通訳コーディネート達人のページ

初めてコピー機をリースした時、搬入の日、あまりのプレシャーに
トイレで吐いてしまった。（リース契約は社長個人が保証人になるので、感覚的には借金と一緒）

あれから８年。。。。。
通訳者の資料や、翻訳原稿のチェックなどなど、
今や月に２万枚はコピー用紙を使う。
コピー機は毎日フル回転。とうとう３台目のコピー機をリースしました。

キャノンの最新式
そして初めてのカラーコピー！身に余る贅沢です！





簡単に書類をPDFにしてメールアドレスに送ることもできます。

２台目のコピー機はまだ現役で使えるので、プリンターとして残しました。
（昔使い過ぎて本当に煙を出したエプソンのプリンターは、修理してまだ現役で使ってましたが、この度無事引退してもらいました。５年間本当によく働いてくれました）

リース契約はコピー機と、オフィス電話のみ。
そのオフィス電話のリースがそろそろ終わるのですが、
業者としては、何とかして新しい電話機を搬入しようと、
必死で企画書を持ってきます。

通話料が毎月これだけ安くなって、リース料金が高くなっても、
それを考慮に入れても、月々これだけお安くなります。お得なんです！って表を見せられます。

これには騙されません。ちょっと考えれば分かること。
月々安くなっても、リース期間が伸びれば意味がないんです。
電話機は黄ばむまで使うつもりです。

アスタカはお金を借りるのはもちろん、リースも嫌いです。
何てったって買い取り主義！

でもコピー機はリースするのが一般的なようです。

理由としては、買い取りは資産（30万以上なので）になるが、リース料は全額経費になる。
そしてトナーの交換（枚数カウンターに含まれてますが
）や修理など、長期的にメンテナンスをしてもらう商品だからでしょうか？

どっちがいいんでしょうね？

とにかく月々のランニングコスト（月々決まった返済額）をいかに押さえるか！は経営の重要な課題。