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ユビキタスモバイルの夢

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2014年02月の記事

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ユーザーが“買ってよかった”と満足したパソコンメーカー第1位は

スマートフォンやタブレットが急激に普及しつつあるといっても、ビジネスパーソンにとって1日の中で最も利用頻度が高い情報機器が何かといえばパソコンと答える人が多いだろう。パソコンは仕事や生活に不可欠なツールであり、その機能や使い勝手は生産性に直結し、快適さにも影響する。　では、ユーザーが実感として満足を感じているパソコンはどれか。これを探るため、日経パソコンはアンケート調査を実施し、過去3年間にパソコンを購入した8209人から回答を得た。調査では、「性能・機能」「操作性・使い勝手」「デザイン」「コストパフォーマンス」「サポート」の評価を聞き、最後に全ての要素を含めた総合満足度を聞いた。　総合満足度はメーカー別にランキング形式にまとめた。　ノートパソコン部門ではパナソニックが4年連続で1位となった。堅ろう性が高く、軽量でバッテリー駆動時間の長い携帯ノート「Let's note」シリーズに高い評価が集まった。「価格が高い」という声はあるものの、製品コンセプトをビジネスユーザーを対象とした軽量ノートと絞り込み、それに合った機能を強化していることが満足度を引き上げている。出典：http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20140127/532523/?ml

February 12, 2014

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iPhone好調の裏で縮小するケータイ　3年間で販売台数は半分以下に

一年のうち最も多く携帯電話が売れる春の新生活シーズンに向けて、1月中旬、各キャリアは学生とその家族を対象にした「学割キャンペーン」を開始した。今春のメインは、3キャリアが取り扱う「iPhone 5s/5c」と、「ファブレット」と呼ばれる6インチ以上の大画面モデルが加わったAndroid搭載スマートフォン。家電量販店の実売データを集計した「BCNランキング」によると、2014年1月のスマートフォンの販売台数は、前年同月比103.0％を記録。前年をわずかながら上回る好調なスタートを切った。 ●「iPhone 5s/5c」が引き続き上位を独占　ドコモのiPhone率は3割を切る　キャリアごとに容量を合算すると、2014年1月の携帯電話の販売台数1位は、ソフトバンクモバイルの「iPhone 5s」だった。1位は2013年11月以来、3か月連続。2位はauの「iPhone 5s」、3位はドコモの「iPhone 5s」で、1位から5位まで、順位は前月と同じだった。　6位は、ドコモの「iPhone 5c」から、同じドコモの「Xperia Z1 f SO-02F」に入れ代わり、前月は14位だったauの2013年夏モデル「URBANO L01」が値下げ効果で10位に浮上した。　日本固有の慣習を皮肉って、ガラパゴス携帯、略して、「ガラケー」とも呼ばれる従来型携帯電話は、11～30位の間に、防犯ブザー付き端末（みまもりケータイ、mamorino、キッズケータイ）のほか、auの「GRATINA」、ドコモの「P-01F」「SH-03E」など、計9機種が入った。キャリアごとに集計するとそれぞれ順位が上がり、ランキングのトップ10のうち、ドコモは4機種、auは2機種、ソフトバンクモバイルは3機種が従来型だった。　旧機種を含めたiPhone全体のシェアは、「iPhone 5s/5c」の発売直後の2013年9～11月は50％、やや日のたった12月、14年1月にも40％を超え、飛び抜けて高い。スマートフォンに限ると、シェアはさらに10ポイントほど上昇する。ただしキャリアによってシェアは変わり、取り扱い年数の長いソフトバンクモバイルが最も高く、最後発のドコモは最も低い。 ●「ケータイ」の実際の比率はすでに1割程度　さらなる縮小は不可避？　昨年秋、新製品が久々に発売になり、一部メディアで、「ガラケー復権の兆し」「ケータイ新製品発売、根強い人気」などと報じられた。しかし、従来型携帯電話は、ずっと前年割れが続いている。スマートフォンが本格的に普及しはじめた2011年の販売台数を100とすると、2012年は57.6、2013年は38.0と、3年間で半分以下まで落ち込んだ。2013年12月も14年1月も、販売台数は前年同月を下回り、71.5％と83.5％。普及率や実際の利用率を考慮せずに、単純に販売データから判断する限り、「復権」とはいい難い。　スマートフォンの販売台数が頭打ちなので、携帯電話全体の販売台数に占める「従来型」の比率は、この1年間、2割前後で推移し、最も低かった2013年11月でも15.6％にとどまり、下げ止まっているようにみえる。しかし、この数字はスマートフォンとの同時購入が多いとみられる「みまもりケータイ」をはじめとする防犯ブザー付き端末を含むもの。携帯電話を「スマートフォン」「ケータイ（一般・シニア向け）」「ケータイ（子ども向け）」の三つに分類すると、一般・シニア向けのケータイの比率は、2013年通年で13.3％に過ぎない。スマートフォンへの移行を推し進めたいキャリア、なかなか買い替えない既存ユーザー、中古市場の活性化など、複数の要因が重なって、わずか数年の間にここまで下がってしまった。「復権」どころか、継続かさらなる縮小か、今後を左右する分岐点に立っているのではないだろうか。　2013年秋発売の新製品のうち、ドコモでは、GPSとFelica（おサイフケータイ）に対応していない「P-01F」が売れていることから、今後、ケータイは通話やメールなど、基本機能に特化したベーシックモデルが主流になりそうだ。こうなると、ラインアップはさらに少なくなっていかざるを得ない。ケータイ全盛期に人気を集めていた”全部入り”のハイエンドモデルは、フルセグ（地上デジタル放送）/ワンセグ、防水・防塵などに対応した大画面のAndroid搭載スマートフォンに引き継がれている。スマートフォンやiPadなどのタブレット端末を併用していない「ケータイ1台もち」のケータイ愛用者は、今のうちに買い替えるか、ユーザーアンケートなどで利用頻度の高い機能とともに開発継続を訴えたほうがいいかもしれない。出典：http://www.asahi.com/and_M/interest/bcnnews/BCN201402100013.html

