一人で出来ると強く信じている。

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そして今日、ランチを返上して都内某所に
新しいプロジェクトがあるということで、新規営業に向かった。
今は一件、一件の営業が愛おしい。

まだ正式発表されてないプロジェクトだけど、
実際に始動したら大きなニュースになるだろう。
何とか一件だけ翻訳の仕事を発注していただけそうだ。

この一件の仕事を成功させれば、かなりコンスタントに
一定量以上の翻訳が発注される。必ず成功させるつもり。

余裕の話に戻るけど
余裕がないと、まず正しい経営判断が出来ない。
時間をかけて検証することができない。
緊急事態に丁寧に対応できない。
スタッフとゆっくり向き合って話をする時間がない。
時間がなくて勉強会に参加できない。

ちなみに今日の営業先は、以前参加した勉強会の講師にご紹介していただきました。

これは本当に自分で体験しないと分からないかもしれないけど
余裕は結果じゃなくて、先に作るもんです。