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カテゴリ:ビジネス
弊社では、ベンチャー企業の人事領域の仕事を させていただく機会が増えてきています。 周囲の経営者にインタビューしても、 『育成・教育』『人材採用』『評価・給与などの人事諸制度』 に対する関心が高い。 ビジネスモデルが確立し、社内に相当数の人材が存在する大企業は 優秀な社員を定着させ、流出を防ぐかという点が 大きな課題となってきているのに対して、 ベンチャー企業は、人材不足から既存人材の育成と より優秀な人材を採用するという分野に 関心が強い傾向にあります。 特に育成に関しては、OJTに時間を割くことが困難なのが現状です。 一人一人に大きな労働力がかかるベンチャー企業では 新人の教育に時間を取られる社員が数名発生しただけで 通常業務が停滞してしまう恐れがある。 けれども、費用も労力もかけて採用した貴重な新人も きちんと育てていかなくてはならないのです。 弊社は、この部分を様々な企業とアライアンスを組んで サポートさせていただいております。 周囲にベンチャー企業の経営者が多いのが幸いして、 常にマーケティングデータを収集し、 大企業での人事制度をいかにして、 ベンチャー企業にカスタマイズしていくことがいいのか 日々研究しています。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
May 2, 2006 10:26:59 PM
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