February 12, 2014

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光通信と携帯の一体改革で利便性高めよ

政府の日本再興戦略を受け、通信インフラの高度化に向けた制度改正の議論が始まった。携帯情報端末などによる通信量の急拡大に対応するのが狙いだ。通信インフラを利用者が安く効率よく使えるように、光の固定通信網と携帯網の一体改革が求められる。　制度改正はＮＴＴの光回線開放などを定めた民主党時代の政策から３年を迎えるためだ。スマートフォン（スマホ）やデータ通信端末の普及で、現在は固定網より携帯網によるインターネット利用が増えている。１年で1.7倍ともいわれる通信量の拡大に対応するにはインフラの見直しが必要だ。　日本再興戦略で掲げる「世界最高水準のＩＴ（情報技術）社会」を実現するには、ＩＴの利用を促す様々な規制緩和と、安くて使いやすい通信サービスの導入が要る。日本は光回線や携帯網の整備は進んだが、街頭で安価に使える無線ＬＡＮなどは十分でない。　こうなった理由の一つは、ＮＴＴ分割の際に固定と携帯の事業を明確に区分し、それぞれ異なる事業者に委ねたことにある。　欧米では同じ会社が固定と携帯を提供する場合が多く、屋外では携帯電話、屋内では無料のＩＰ電話に切り替わり、国際通話も定額というサービスがある。大容量の映像を見る場合は固定回線を使うといったすみ分けもある。　ところが日本では定額の携帯データ通信端末が登場したことで何でも携帯網ですます風潮があり、せっかく整備した光回線の契約を解約する例もある。有限の電波を無駄使いしないためには、映像配信はなるべく固定回線を使い、端末との接続部分にだけ無線を使うといった工夫が必要だ。　規制が固定と携帯との融合を阻んでいる面もある。ＫＤＤＩには固定と携帯を一括契約すれば料金割引があるが、最も顧客数の多いＮＴＴドコモにはそうした契約が認められていない。ドコモの支配力が高かった時代の非対称規制であり、携帯大手が３社に集約された今、見直す余地があろう。　総務省は議論を踏まえ、来年の通常国会に電気通信事業法などの改正案を提出する計画だ。６年後の東京五輪には外国人観光客も多数訪れる。誰でもすぐ使える無線ＬＡＮなどの整備は待ったなしだ。規制を受けなかった米ＩＴ企業が世界の携帯市場を席巻したことを考えると、国内事情にとらわれない政策が求められる。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXDZO66683610S4A210C1PE8000/

