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2012年02月04日
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カテゴリ:組織作りコンサル
就業規則の作成、改定をしたり、
給与の仕組みをつくるための試算をしたり、

excel、wordを使って、いろいろな資料をつくる日々♪

仕組みを整理整頓するのは、割と好きで、
本質を最初に観て、会社の方針、営業方法、収益のサイクルなどを見て、
仕組みを整えています。

起業したてのころは、売上を安定させることに集中するので、
仕組みや、ルール作りなどに気がいかない人も多いのですが、

あとで作ろうと思うと、意外と、面倒です。


なぜなら、それまでに慣習としてのルールが出来上がってしまっていて、
それを変えるのが難しくなっていたり、

安定しないうちに、組織が分解してしまったり、
全体像が見えずに、ごちゃごちゃになって、
売上が伸びなくなってしまうから。


最初から、未来を見据えて、整えつつ進んでいくと、
実は、あとで頭を悩ませることが、少なくなります。

安定経営するなら、
「どう売上、利益をあげていくか?」ということに、
集中したいですものね♪


インターネットの普及により、知らないでは済まされないことが、
とても多いのです♪

企業の成長に合わせた「労務管理のツボ」というものがありますから。


学び続ける経営者のいる企業は、
成長が速くなります♪(^^)





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最終更新日  2012年02月08日 18時33分31秒
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