銀座マリー、『自立を目指す』の巻

　今日は、経営コンサルタントの先生（中小企業診断士）との相談日だった。ご自分の会社もお持ちのバリバリ活躍されている女性コンサルタントさんであった。

　事業計画書の中でも、特に事業ドメインについて、いろいろと質問していた（ビジョンについてはぶれないのだが）。コア事業については、最初は１つに絞っていたのだが、２つのパターンがあがった。時間をかけて再度考えたいと思う。

　会話の中で、「コンサルティング」を商売にしていると、実体のないもののみの提供になるでしょう？と。実体のあるものとの併用・組み合わせを考えた方が、収益が早くあがると最近思うようになってきたのよ！と。これは、私の考えている事業にもあてはまるので、サービス内容をもう一度検討しないといけないと思った。

　女性ならではの、きめ細かいサービスを提供できるようにも考えたい。実体のないものを提供するのであれば、いかに付加価値をつけるかも考えないと。。。

　人と話すと、新たな見方ができるようになるし、自分の考えも整理できるので、大変ありがたい。

　頭に汗をかくくらい、もっともっと考えねば。。。と痛感した一日であった。