February 12, 2014

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時刻表に載らないもうひとつの新幹線

1964年10月1日、日本における高速鉄道輸送の歴史が幕を開ける。最高速度210km/h、東京-新大阪間を４時間で結ぶ東海道新幹線の開業だ。その後、山陽新幹線や東北・上越新幹線を整備するに至り、新幹線鉄道網は全国８路線に拡大する。現在、新幹線による１日当たりの輸送人員は平均90万人を突破し、東京駅を発着する新幹線だけでも１日に600本を超える。注目すべきは、開業からこれまでの49年間、新幹線は鉄道事業者側に起因する乗車中の死傷事故をただの一度も起こしていないという事実だ。背景には、新幹線の安全運行を支える“検査用新幹線”の存在があった。出典：http://ps.nikkei.co.jp/hightech/v7-01.html

February 11, 2014

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新電力で成長、自由化にらむＶＢ

福島第１原子力発電所の事故を起こした東京電力のグループ企業から、技術系社員を積極的に移籍、採用する企業がある。省エネルギーサービスを手掛ける洸陽電機（神戸市）だ。地熱発電の技術者９人を昨春までに移籍させただけでなく、水力や原子力の専門家の移籍も進める。大型発電所の建設、運営には経験者の力が不可欠。電力会社が独占してきたノウハウを手に、来年に迫る小売り自由化での成長をうかがう。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD100VB_Q4A210C1000000/

February 11, 2014

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突破口はフランス、世界が認めた「消せるペン」の価値

製造業には今、何を造るかが問われている。この「もの」があふれている時代。単にもの、つまりハードウエアが優れているだけでは利用者に受け入れてもらえない。利用者が本当に価値を感じられる製品をどう生み出すか。その「解」を見つけるには、自社の業界だけで閉じるのではなく、さまざまな業種の事例も参考にしたいところだ。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK3100P_R30C14A1000000/

February 11, 2014

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ソチを「スマート五輪」に　サムスン、２万台ばらまき作戦

日からロシアで開催しているソチ五輪の会場周辺で目立っているのが韓国サムスン電子だ。世界中の注目を集める五輪は、グローバルなビジネスを展開する企業にとって自社ブランドをアピールする絶好の機会となる。サムスンは五輪の公式スポンサーを1998年から続けてきた立場を活用し、全選手数の６倍を超える１万8000台の最新スマートフォン（スマホ）を関係者に配布。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXBZO66620830Q4A210C1000000/

February 11, 2014

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理想郷”遠ざかるソニー　電機・娯楽・金融

ソニーの平井一夫社長が追い求める「ソフトとハードの融合」は、こうした新規分野のサービスと、技術力の結集であるハード機器の相乗効果を高める考えだ。「融合」への挑戦は、「第２の創業」を掲げた出井伸之氏の時代から続いているが、これまで大きな成果につながっていない。今回のパソコン事業の撤退やテレビ事業の分社化は、業界をリードしてきた主力のハードにおける影響力低下を印象づけ、“理想郷”から遠ざかっている現実を浮き彫りにした。市場からは「ソニーは収益力のある娯楽、金融にもっと傾注すべきだ」との指摘がある。　とはいえ、皮肉なことに、最強のライバルである米アップルが、音楽、映画などのエンタメと、スマホやタブレット、パソコンなどのハード機器との連携で成果を示しつつあり、「融合」が夢物語ではないことを証明してくれている。　「電機、娯楽、金融でお客さまが感動するコンテンツを届ける」。平井社長は、２月６日の本社で開かれた会見の席上、こう強調した。理想を追い求める戦いの続行宣言だ。出典：http://www.sankeibiz.jp/business/news/140211/bsb1402110501000-n3.htm

February 11, 2014

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車７社の利益合計が最高　14年３月期3.3兆円

自動車大手７社の2014年３月期の連結純利益合計額は３兆3710億円と過去最高だったリーマン・ショック前の08年３月期（３兆254億円）を上回る見通しだ。日米で新車販売が伸び、円安効果も大きな追い風となる。ただ、新興国での販売苦戦で４社が今期の販売台数計画を下方修正するなど課題もみえ、高い収益を持続できるかが問われる局面に入る。動車大手７社の連結業績（単位億円、千台。上段は2013年４～12月期、下段は14年３月期予想、カッコ内は前年同期比増減率％）売上高営業利益純利益世界販売台数トヨタ 191,225(18) 18,559(2.3倍) 15,260(2.4倍)※ 6,785(2) 255,000(16) 24,000(82)※ 19,000(97)※ 9,100(3) ホンダ 87,452(23) 5,849(43) 4,035(39) 3,128(5) 121,000(22) 7,800(43) 5,800(58) 4385(9) 日産 72,786(20) 3,006(10) 2,740(18) 3,673(1) 101,900(17) 4,900(12) 3,550(4) 5,200(6) スズキ 20,757(14) 1,347(45)※ 824(70)※ 1,946(2) 28,500(11) 1,800(25)※ 1,050(31)※ 2,692(1) マツダ 19,402(26) 1,245(6.3倍)※ 774(3倍)※ 953(7) 26,800(22) 1,800(3.3倍)※ 1,100(3.2倍)※ 1,325(7) 富士重 17,085(25) 2,333(3.2倍)※ 1,815(3.4倍)※ 593(13) 23,800(24) 3,100(2.6倍)※ 2,210(85)※ 829(15) 三菱自 15,187(18) 963(2.4倍)※ 884(5.1倍)※ 776(7) 21,100(16) 1,200(78)※ 1,000(2.6倍)※ 1,065(8)出典：http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNZO6666054010022014TJ0000&dg=1

