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2004年05月22日
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実践的マナー研修と題した研修を行う。

単なるマナー研修では弱い。
全ての社員がセールスマンとして自社を代表できる
ようなマナーを植えつけようという企画。

会社の理念を噛み砕いて自分のライフデザインと共有化
できる部分を探させる。

意図はわれながらすばらしいが、一回で身につく
わけがない。

繰り返し実施してもらえるかどうかがカギ。





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最終更新日  2004年05月25日 16時14分00秒
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