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研修を請け負った会社の社長ヒアリング。
急成長中の会社で、創業時「おいこら」だけですんでいた社員 とのコミュニケーションがうまくいかなくなってきている。 総会などで、経営方針などは語るものの、比較的新しい社員 まで伝わっているのか疑問。 おまかせあれ! 会社のライフデザインと個人のライフデザインの協調こそが 会社を繁栄させる切り札だというのがわたしの持論。 気合いの入った研修をしてみせましょう。 しかし社長の人柄の素晴らしさには心打たれた。 この人の思いをうまく伝えたい。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2004年05月11日 23時41分52秒
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