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2009年12月28日
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現在、今まで学んできたことの一部である、経営者のメンタリティについて、
さらに深く研究しつつ、いろいろと試行錯誤しています。

いろいろとやりたいことがあるのだけれど、
自分の体はひとつしかない。
それを実現していく仲間にサポートに入ってもらえば、
仲間も自分の望むことができるし、
自分の体はひとつでも、いろんなことが実現できる、
そんなことを考えています。

ただ、自分のやりたいことが明確であっても、
自分のこだわり方がずれていたり、その根拠を相手に伝えることができないと、
また、相手と価値観が合わなかったりすると、平行線で、行動に移せないときもあります。

一人でやるのは、確かに楽です。
でも、それ以上の広がりを持つことは、逆に難しくなってくるでしょう。
もちろん、長い目で見たときです。

経営をする上で大切なのは、
売れる、売れない、ということのほかに、
そのビジネスをなぜやっているのか??
という、トップの思いが明確で、
それが社員にきちんと伝わっていることです。

自分の思いが強い創業者は、スキルを補足していけば、
成功することも、そう、難しくはないのかもしれません。

でも、その思いがあいまいになっていたとしたら?
儲かるからやっているだけだとしたら?

そして、そこで働く人も、生活するために仕方なく仕事している人ばかりだとしたら?


人の思いを、コントロールするのは難しいものです。
思い通りに動かせるのは、プログラムされたロボットだけ。

思いをうまくうけとってくれる人を探し出すことより、
どうしたら思いを伝わりやすくできるかを考えたほうが、
そして、自分自身を変えていったほうが、
結果の出る速度は、あがっていきます。

もちろん、思いをうまく受け取ってくれる人を、近くにおいておくのも、
ある方面では、かなり有効です。
自分のやる気が出てこないとき、自分の意志とは違う方向にずれそうになっているときに、
客観的に見られる人がいると、とても安心です。

経営者は、いろんなプレッシャーやストレスに耐えています。
従業員の方でもありますが、それ以上に、リスクを背負っているのが経営者です。

ストレスを健全なパワーに変えられる人は、本当にすばらしいと思います。

メンタルタフネス。

ストレスを受けて、行動をとめているとしたら、
なぜそれがストレスになっているのか、
自分の心にきいてみる。

そこに、実は自分の刷り込みや、過去の思い出、感情が隠されていて、
それを再度体験しているにすぎない、と気づくこともできるでしょう。


すばらしい事業を行う経営者が、世の中に増えていきますように。
そして、そのメンタルサポートを、
私がお手伝いしていっけますように・・・。





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最終更新日  2009年12月30日 09時01分43秒
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