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リーダーシップを考える。 酔っ払って難しいテーマを掲げてしまったものだ。 危機的状況の中で、リーダーとして何を部下たちに言えばいいのか。 経営陣が明確なビジョンを掲げたのならば、配下の人間のミッションもはっきりしているから、やるべきことに迷いはない。 問題は自分の上の人間がビジョンを示さないときに、中間管理職として何を下に指示すべきかなのだ。 難しいよね。 難しいけど、そういう時だからこそ、自分の真価が問われる。 さて… 残された時間は多くない。 正に自分にリーダーの資格があるか否かが問われるんだな。 やれやれ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2011年04月19日 23時33分33秒
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