豊かさを高める成長サポートブログ　毎日が発見♪　うきうきの輪

何のために、学ぶのか？

これがはっきりしていないと、
学ぶ意味がわからなくなり、
集中力に差が出ます。

人事制度、人材教育制度。

大事と言えば、大事だけど、
制度化すると、ちょっと難あり。


やる気のない人もいかなくちゃいけないし、
行っても変わらない人も出る。

そして、行きたいという人もいるのだから、
行って、身につけ、活用していただきたい、
とも思う。

行くだけ行って終わりな講習。

経営者が大切なお金を使って、教育しても、
あまり、変わらない、
と思ってしまうのは、

参加する意味を確認せず、
また、その講習を選んだ理由があいまいだから。


また、全員、同じ規格を身につける、という以前に、
価値観が、ひとりひとり、ばらばら。


これを打開するには？


もちろん、
経営者が、自分の軸を持つこと。
そして、その軸、価値観に沿って、
事業を整備しなおすこと。


方針の浸透は、
制度化するからできるのではありません。


経営者、管理職であるひとの、
価値観、そのものが、
方針として、事業の細部に表れてくるのです。



人を見れば、企業がわかる。


人を育てることは、
企業の未来にとって、とても大切なことだと言えます。

じっくりと、取り組んでゆきましょう！