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Latte vita

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May 2, 2006
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カテゴリ:ビジネス


弊社では、ベンチャー企業の人事領域の仕事を

させていただく機会が増えてきています。



周囲の経営者にインタビューしても、

『育成・教育』『人材採用』『評価・給与などの人事諸制度』

に対する関心が高い。





ビジネスモデルが確立し、社内に相当数の人材が存在する大企業は

優秀な社員を定着させ、流出を防ぐかという点が

大きな課題となってきているのに対して、

ベンチャー企業は、人材不足から既存人材の育成と

より優秀な人材を採用するという分野に

関心が強い傾向にあります。







特に育成に関しては、OJTに時間を割くことが困難なのが現状です。

一人一人に大きな労働力がかかるベンチャー企業では

新人の教育に時間を取られる社員が数名発生しただけで

通常業務が停滞してしまう恐れがある。




けれども、費用も労力もかけて採用した貴重な新人も

きちんと育てていかなくてはならないのです。





弊社は、この部分を様々な企業とアライアンスを組んで

サポートさせていただいております。





周囲にベンチャー企業の経営者が多いのが幸いして、

常にマーケティングデータを収集し、

大企業での人事制度をいかにして、

ベンチャー企業にカスタマイズしていくことがいいのか

日々研究しています。








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Last updated  May 2, 2006 10:26:59 PM
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