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カテゴリ:組織作りコンサル
ひとまず、コンサートも終わったので、
次は、主軸を自分のお仕事に向けています♪ 人の幸せ、成長に貢献することが、私は大好きですが、 人が変わるきっかけ、楽しめる場所を作ることも楽しいことのひとつです。 仕事で、経営者さん、総務担当者さんとお話することが多いのですが、 だいたいは、困ったことが起きた時、判断に迷う時に、 相談にみえます。 社会保険労務士事務所であり、労働保険事務組合であり、 手続き業務を表に出して仕事をしていますが、 その前提として、相談業務がセットになっているんです。 手続きの相談は、会社ごとに状態が違うため、 いっぺんとうのやり方では対応できないこともあります。 人へ、社会への貢献は、もちろん意識していますが、 経営が成り立たないことには、会社存続の危機に陥ります。 会社の仕組みを整えることは、コストが上がることではありません。 安心して働ける職場環境とは、すなわち、仕事に集中できる環境づくりです。 法律違反を気付かずにしている会社もあります。 「知らない」ということは、怖いなぁ、と思うのですが、 違反がいろいろとあって、問題が起こってから対処すると、 そのときのほうが、多額のコストが、一気に、待ったなしで降りかかっています。 例えば、残業を残業だと認識していなかったがために、 さかのぼって支払い命令がでることはもとより、 精神的苦痛を受けた、と労働者が訴え出ると、慰謝料まで請求が・・・。 仕事ができないから、とやめさせた後、 段取りをふまなかったがために、 解雇予告手当の支払いが出たり、不当解雇で訴えられたり・・・。 ネガティブなことが多いですが、 知っていれば防げることは、たくさんあります。 ここまでは、手続き、段取り、書類整備などのお話です。 予防策は、未来をつくるコンサルティング業務。 しっかりと「会社の未来をつくる」という目的で、どこに力を入れるべきか? という話をするのは、 会社存続、繁栄のための大事な投資です。 さらっとお話しても、あまり役にたたないので、 真剣に相談したい人にしか、 深く聴きませんし、語りませんが、 社長自身の人生も大きく変わる、というところを、見落としている人がほとんどです。 会社の成長も、社長にとっての喜びに変わるよう、 相談にのりながら、サポートしていきたいと思います♪ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2011年07月05日 13時18分52秒
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