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2013年04月15日
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たくさんの企業の一進一退、浮き沈みを、20年あまり見てきました。

もちろん、そんな企業の事例も、全体のごく一部だと言うことは言えますが、
経験から、どんな傾向があると、どんな結果を引き起こすか、
ということを、分析して、検証してきました。

私は、数値や論理で話す、ということが、あまり得意ではないけれど、
パターンを別のことで例えて説明したり、噛み砕いて話すことは、
相手に合わせて話せるように、試行錯誤してきました。


私なりに感じていることは、
経営者、経営陣の価値観、スタンス、思考パターン、行動パターンが、
かなりの確率で、企業の進退に影響している、
ということです。

起業したばかりの会社であっても、これは、同じことだし、
永く続いている企業でも、企業風土という形で、現れています。

人の価値観、考え方は、会って話したり、どういう決断を下すのか、というところをそばで見ていると、よくわかります。
なぜ、そうしたのか、ということも、
一緒に語っていることで、たくさんの前提を発見することができます。


昔は、どこまで自分がかかわっていいのか迷い、
予測できる未来を見守ることしかできませんでした。

いい結果につながることは、安心してみていればいい。
けれど、悪い結果につながるであろうことは、
企業内の混乱につながり、誰にとっても苦しい状態になって、
黙ってみていてもいいものか、という葛藤に、
苦しんだときもあります。


どんな未来にせよ、
私達ひとりひとりが、それぞれ選択しているのだ、ということは確かです。


未来を想定しての決断は、
ときに、自分が思っている方向とは違う結果につながります。

どうせなら、
自分の望む結果と、行動をつなげたほうが、
シンプルに、すっきりと、納得した結果を得られるのではないか?

という考えを抱き、

活動し始めたのが、

「エグゼクティブコーチング」
というメニューです。


社長のライフプラン、ビジネスプラン、ともに、
その心の内、感情のバランスをとること、家族との関係のバランスをとることなど、
全体のバランスを観ながら、
生きてゆきたい未来を描き、実現するためのコースです。


大きな未来も、小さな変化から。


やりたいことが見つからない人には、
「ライフワークカウンセリング」で、
自分の中にある才能を見つけてゆきます。



自分の軸が出来てくると、
企業内のルールの整備も、簡単になります。
なぜなら、「決意」が固くなり、
ブレがなくなってくるからです。



多少、形から入って自分の思考パターンを変えたり、
感情の反応パターンを変えるための訓練をすることもありますが、


日常に活かそう、という方には、
きっと大きなヒントを与えてくれる時間となることでしょう。



大きな夢を描く人も、
それを現実にするために行動している人は少ない。


ただし、少なくても、いるんです(^^)


そういう人に出会えるかどうかも、
自分の人生を変化させるためには、
大きな分岐点になるかもしれません。





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最終更新日  2013年04月16日 08時58分58秒
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