February 11, 2014

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撤退相次ぐ“日の丸ＰＣ”　さらなる再編の可能性

平成１９年に日立製作所が個人向けの生産を中止し、２２年にはシャープもパソコン事業の撤退を表明した。２３年にはＮＥＣが、中国・レノボとの提携でパソコン事業の合弁会社を設立した。いまや“日の丸パソコン”を担うのは、世界シェア７位の東芝と同１０位の富士通のみとなった。　その東芝も「スマホやタブレット端末との競合で総需要が減少している」という。パソコン事業はここ３年、最終黒字だったものの、２６年３月期は最終赤字の見通しだ。　富士通は２５年３月期が最終赤字だったが、米マイクロソフトの基本ソフト（ＯＳ）「ウィンドウズＸＰ」のサポート終了に伴う駆け込み特需もあり、今期は何とか黒字に転換する。ソニーの撤退は、採算の取れないパソコン事業に見切りをつけ、成長性の高いスマホ事業に重点を置くというものだ。パソコン市場の縮小は続いており、今後も新興メーカーとの価格競争の激化が予想される。　中国・レノボに吸収されたＮＥＣに続いて、ソニーが撤退したことで、国内勢は東芝や富士通を巻き込んだ、さらなる業界再編につながることも懸念されている。出典：http://www.sankeibiz.jp/business/news/140210/bsb1402101152003-n2.htm

February 10, 2014

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三菱電機がドライバーの安全運転を助ける車載システム開発

三菱電機は１０日、ドライバーの行き先などを先回りして察知し安全運転を支援する車載システムを開発したと発表した。自動車メーカーなどへの相手先ブランドによる生産（ＯＥＭ）を検討している。２０１８年度以降に、高級車向けでの実用化を目指す。　パナソニックやパイオニアなども、情報技術（ＩＴ）を応用した車載システムの開発を強化。クルマの「走る端末」化が加速してきた。　三菱電機が開発した「簡単操作インターフェース」は現在位置や場所、操作・運転履歴などから、ドライバーの行き先や行いたい操作を予測、上位３つの候補を画面に表示。ドライバーはハンドル脇のボタンで選択する仕組み。カーナビ自体に入っている情報とクラウド上の大量の情報を組み合わせて精度を高めた音声認識技術も搭載した。　これらの技術により、手元の操作回数は２回（従来機種のタッチパネル操作は１５回）、操作時間は１５秒以内（同音声操作は９０秒）にそれぞれ短縮できる。出典：http://www.sankeibiz.jp/business/news/140210/bsb1402101723004-n1.htm

February 10, 2014

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202X年のクルマは「社会とつながる賢い電動車両」

202X年のクルマは、どのような進化を遂げているのだろうか。キーワードは「賢い電動車両」である。今後はクルマに新たな価値を付加するため、“賢さ”と“電動化”が両輪となって進化する。自動運転を実現するセンサーや電動化にかかわる部品などで技術革新が求められている。202X年に向けた、自動運転と電動化車両のロードマップをまとめた。　2020年に世界の自動車販売台数は1億台を突破する。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK03023_T00C14A2000000/?n_cid=DSTPCS003

February 10, 2014

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「新興国＝低価格」の終焉　高品質品でシェア伸ばせ

インドネシア、タイ、ブラジルといった新興国で、日本メーカーが低価格品ではなく高品質製品の生産に乗り出す動きが活発化している。現地の所得水準が上昇するなどして、高品質製品の購買力が増してきたためだ。価格は高くても、製品の機能、性能での競争力でシェアを伸ばしつつある。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD050UL_V00C14A2000000/

