幸せに生きるための心　「メンタル・マネジメントｉｎ横浜」

新入社員がたくさん入ってくる季節。
私がお付き合いしていただいている会社も、集合研修が終わり、各職場に新人が配属されてきた。

とある事業本部のこれからのテーマは「人の定着」。
過去、部下にがんばりさせ過ぎて、幾人もの人が退職していった。
今年の目標は、社員を早く帰宅させること。
そんな中、多くの上司が迷っている。
あまり厳しいことを、言ってしまって、辞められたらどうしようと気を遣っている。
だから、一作日、お話をさせていただいた。

そんな気を遣うことは、ないんだよ。
正しいことは正しいこととして、厳しく言っていかなければいけない。
叱り方や言い方がまずくて、相手を傷つけてしまうことがあったら、それは反省しなくてはいけない。しかし、正しいことを正しく言って、辞めたのなら、それは仕方がない。
この2つを混同してはいけないよ。

しかし、私たちはここで肝に銘じておかなければいけないことがある。
それは、「何が正しいことなのか？」
このことを絶えず、自問自答し続けなければいけないということ。
この姿勢がある限り、そのときは駄目でも、いつか分かってもらえる時が来る。
しかし、この姿勢がなかったら、上司や先輩としての驕りが生まれ、一人よがりの説教に過ぎなくなる。

人を育てようとするとき、
「何が正しいことなのか」
私たちは、このことを自分自身に常に問いかけながら、
正しいことを教えていかなければならないのです。