Latte vita 通信

最近、新しい本よりもとても心に残るものを何度も読んでいます。

本日は、その中でも

【ブルーオーシャン戦略】Ｗ・チャン・キム＋レネ・モボルニュ

を読み直しました。






事業をしていく上でのヒントがたくさんあります。



差別化、低コスト、コア・コンピタンス、ブランディング。。。

数々の戦略を持っても、

ライバルと同じ市場で戦うかぎり

どれほど巧妙に戦略を練ったところで

いずれ消耗戦を強いられることになる。


血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場を

【レッド・オーシャン】と呼ぶのなら

競争自体を無意味なものにする未開拓の市場

【ブルー・オーシャン】の創造をすべきである。

という内容です。



上記のような内容は、今までもたくさんの書籍が出ていますが

この本は、違った切り口で様々な事例を取り上げているので

非常に気付きが多い一冊であると思います。





ただ、自社に置き換えてみると、

どうなのだろう。と考え込んでしまいます。




もちろん、圧倒的な差別化、競合が少ない市場がいいに決まっています。


しかし、競合がいることもとてもありがたいことです。

同じ業界・業種でもその企業によって

得意分野が異なります。


だからこそ、協力し合って大きな企画が生まれることも多々あります。

弊社では、現在もそのようなことが良くあり、

情報交換もできて、いつも勉強させていただいています。




取り扱う事業内容について考えることは

もちろん、とても大切なことですが

それ以上に、それを創り出す人、

そして、そのチームワークの重要性を

改めて感じます。