出来高をあげる
生産性をあげるためには2つの方法がある1、限られた出来高で少ない労務時間で仕上げる2、今ある労務で出来高をあげる現実的に 目標にしやすいのはやはり 出来高をあげることだというのも、中小建設業というのは抱えている労務者(作業員、現場監督)をその日の出来高によって減らしたり増やしたりはできない。いくつも現場があってそれやりくりをするのであれば別だけど現実的に今日の作業員は 明日もつかうことが通常考えられるとすると利益をあげる目標の一つとして出来高をあげるのが先決になる。「今日は10mいったから 絶対明日は11mいこうぜ」こんな会話が社内から出たら成長したと喜ぶべきだ。その出来高が採算ベースになっているかどうかを見るのが 管理者の仕事となるミヤシステムで運用するのであればトップ画面から印刷>損益確認表をチェック>日付を選択>プレビューもしくは印刷これを行うと予算どおりに原価が赤字か黒字かを表示してくれる かなり便利な帳票これで、収支を把握して現場サイドでは 出来高を少しでもあげる方法を 工夫してほしいおのずと利益は残るはず