February 10, 2014

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電力需給を最短10分で調整

電力が不足しそうな時に、最短で10分後に節電を始められる新サービスが日本で始まる。需給調整サービス最大手の米エナノック（マサチューセッツ州）と仏シュナイダーエレクトリックは２月中旬から相次ぎ、東京電力と組んで実証事業を開始。企業が節電した分をまとめて電力会社に販売する。多くの工場や事業所が節電に応じやすくする高精度の仕組みをつくることで、需給逼迫を緩和できそうだ。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD070TC_Y4A200C1MM8000/?dg=1

February 9, 2014

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賢い車

日本の電機メーカーが自動車の安全運転を支援する技術の商品化に乗り出す。日立グループは自動駐車システムを2018年にも実用化。パイオニアはインターネットから得た情報を表示するバックミラーを年内にも発売する。自動運転車など「スマートカー（賢い車）」関連市場は2018年に現在の３倍の５兆円になるといわれる。電機各社の相次ぐ参入で安全運転技術の高度化が加速しそうだ。出典：日経新聞

February 8, 2014

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「フィット」快走中　４カ月連続首位　１月国内新車販売

ホンダの小型車「フィット」の快走が続いている。日本自動車販売協会連合会と全国軽自動車協会連合会が６日に発表した新車販売ランキングでは、１月も２万６８６９台売れ、４カ月続けてトップに立った。消費増税前に駆け込みで購入する消費者も取り込んで、好調だ。　フィットの売れ筋はハイブリッド車（ＨＶ）モデルで、２位もトヨタ自動車のＨＶ「アクア」だった。駆け込み購入でも消費者の「低燃費」「低価格」志向は変わらず、トップ１０のうち軽自動車が７車種を占めた。出典：http://www.asahi.com/articles/ASG2656TLG26ULFA01G.html?iref=comtop_6_05

February 7, 2014

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日本産業パートナーズ、存在感増す　「ビッグローブ」に続き「ＶＡＩＯ」買収

ソニーからパソコン事業を事実上、買収することで合意した投資ファンド、日本産業パートナーズ（東京）は、先月末にはＮＥＣ子会社のインターネット接続業者（プロバイダー）、ＮＥＣビッグローブへの投資を発表。電機大手の事業再編に相次いで絡み、存在感を増している。　日本産業パートナーズは６日、ソニーのパソコン事業再編について、「将来的な成長と収益力強化を目指す新会社を支援することで、ＶＡＩＯ（バイオ）ファンの期待に応える」とのコメントを発表した。　機関投資家などから集めた資金を会社に投資し、コスト削減などで企業価値を向上させた後に売却して利益を得るのが投資ファンドの主な手法。日本産業パートナーズは特に、大手企業が切り離す事業部門や子会社に投資することが多く、同社は「戦略的カーブアウト（切り出し）」と説明する。これまで、オリンパスの情報通信子会社や協和発酵キリンの化学品子会社、旭硝子の液晶パネル装置事業などを買収しており、投資額の累計は約１７００億円。　日本産業パートナーズは２００２年にみずほ証券などが出資して設立。現在は独立系として活動している。　投資ファンドの動きが活発化してきた背景について、ＢＮＰパリバ証券の丸山俊・日本株チーフストラテジストは、「市場環境の好転で、投資した会社を高く売却できるという目算が立つようになってきた」と指摘している。出典：http://www.sankeibiz.jp/macro/news/140206/eca1402061756010-n1.htm

