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2011年07月04日
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カテゴリ:組織作りコンサル
ひとまず、コンサートも終わったので、
次は、主軸を自分のお仕事に向けています♪

人の幸せ、成長に貢献することが、私は大好きですが、
人が変わるきっかけ、楽しめる場所を作ることも楽しいことのひとつです。

仕事で、経営者さん、総務担当者さんとお話することが多いのですが、
だいたいは、困ったことが起きた時、判断に迷う時に、
相談にみえます。

社会保険労務士事務所であり、労働保険事務組合であり、
手続き業務を表に出して仕事をしていますが、
その前提として、相談業務がセットになっているんです。

手続きの相談は、会社ごとに状態が違うため、
いっぺんとうのやり方では対応できないこともあります。


人へ、社会への貢献は、もちろん意識していますが、
経営が成り立たないことには、会社存続の危機に陥ります。

会社の仕組みを整えることは、コストが上がることではありません。
安心して働ける職場環境とは、すなわち、仕事に集中できる環境づくりです。

法律違反を気付かずにしている会社もあります。
「知らない」ということは、怖いなぁ、と思うのですが、
違反がいろいろとあって、問題が起こってから対処すると、

そのときのほうが、多額のコストが、一気に、待ったなしで降りかかっています。

例えば、残業を残業だと認識していなかったがために、
さかのぼって支払い命令がでることはもとより、
精神的苦痛を受けた、と労働者が訴え出ると、慰謝料まで請求が・・・。

仕事ができないから、とやめさせた後、
段取りをふまなかったがために、
解雇予告手当の支払いが出たり、不当解雇で訴えられたり・・・。

ネガティブなことが多いですが、
知っていれば防げることは、たくさんあります。


ここまでは、手続き、段取り、書類整備などのお話です。


予防策は、未来をつくるコンサルティング業務。

しっかりと「会社の未来をつくる」という目的で、どこに力を入れるべきか?
という話をするのは、
会社存続、繁栄のための大事な投資です。

さらっとお話しても、あまり役にたたないので、
真剣に相談したい人にしか、
深く聴きませんし、語りませんが、

社長自身の人生も大きく変わる、というところを、見落としている人がほとんどです。


会社の成長も、社長にとっての喜びに変わるよう、
相談にのりながら、サポートしていきたいと思います♪





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最終更新日  2011年07月05日 13時18分52秒
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