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カテゴリ:組織作りコンサル
就業規則の作成、改定をしたり、
給与の仕組みをつくるための試算をしたり、 excel、wordを使って、いろいろな資料をつくる日々♪ 仕組みを整理整頓するのは、割と好きで、 本質を最初に観て、会社の方針、営業方法、収益のサイクルなどを見て、 仕組みを整えています。 起業したてのころは、売上を安定させることに集中するので、 仕組みや、ルール作りなどに気がいかない人も多いのですが、 あとで作ろうと思うと、意外と、面倒です。 なぜなら、それまでに慣習としてのルールが出来上がってしまっていて、 それを変えるのが難しくなっていたり、 安定しないうちに、組織が分解してしまったり、 全体像が見えずに、ごちゃごちゃになって、 売上が伸びなくなってしまうから。 最初から、未来を見据えて、整えつつ進んでいくと、 実は、あとで頭を悩ませることが、少なくなります。 安定経営するなら、 「どう売上、利益をあげていくか?」ということに、 集中したいですものね♪ インターネットの普及により、知らないでは済まされないことが、 とても多いのです♪ 企業の成長に合わせた「労務管理のツボ」というものがありますから。 学び続ける経営者のいる企業は、 成長が速くなります♪(^^) お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2012年02月08日 18時33分31秒
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