February 7, 2014

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ソニー、背水のリストラ　平井社長「テレビ、売却せず」

「（パソコン事業売却は）苦渋の決断だった」。平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は６日の記者会見でこう説明した。　1996年に米マイクロソフトや米インテルと組んで開発したパソコン「ＶＡＩＯ（バイオ）」はソニーが家電からＩＴ（情報技術）分野に進出する象徴となった。経営に影響力を持つとされる出井伸之・元ＣＥＯが始めた事業だけに扱いは難しかったが「エレキ再生の決意を示すため決断した」（幹部）。ソニーにとって看板商品での「撤退」は初めてだ。　テレビ事業は７月に分社して子会社にする方針を打ち出した。売却に向けた布石との見方もあるが、ソニー幹部は「テレビは井深大氏と盛田昭夫氏の創業者が手掛け、トリニトロンで世界に躍進した。映画分野や放送機器ともつながっており、パソコンとは重要度が全く違う」と説明する。　ソニーは「スマホ」「ゲーム」「画像センサー」を成長の３本柱に位置付ける。それぞれ全額出資子会社で手掛けており、これにならってテレビも小回りのきく体制に移行。人員を減らしたうえで、業績に連動する賃金制度を導入するなどで固定費の圧縮を狙う。平井社長は「売却計画は全くない」と述べた。資本市場の圧力も背中を押した。大株主とされる米ファンドのサード・ポイントは「パソコンとテレビのリストラが必要」と指摘。格付け会社のムーディーズ・ジャパンもソニーの格付けを投機的水準に引き下げた。　リストラの一方で、成長戦略の実行を急ぐ。スマホでは中国や米国市場に本格参入して２年後に販売台数を倍増させ、４割の世界シェアを握る据え置き型ゲーム機は月額課金サービスで収益をさらに高める計画。世界首位の電子部品、画像センサーもルネサスエレクトロニクスから工場買収を決め、拡大を進める。　ただスマホやゲームも競争環境は厳しい。６日の発表で今期のスマホ世界販売台数を従来の4200万台から4000万台に下方修正した。ゲーム機もスマホとの競合が本格化する懸念がある。　消費者向けの端末事業はレノボ・グループなど中国勢の台頭が著しく、価格競争も激しい。スマホを世に送り出し強力なブランド力を持つ米アップルもシェアをじりじりと落としている。エレクトロニクス分野再生への道は険しい。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASDC0600F_W4A200C1EA2000/?dg=1

February 7, 2014

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携帯各社が繰り広げる、霞が関での攻防

年明けから各社の激しいつばぜり合いが見られるようになった場所があります。東京・霞が関にある総務省庁舎です。今後の携帯電話業界の競争環境を左右するような審議会などが、３つほど同時並行で開催されているのです。最も議論が進んでいるのは、昨年11月から開催されている「インターネットのサービス品質計測等の在り方に関する研究会」です。通信各社はそれぞれ通信速度を実測し広告などに掲載していますが、基準がばらばらだったり数字が一人歩きしたりといった弊害があります。　そこで総務省が音頭を取って統一の測定基準を定め、実際に全国各地で定期的に実測することを目指しています。現在は測定方法や結果の公開方法などの詳細を詰めています。３月末までに中間取りまとめを行い、４月以降に試験的な実測を行った上でさらに詳細を詰める方針です。　これから議論が本格化するのは、3.4ギガ～3.6ギガヘルツ（ＧＨｚ）の電波の割り当てです。LTEの上位規格である「ＬＴＥアドバンスト」で使われることを想定したもので、現行のＬＴＥの７～27倍となる最大毎秒１ギガビット（Ｇｂｐｓ）という超高速が実現すると期待されています。このＬＴＥアドバンスト用の電波は200メガヘルツ（ＭＨｚ）幅あり、このうち現状空いていてすぐに利用可能なものは120ＭＨｚ幅。これを各社にどう割り振るかが焦点です。　さらに２月末からは、電気通信事業法とＮＴＴ法の見直しが本格化します。現行法では、最大手のＮＴＴグループ各社に対して一体営業の禁止などの規制を掛けており、ＮＴＴグループが強くなりすぎないようバランスを取っています。一方で最近は、ソフトバンクによるイー・アクセスや米スプリントの買収など、現行法の制定時は想定しなかった市場の変化も起きています。こうした変化を踏まえてＮＴＴグループへの規制を見直すか否か、見直す場合はどの程度緩和するかに関心が集まります。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0402Y_U4A200C1000000/

February 5, 2014

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PHSが番号ポータビリティ対象に、10月より070番号でスマホに機種変更

2014年10月1日よりこれまで携帯電話間で提供されていた番号ポータビリティの対象にPHSが追加される。これにより、電話番号を変更せずに携帯電話とPHSとの間の事業者乗り換えが可能となる。10月1日よりPHSも番号ポータビリティの対象にするというもので、携帯電話とPHSとの間でのSMS(ショートメッセージサービス)利用も可能になるという。総務省が2月4日にWebサイト上で公開し、関連する通信事業者であるNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクモバイル、イー・アクセス、ウィルコムも各社のWebサイトで通知している。これまでPHSで利用されていた「070」が昨年11月より携帯電話向けに開放され、10月からはPHSも番号ポータビリティ対象となる。これにより、電話番号だけでは携帯電話とPHSを区別できなくなるが、日本国内でPHSサービスを提供するウィルコムは、着信先がウィルコムのケータイか他社のケータイかを判別することができる機能「ウィルコム呼び出し音」といったサービスを用意している。出典：http://news.mynavi.jp/news/2014/02/04/494/

