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January 29, 2005
カテゴリ：成果主義
ともすれば「成果主義」に対する批判と受け止められそうな、日記を多く書いていると思います。
実際多いのですが、本当は「成果主義」自体よりもそれを運用する側、組織に問題があることを提言したい。目標に対する結果を正当に評価することがいかに困難であるのかを知って欲しい。 目標を決めた時、それが評価できる目標なのか？どうやって評価できるのかをお互いに共通認識できているのか！ 例えば「医療安全対策委員会」の委員長が結果として、 マニュアルの改正３項目、ミス防止ポスター5枚配布、 毎月一回会議召集、などの結果で目標を達成したと 言われた時、どう評価するのか？！ 私ならこういいたい「で、事故はあったのなかったの？ ミスは減ったの増えたの？」 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
January 29, 2005 03:45:20 PM
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