February 5, 2014

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日立製作所連結営業利益を前期比２１％増の５１００億円に

ソニーを除く電機大手７社の２０１３年４～１２月期連結決算が４日出そろった。最大手の日立製作所は、１４年３月期の連結営業利益を前期比２１％増の５１００億円に上方修正。１９９１年３月期の５０６４億円を上回り、２３年ぶりの過去最高益更新となる。鉄道インフラや自動車関連などの成長事業が好調なためだ。リーマン・ショックに伴う景気低迷や、中韓勢との競争に敗れ、不振を極めていた「日の丸電機」を復活に導く案内役を果たす。　「新興国経済の心配はあるが、（１４年）１～３月期は大丈夫だと思う」。記者会見した日立の最高財務責任者（ＣＦＯ）の中村豊明副社長はこう述べ、最高益更新に自信を示した。　見事な復活を遂げた同社だが、リーマン・ショックの影響を受けた０８年度には７８７３億円と、日本の製造業で過去最大の最終赤字に陥るなど、沈没寸前の巨艦だった。　危機回避のために矢継ぎ早に実施したのがハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）事業の譲渡やテレビの自社生産終了などの構造改革だ。その一方で、エネルギーや交通など社会インフラや情報通信（ＩＴ）に経営資源を投入することで、Ｖ字回復を果たした。電機大手７社の２０１３年４～１２月期連結決算　　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　営業利益　　　　　　　　　　最終損益　日立製作所　　６兆７７４４（　４．７）　２９５４（　　２７．４　）　１２７２（　約２．５倍　）　パナソニック　５兆６７９８（　４．４）　２６３１（　約２．２倍　）　２４３０（　　　－　　　）　東芝　　　　　４兆５８８７（１３．５）　１５３３（　　５６．１　）　　３８６（　▲２９．１　）　富士通　　　　３兆３５２３（　７．４）　　３７０（　　　－　　　）　　　２３（　　　－　　　）　三菱電機　　　２兆７２７２（　８．８）　１４３１（　　２６．４　）　　９４８（　　９３．１　）　シャープ　　　２兆１５７２（２１．０）　　８１４（　　　－　　　）　　１７７（　　　－　　　）　ＮＥＣ　　　　２兆　８３５（▲４．０）　　２３７（　▲６６．９　）　▲１５０（　　　－　　　）出典：http://www.sankeibiz.jp/business/news/140205/bsc1402050501001-n1.htm

February 5, 2014

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トヨタ自動車連結営業利益２兆４０００億円

トヨタ自動車は４日、２０１４年３月期の連結営業利益を従来予想より２０００億円多い前期比８１．７％増の２兆４０００億円に上方修正し、６年ぶりに過去最高益を更新する見通しだと発表した。　０８年秋のリーマン・ショックを経て、体質強化に乗り出した一連の構造改革が実を結んだ。トヨタの完全復活は、日本企業が力強さを取り戻しつつある象徴ともいえそうだ。ただ、来期以降は円安による増収効果も薄れ、成長率は大きく鈍化することが濃厚だ。新興国経済の減速感も出ており、好調さが維持できるか予断を許さない。出典：http://www.sankeibiz.jp/business/news/140205/bsa1402050505001-n1.htm

February 5, 2014

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ネット音楽、ハイレゾ配信に沸く　ビクターも参入

音楽業界が「ハイレゾリューション（ハイレゾ）」ブームに沸いている。ハイレゾとは音源ＣＤよりも高音質なネット音源のこと。大手レコード会社のビクターエンタテインメントは６日、ハイレゾ専門の音楽配信サービスを立ち上げる。オーディオメーカーもこぞってハイレゾを再生可能な新製品を市場へ投入。ハイレゾを楽しむのに欠かせない音源のソフト、配信のサービス、そしてハードの３本柱を整備しようと、音楽業界全体が一丸となって動き出している。　音楽市場は1998年をピークに年々規模が減少傾向にある。オーディオ関連機器市場も昨年の売上高は1017億円にとどまり、08年から５年間ほぼ半減。突如生まれたハイレゾブームは業界にとって久々の明るい話題であり、消費者のすそ野が広がれば市場が再び浮かぶ機運につながる可能性がある。「それ、大人気なんです。１カ月ほどお待ちいただきます」。大手家電量販店ヨドバシカメラマルチメディアＡｋｉｂａ（東京・千代田）のオーディオ売り場では、ソニーが昨年12月に発売した携帯音楽プレーヤー「ＮＷ－ＺＸ１」が売れに売れている。２カ月近くが経過したものの、「入荷してもすべて予約販売ではけてしまう。店頭在庫が１台もない状態がずっと続く」（店員）とうれしい悲鳴を上げる。　ＮＷ－ＺＸ１の価格は約７万5000円と高額。にも関わらず人気なのは、長いオーディオの歴史を振り返っても今までにないほど緻密で迫力のあるハイレゾ音源を楽しめるためだ。ＺＸ１のような持ち運べる機器だけでなく、ハイレゾ対応製品はミニコンポのような据え置き型も相次ぎ登場しており消費者の関心は高い。人気上昇を受けて同店は、オーディオ機器売り場のそちこちにハイレゾ対応製品を展示するコーナーを設けている。　普及を後押しするには手軽に楽しめる環境作りが欠かせない。そのために動き出したのがＪＶＣケンウッドだ。同社独自の木製の「ウッドコーン」をスピーカーに採用するなど、ハイレゾのために音質を高める部品や構造に徹底的にこだわったミニコンポを６日から出荷する。購入者が自分のスマートフォン（スマホ）で遠隔操作できるなど使い勝手を高める工夫を随所に施している。　加えてグループ会社であるビクターエンタテインメントが同日、ハイレゾ楽曲を集めた専門の配信サービスを開始する。名称は「ＨＤ－Ｍｕｓｉｃ」。ビクターは01年ごろ一時的に音楽配信を手掛けたことはあったが、本格的な音楽配信の基盤事業に乗り出すのは始めてだ。事業を統括するビクタースタジオ長の秋元秀之氏はコンセプトを次のように語る。「ライトユーザーをハイレゾの世界にいざなう。オーディオマニア以外にファンになってもらうため、数回のクリックで楽曲を購入できるよう操作性にこだわり、人気の高いポップスのヒット楽曲も積極的に配信する」ＣＤの３～８倍のデータが生むみずみずしさ　ハイレゾがいかに高音質かは曲を構成するデータ量によく現れている。ＣＤの場合、毎秒1411キロビットずつのデータとして音楽が円盤に記録されている。これに対してハイレゾは4608キロ～１万1289キロビット。ＣＤに比べて３～８倍も大きく、128キロビット程度の音楽配信に比べると実に36～88倍に及ぶ。アルバム１枚当たりでは４～７ギガ（ギガは10億）バイトと巨大なデータの塊だ。　ＡＶ評論家の麻倉怜士氏は「演奏を生で聴いた状態を意味する原音に、ここまで近い音楽メディアはオーディオの歴史上存在しなかった」とハイレゾの魅力を語る。データ量が大きい分だけ緻密で迫力があるのは当然として、演奏したホールや録音したスタジオの"空気感"までが耳や肌を伝わって人々に感動を呼び起こすという。「言ってみればレコード会社の録音エンジニアだけが耳にしていた原音がそのままの状態で自宅に届く。これは画期的なこと」　巨大データのハイレゾが最近になって配信可能になったのは、通信技術と記憶媒体の大容量化のおかげだ。光ファイバー回線によってギガ単位のデータをネットから受信可能になり、家庭内の無線ＬＡＮ（構内情報通信網）も高速化が進んだ。一方で受け取ったファイルを保管しておくハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）やフラッシュメモリーもテラ（テラは１兆）バイト級のものが格安で手に入るようになった。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXBZO66331850U4A200C1000000/?n_cid=DSTPCS003

February 5, 2014

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ソニー、投資ファンドにパソコン事業売却へ

ソニーはパソコン事業を投資ファンドの日本産業パートナーズ（東京・千代田）に売却する方向で最終調整に入った。タブレット（多機能携帯端末）の急速な普及で、ソニーのパソコン事業は営業赤字に陥っている。スマートフォン（スマホ）を成長の柱に位置付ける戦略を鮮明にして、不振のエレクトロニクス事業を立て直す。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD040NR_U4A200C1MM8000/?dg=1

February 5, 2014

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「ボール王国」広島　ゴム・針・製鉄の繁栄が結実

2020年の東京五輪開催を控える日本。その五輪や国際大会に出場する世界屈指のアスリートが練習の段階から使い込む公式球メーカーとして知られるのが、広島市に本社を置くミカサとモルテンだ。バレーボール、サッカーボールなどでは両社で国内市場のほぼ100％を占める。なぜ広島が「ボール王国」なのか。そのルーツを探ると、砂鉄と木炭を使った日本古来の「たたら製鉄」という意外な答えにたどり着く。出典：http://www.nikkei.com/article/DGXNASFB2704S_Y4A120C1000000/?n_cid=DSTPCS003

February 4, 2014

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